变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案

ID:47561752

大小:456.00 KB

页数:77页

时间:2020-01-15

变电站工程施工组织设计方案_第1页
变电站工程施工组织设计方案_第2页
变电站工程施工组织设计方案_第3页
变电站工程施工组织设计方案_第4页
变电站工程施工组织设计方案_第5页
资源描述:

《变电站工程施工组织设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、......目录1、施工组织设计纲要;2、投标偏离表(技术部分);3、投标人对合同文本技术条款的修改补充意见4、投标人认为有必要提交的其它文件。学习好帮手......招标编号:投标文件正本施工组织设计纲要投标人:(公章)法定代表人或委托代理人:(签字或盖章)年  月  日学习好帮手......批 准:审 核:编 写:学习好帮手......目录第一章编制依据第二章工程概况与工程特点第三章项目施工组织管理机构第四章施工场地布置及临时设施第五章主要施工方案第六章施工及施工进度计划第七章质量目标保障措施第八章安全保证措施第九章环境保护与文明施工第十章施工中减少影响施

2、工而不影响运行的林木砍伐一、减少破坏林木的措施二、林木恢复措施第十一章计划、统计和信息管理11.1计划、统计报表的编制与传递11.2信息管理的目标及措施11.3竣工资料及施工纪录的移交第十二章施工组织设计纲要的总体评价第学习好帮手......第一章编制依据1.1施工组织设计编写的依据1.1.1本工程招标文件;1.1.2与土建、电气安装有关的规程、规范、技术标准及国家标准;1.1.3与本工程有关的法律、法规;1.1.4公司《质量手册》、公司质量体系程序及公司《土建施工过程作业指导书》和《电气施工过程作业指导书》;1.1.5原电力部《电力建设安全工作规程》;1.

3、1.6本工程设备材料清册;1.1.7我单位输变电等工程施工的经验。1.2施工组织设计编写的原则1.2.1保证工程质量1.2.2保证工程进度1.2.3保证安全生产、文明施工、保护环境1.2.4力争节省投资学习好帮手......第二章工程概述2.1工程概况2.1.1项目名称:2.1.2工程概况:1、工程地点:2.2、建设规模(本期扩建规模)主变压器∶2X50000kVA,有载调压,本期上2台50000kVA。110kV出线4回,本期建设1回。10kV出线20回,本期建一段母线10回出线。10kV无功补偿装置容量4X4200千乏,本期建2X4200千乏。扩建一个间

4、隔,相应二次及接地装置、土建部分。2.2工程承包范围2.1.1变电站户外设备基础、构架、电缆沟的土建施工;2.2.2变电站设备采购、验收、运输、保管(发包人另外采购除外)及安装调试;2.2.3变电站二次设备采购、验收、运输、保管(发包人另外采购除外)及安装调试;2.2.4变电站通风和通讯设备采购、验收、运输、保管及安装调试;学习好帮手......第三章项目施工管理组织结构3.1施工现场组织机构3.1.1项目经理部的组建本工程实行项目管理,我公司将逃选高素质的人员组建成立项目经理负责制的“*******工程项目部”,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代表公司对

5、本工程实行全面管理。项目部设项目经理一名,作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人,代表公司履行合同,负责工程的全面管理;设项目副经理二名,建筑、电气各一名,协助项目经理对工程项目进行专业管理,抓好施工工作和相应的经济管理工作,从管理要效益;设立项目总工一名,项目副总工一名,负责本工程的技术、质量和安全管理工作;项目经理部下设工程技术管理部、质量安全部、设备物资部、计划合同部和综合管理部五个部门,主要人员由公司选派,服从项目经理的领导,各司其责;执行层设土建队、安装队、试验室。3.1.2施工现场组织机构关系图(见图3.1)施工现场组织机构关系图*******

6、项目部项目经理:****项目总工:****材料员:****技经员:****办事员:****安全员:****施工员:****质检员:***学习好帮手......调试队电气施工队土建施工队………图3.1施工现场组织机构关系图3.1.3工程主要人员简介为确保本工程的工期和质量,我们将以曾负责过相似工程的技术、管理人员为主,组织强有力的技术力量和精干的施工队伍投入至本工程中。3.2职责与权限3.2.1项目经理主要职责1.是公司法定代表人在本项目工程中的代理人,代表公司对本工程实施全过程管理,负责工程合同的全面履行,是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。2

7、.按照合同规定的承包内容完成施工任务,接受业主、监理工程师的检查和监督,处理和协调各方关系,为工程施工创造良好环境和条件。3.定期组织召开施工生产会议,解决施工中的疑难问题,定期组织项目经济活动分析,尽量降低工程成本。4.根据公司下达的施工计划组织编制本项目工程施工的月度工作计划,并安排组织相关部门或人员进行实施。5.负责在工程施工中贯彻执行公司的质量及安全方针,执行公司《质量手册》、《职业安全健康及环境管理手册》及相关程序文件,对工程实施全过程控制。6.合理配置施工资源,对本工程安全、质量、工期目标全面负责。7.负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管

8、理。学习好帮手......8.掌握计划、财务和资金情

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。