污水处理设施工程施工设计方案

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1、......上海市儿童医院普陀新院污水处理工程施工组织设计建设单位：上海市儿童医院监理单位：上海众兴建设工程监理有限公司承包单位：上海建工五建集团有限公司施工单位：上海同济建设科技有限公司编制日期：二零一三年五月学习好帮手......目录一、编制依据4二、工程实施的总体安排51、施工组织准备52、项目经理部管理机构配置53、项目经理部职能与责任54、开工前的技术准备65、施工组织目标66、劳动力安排67、机械设备配置6三、安装工程施工方法71、施工准备72、设备安装通用规则73、设备安装114、管道安装155、电气安装246、防腐工程29四、分项工程

2、的施工程序311、技术交底、工具装备312、设备开箱验收313、按照规程，进行施工314、测量数据，作好记录315、作好自检，填写表格316、试车初验，质量评定317、设备调试、总调及联合调试方案31五、工程质量控制措施351、总则352、质量保证措施353、质量管理网络384、质量保证体系流程395、质量保证计划过程控制流程406、管道工程施工质量的技术措施417、电气工程施工质量的技术措施428、电气调试质量控制措施439、设备工程施工质量的技术措施4410、控制质量通病的措施4411、管道工程质量通病的控制4512、雨季施工质量保证措施4713

3、、冬季施工技术措施4814、施工成品、半成品保护措施48学习好帮手......六、安全文明施工及环境保护控制措施491、安全保证体系及目标管理492、消防措施573、对施工现场“暴露垃圾”的整治处置措施57七、工期保证措施59八、售后服务601、售后服务承诺602、售后服务保证措施60九、人员培训方案621、培训内容与目标622、培训内容、重点、难点、方法、拟达到的目的633、培训资料63十、信息管理的组织和技术措施641、组织体系642、技术措施64十一、与总包单位配合协调措施及方案66附件1：劳动力安排计划67附件2：材料采购计划表68附件3：施

4、工进度计划69附件4：施工平面图70附件6：项目经理简历表71附件7：技术负责人简历表74附件8：主要施工管理人员75学习好帮手......一、编制依据1、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-20092、破碎、粉磨设备安装工程施工及验收规范 GB50276-20103、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GB50149-20104、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-20065、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-966、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-20067、电气装

5、置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-20068、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20029、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200210、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200111、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200512、工程测量规范GB50026-9313、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200114、学习好帮手......二、工程实施的总体安排1、施工组织准备该工程量技术繁简程度不一，安装工艺要求较高，因此，协调好设计与施工，监理与安装施工，供货商与安装施工，安装各工程

6、专业之间的相互关系至关重要。为确保该项目保质保量按期交付使用，组建安装工程项目经理部。由于施工场地狭小，施工前将与总包协商确定施工总平面布置。2、项目经理部管理机构配置项目经理项目工程师材料员安全质量员施工员管道、设备、电气、综合班组资料员项目经理及项目管理人员表见附件。3、项目经理部职能与责任项目经理部在项目经理的领导下组成管理班子，合理地组织本工程项目的生产要素，优化组合，使施工方法上先进，组织管理上合理，参与项目的各部门配合密切，要积极贯彻和执行业主、监理公司有关工程精神，精心组织、科学施工。将施工安全、质量、工期、成本及文明施工等责任落实到人

7、，根据工程项目的具体情况，定期召开生产协调会议，解决施工中的问题。严格依照《建筑法》组织施工，将施工管理纳入法制化管理轨道，注重提高按规范、规定、标准组织施工的认识，并自觉执行之。各分部、分项及隐蔽工程的开工及验收与监理部门都要保持密切地联系。工程施工中要注重业主、监理部门对我施工单位提出的要求，以使该项目速度快、质量好，及早发挥投资效益，达到业主满意，总体设计单位满意，监理单位满意。学习好帮手......项目经理对安全、质量全面负责，坚持项目经理领导下的安全生产领导小组正常工作，切实抓好项目的安全与质量。4、开工前的技术准备认真学习施工设计图纸及相

8、关规范、规程、标准，并对图纸中的问题进行整理记录，进行设计交底、图纸会审。结合本工程的特点，总结以往施工的经