企业组织与经营环境试题

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1、2011年11月中英合作剑桥商务管理证书（管理段）考试企业组织与经营环境试题注意事项：试题包括必答题与选答题两部分，必答题满分60分，选答题满分40分。一、二、三题为必答题。四、五、六、七题为选答题，任选两题回答，不得多选，多选者只按选答的前两题计分。考试时间为165分钟。第一部分必答题（必答题部分包括一、二、三题，共60分）一、单选题。本题包括第1-10小题，每小题1分，共10分。在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求。1．属于第一产业的是（C）A.生产消费品的产业B．服务业C．采集业D.生

2、产工业半成品（中间产品）的产业2．属于第三产业的是（A）A.医疗业B．汽车制造业C．渔业D.食品加工业3．“投入—产出循环体系”中的必要投入要素包括（B）A.土地、劳动力和资本B．土地、劳动力、资本和企业家C．土地、劳动力和企业家D.劳动力、资本和企业家4．属于快速消费品的是（B）A.汽车B．日报C．微波炉D.洗碗机5．属于个体企业的是（D）A.弗雷德·莱特建筑股份有限公司B．莱特&斯密斯建筑公司(合作制企业)C．弗雷德·莱特建筑有限公司D.弗雷德·莱特建筑公司6．个体企业“无限责任”的最佳定义是（A

3、）A.当经营失败或亏损时，个体企业主需对已发生的债务承担全部责任B．当经营失败或亏损时，政府对已发生的债务承担全部责任C．当经营失败或亏损时，个体企业主对所发生的债务不承担任何责任D.当经营成功或盈利时，个体企业主拥有所有利润7．最有可能在接近市场的地方修建厂址的企业是（B）A.造纸厂B．柠檬水厂C．钢厂D.汽车厂解题思路：选址接近市场属于市场导向型企业，是指在生产过程中会增重或体积增大，易碎。所以选B8．产业集聚是指（D）A.整个产业集中于一个地区B.-个国家的所有产业集中于一个地区C.-个产业的企

4、业分布于不同地区D.-个产业的许多企业集中于同一地区解题思路：9．对规模经济的最佳描述是（B）A.企业降低产量时，产品的单位成本和平均成本下降B.企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本下降C．企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本上升D.企业降低产量时，产品的单位成本和平均成本上升解题思路：规模经济的定义：由于大规模生产带来的成本下降。所以选B10.属于侧向一体化的是（B）A.两个肉店的合并B.肉店与饭店的合并C．肉店与农场的合并D.肉店与面包厂的合并解题思路：从侧向一体化的定义：经营产品具有相似

5、性但不构成直接竞争关系的企业间的合并。肉店和饭店主要加工和输出对象都是肉。注意D选项的迷惑。A是横向一体化C是纵向一体化（后向）二、名词解释（本题包括第11-15小题，每小题2分，共10分）11.公司章程细则（2分）:是一份法律文件（1分），描述了企业的内部管理制度。比如规定了公司的股东数、利润如何分配等；（1分）2011年11月企业组织与经营环境试题及答案第4页，共4页12.特许经营（2分）：指的是一个特别著名的企业授权各某人或某公司在可以在一个地区进行经营。13.基础设施（2分）：一个地区的便利性

6、设施（1分），比如交通系统（1分）14.产业惰性（2分）：指的是企业原来选择的优势已不复存在，企业仍然在原来的地方进行经营。15.微型企业（2分）：企业规模非常小，通常员工人数不超过9人。三、案例分析题（仔细阅读下列案例，回答第16-22小题，共40分）中国金属股份有限公司中国金属股份有限公司是一家生产汽车和飞机零部件的大型工程公司。公司有四个制造厂，共有3，500名员工，其中一线员工3，200xo公司的组织结构是集权式，所有的重大决策都由总部来做。总部由营销、财务、生产和行政四个部门组成。每个部门都

7、配有一名总监，总监直接向总裁报告。各制造厂由生产经理负责，并向生产总监报告。每个制造厂负责招聘自己的员工，但招聘政策由总部制定。公司以产品质优著称，占有13%的市场份额。过去五年里销售额一直稳步增长，但营销部门预测最近增长速度有可能放缓。过去五年的销售额如下表所示：年份销售额2004年17.5百万美元2005年18.9百万美元2006年21.2百万美元2007年23.7百万美元2008年26.1百万美元公司的利润水平维持在销售额的18%，与竞争者持平。最近，公司召开了一次董事会。会上，董事会成员讨论了

8、公司未来的发展方向问题并提出很多建议。公司五年前制定的企业目标现已实现。因此，董事会认为公司应提出新的企业使命，即公司在未来五年要成为市场领导者。为了实现这个使命，公司必须改变企业现有的以利润最大化为目的的企业目标。为了配合制定新的企业使命，公司必须做出一些重大的变革。建议之一是将公司的制造业务合理化，至少关闭一个制造厂并引入事业部制。每一个制造厂将集中生产某些种类的零件，以提高生产率。该建议看似会增加初始成本，但长远来看是降低成本的。这一合理化建议需要