仓库选址

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1、仓库选址一、什么是仓库选址仓库选址是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个地址建立仓库的规划过程。合理的选址方案应该使商品通过仓库的汇集、中转、分发，达到需求点的全过程的效益最好。因为仓库的建筑物及设备投资太大，所以选址时要慎重，如果选址不当，损失不可弥补。二、影响仓库选址的因素设置仓库位置的时候，要选择适当的场所，因此对这个场所必须进行规划，这就需要用仓库选址理论来解决。为解决这个问题，必须懂得仓库选址的原则与仓库位置的特殊性，列出仓库选址规划的要点。在研究规划要点的时候，从仓库有关

2、的外界因素和内在因素两个方面来考虑比较妥当。如下表所示，分别为外部因素和内部因素规划要点，其中有许多计划项目的处理，应当根据企业自身情况来安排。 表1 外部因素外部因素规划要点国土开发计划考虑国土开发计划中，有什么规定影响选址，对仓库是否有利城市规划了解城市的规划，以及城市未来的发展，以便确定仓库有利的位置道路与铁路规划了解有关国家、省、县、市、镇、村道路、高速公路和铁路的发展计划，了解道路的宽度、桥梁的负荷能力，高速公路和出口位置等。其他公共设施规划调查电力、煤气、医院、学校等公共设施的计划作为参考

3、气候、水木这个问题对仓库非常重要，针对仓库存放的物料必须特别留意温度、湿度了解四季最高与最低温度、湿度，拿这些数据作为判断的资料运费及交通设备对运输线路、运输时间、交通状况等的调查水路、河流了解航道宽度、深度、河流日常水量、上游的情况、过去洪水情况、水质、堤防状况及其维护状况等，根据情况利用水路或河流对仓库是有利的港湾调查港湾状况及利用效果等，了解海流、潮水涨落时的状况、潮流速度、涨落潮差等。调查港湾的风向、台风的情况及风向等用地及地形了解仓库用地的地势、地形等情况给、排水要切实调查给、排水是否方便等

4、资料电力、燃料等了解供电电力容量和城市煤气供气的状态确保劳动力调查和判断劳动力是否容易获得公害了解在仓库附近有无污染环境的企业废弃物处理仓库所产生废弃物和垃圾的处理状况市场情况市场需求的时间、数量、地点 最新范本,供参考！表2内部因素内部因素规划要点经营政策和方针根据政策去选定的位置、性质以及建设的形态预测未来预测仓库的未来需求仓库技术从确定技术水平的高低及其未来的理想状态方面进行研究仓库的经费与核算根据客观条件和企业的具体情况，分解仓库建设的成本物料的装卸、堆放仓库作业的工艺流程卡车等车辆的周转卡车

5、出库的等待时间及行驶路线，是否存在障碍的情况废物的处理废物处理的渠道和场所三、仓库选址的原则1.适应性原则　　仓库的选址要与国家及地区的产业导向、产业发展战略相适应，与国家的资源分布和需。求分布相适应，与国民经济及社会发展相适应。2.协调性原则　　仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使仓库的设施设备在区域分布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。3.经济性原则　　就是选址的结果要保证建设费用和物流费用最低，如选定在市区、郊区，还是靠近港口或车站等，既要考虑土地费用，又要考虑将来的运输

6、费用。4.战略性原则　　就是要有大局观，一是要考虑全局，二是要考虑长远。要有战略眼光，局部利益要服从全局利益，眼前利益要服从长远利益，要用发展的眼光看问题。5.可持续发展原则　　主要指在环境保护上，充分考虑长远利益，维护生态环境，促进城乡一体化发展。四、仓库选址步骤和方法　　仓库的选址可分为两个步骤进行，第一步为分析阶段，具体有需求分析，费用分析，约　　束条件分析，第二步为筛选及评价阶段，根据所分析的情况，选定具体地点，并对所选地点进行评价。具体方法如下：(一)分析阶段分析阶段有以下内容：第一　需求分

7、析　　根据物流产业的发展战略和产业布局，对某一地区的顾客及潜在顾客的分布进行分析供应商的分布情况，具体有以下内容：最新范本,供参考！　　1.工厂到仓库的运输量　　2.向顾客配送的货物数量(客户需求)　　3.仓库预计最大容量　　4.运输路线的最大业务量第二　费用分析　　主要有：工厂到仓库之间的运输费、仓库到顾客之间的配送费、与设施和土地有关的费用及人工费等，如所需车辆数、作业人员数、装卸方式、装卸机械费等，运输费隨着距离的变化而变动，而设施费用、土地费是固定的，人工费是根据业务量的大小确定的。以上费用必

8、须综合考虑，进行成本分析。第三　约束条件分析　　1.地理位置是否合适，应靠近铁路货运站、港口、公路主干道，道路通畅情况，是否符合城市或地区的规划。　　2.是否符合政府的产业布局，有没有法律制度约束。　　3.地价情况(二)选址及评价阶段　　分析活动结束后，得出综合报告，根据分析结果在本地区内初选几个仓库地址，然后在初选几个地址中进行评价确定一个可行的地址，编写选址报告，报送主管领导审批。评价方法有以下几种：1.量本利分析法　　任何选址方案都有一定的固定成本