刘鼎杯”创业计划大赛初赛作品模板

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1、中北大学2012年“刘鼎杯”创业计划大赛（原“挑战杯”）初赛作品申报书二〇一一年十一月中北大学2012年“刘鼎杯”创业计划大赛作品登记表作品名称作品所属领域（）A、产品类B、服务类团队成员信息姓名性别年龄学院、专业、年级备注负责人联系方式固定电话手机作品简介（500字以内）所在学院团委意见签字：盖章：目录（参考）1执行总结2项目背景3市场机会4公司战略5市场营销6生产管理7投资分析8财务分析9管理体系10机遇与风险11风险资本的退出12团队简介13附录参赛作品申报书模板(参考)说明：1本创业计划模板仅供参赛团队参考，各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。2本创业计划模板是由创业计划大赛组委

2、会提供。一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。二、公司描述A公司的宗旨B公司的名称、公司的结构C公司的经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备面对；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。D相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。E公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中在×××××我们公司认为到×年×月止，为了达到×××的产量和销售额，我们需要×××××回答为什么需要这笔钱建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我

3、公司的产品服务的销售量。增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电器化/直邮式的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。提高研发能力，创造领导市场潮流的新型产品，提高竞争力。三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。1产品/服务A2产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了哪些急需的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。A产品优势B技术描述独有技术简介技术发展环境C研究与开发D将来产品及服务说明你的下一代产品，并同时

4、说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E服务与产品支持四、市场分析简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。如果你在电子商务市场开发网上交易工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值100亿元的大市场。你应该在报告中详细描述去年共销售了多少程序软件，有多少成长型的客户群。你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。A市场描述我们计划或正在××行业竞争。这个市场的价值大约有×××，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环

5、境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。市场研究表明（引用源）到20××年该市场将（发展/萎缩）到×××。在这段时期里，预计我们力争的细分的市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到×××。公司的现行业务合并。而当今的类似××公司正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。B目标市场我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由A个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。C目标消费群是什么因素促使人们购买你的产品？你是技术、产品对于用户是吸引在何处？人们为什么选

6、择你的产品/服务/公司？D销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道因为：消费群特点地理优势季节变化引起的消费特点资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。五、竞争分析请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。A竞争描述B竞争战略/市场进入障碍请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。六、营销策略及销售A描述你所希望进行是业务的如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的

7、直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场分额。B销售战略描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。C分销渠道及合作伙伴D定价战略E市场沟通你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。1促销展出2广告3新闻发布4大型会议或研讨会5网络促销6捆绑促销7媒体刊登8邮件广告七财务