小型水库除险加固工程施工组织设计方案

小型水库除险加固工程施工组织设计方案

ID:47564046

大小:1.02 MB

页数:74页

时间:2020-01-15

小型水库除险加固工程施工组织设计方案_第1页
小型水库除险加固工程施工组织设计方案_第2页
小型水库除险加固工程施工组织设计方案_第3页
小型水库除险加固工程施工组织设计方案_第4页
小型水库除险加固工程施工组织设计方案_第5页
资源描述:

《小型水库除险加固工程施工组织设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、......施工组织设计第一章总说明1.1编制内容我工程局认真研究了招标文件、设计图纸及技术要求并对施工现场进行了详细的踏勘,明确了指导思想,据此编制施工组织设,分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工进度、导流与度汛、主要工程施工方案和方法、施工组织体系、质量安全保证措施、主要材料劳动力设备计划、文明施工及环境保护等进行了详细的阐述,我工程局根据工程实际情况并结合工程局多年的施工经验编制了该投标文件。1.2工程说明1.2.1工程概况马沟水库除险加固工程位于郏县茨芭乡马沟村北,属北汝河支流鲁医河中下游丘陵区,水库控制流域面积16.5k

2、m2,区间流域面积1.8km2,是一座以防洪、灌溉为主,兼顾水产养殖等综合利用的小(2)型水库。水库主要建筑物有:大坝工程、溢洪道工程、输水洞工程及其它工程等。1.2.2水文气象马沟水库除险加固工程流域为暖温带向亚热带过渡区,属典型的大陆性季风气候,其特点为:气候温和,雨量充沛,四季分明,季风明显。夏季盛行偏南风,雨水多,冬季多偏北风,比较干燥。1.2.3施工条件马沟水库除险加固工程位于郏县茨芭乡马沟村北,距郏县城区15km,城乡公路网交汇,有直通库区的乡村公路,交通便利,能满足施工的运输要求。本工程所用的水泥、木材、钢材可从郏县物资

3、市场选购;砂石料可从附近的料场购买。施工生产用水可就近抽取水库水,生活用水利用生产供水净化后使用。施工用电从附近线路T接。1.3主体工程项目及其工作内容学习好帮手......1.3.1本合同承包人承担的主体工程项目及其工作内容马沟水库除险加固工程:大坝工程、溢洪道工程、输水工程、房屋建筑工程、其他建筑工程等设施。主要内容详见工程量清单。1.3.2发包人承担的工程项目和工作内容本工程发包人承担的工作项目主要为施工用地范围内的征地和移民,并按时向承包人提供施工用地。学习好帮手......整体规划2.1编制依据(1)招标文件、设计图纸、技术

4、条款要求;(2)国家及水利行业现行技术规范、规程、标准;(3)现场勘察及标前答疑资料;(4)本工程局以往的施工经验和现有的施工能力。2.2施工总本目标2.2.1质量目标严格按照相关规范要求施工,确保单元工程合格率100%,杜绝质量事故,确保本工程施工质量达到合格。2.2.2工期目标围绕工程阶段性进度和工程竣工目标,根据本标段工程施工特点,制定切实有效的工期保障措施,合理安排好施工程序,提高工效,加快施工进度,确保180天工程完工。2.2.3施工安全目标安全和文明施工目标杜绝重伤和伤亡事故,杜绝机械及火灾事故,严格按河南省人民政府关于文

5、明施工的各项规定施工,把本工程变成文明施工样板工程。2.2.4施工环境目标严格按照国家和安徽省有关环境保护法规和规章的规定,采取有效措施,控制工程的噪声、粉尘等污染源。树立全员环保意识,最大限度减小对环境的污染,为施工创造良好的环境条件。2.3组织机构职能2.3.1项目施工组织机构(1)本单位将根据工程施工的实际需要,按照现代项目法施工原则成立“马沟水库除险加固工程施工项目部”。选聘技术水平高、施工管理经验丰富的人员组成经理部决策层和管理层,负责本合同工程的实施;学习好帮手......从企业内部抽调长期从事水利工程施工和管理的工程技术

6、人员和技术工人,承担本合同工程项目的施工任务。(2)对于本工程的实施,将严格按项目法进行管理和控制,项目部下设作业层。工程施工所需的人、材、物、机等资源在全企业范围内进行调配。管理人员及施工作业队的选用满足工程专业要求,突出工程的施工特点。(3)项目部将按管理层和劳务层分离的原则组织本合同工程施工及管理。施工组织机构如图2-1。2.3.2项目部决策层(1)项目部决策层由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成。(2)项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任,并直接向业主和企业总经理负责;项目副经理、项目总工程师协助项目经理分

7、管生产管理和业务工作。(3)项目副经理主要负责现场施工组织、安全生产管理、进度控制及设备调配、使用、维护管理和项目部日常事务等,定期主持召开生产会议,对施工进度负有直接责任,同时还对施工安全负直接责任,分管工程文明施工、环境保护、安全保卫等工作。(4)项目总工程师主要负责施工技术管理工作,负责工程主体施工方案、重大施工技术措施的决策,主持制定工程总体施工技术方案、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、安全技术措施等;并且协助项目经理负责质量保证体系和安全管理体系的建立、实施和管理,是工程质量的直接责任人。学习好帮手......2.3

8、.3项目部管理层项目部管理层设五部一室:工程技术部、质量安全保证部、施工调度部、机电物资部、经营部、财务部、综合办公室。由12人组成,管理层各部室的主要职责见表2-1。表2-1项目部管理层各部室主要职责表序号部室名称人数

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。