班组对标实施方案

班组对标实施方案

ID:47574206

大小:15.50 KB

页数:4页

时间:2020-01-16

班组对标实施方案_第1页
班组对标实施方案_第2页
班组对标实施方案_第3页
班组对标实施方案_第4页
资源描述:

《班组对标实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、班组对标实施方案为全面打造“创精品,树标杆”为目标的班组建设,根据厂“六星”红旗班组建设和班组建设管理标准化的要求,共同实现2016年度班组建设目标。并通过内、外部班组各项工作差异的对比,建立各种互补性关系,如风格互补,意志力互补,形成极大地合作模式。进一步调动班组成员的积极性,提高互相学习效果,发挥出“六星”的优势,并通过班组之间的共同努力,实现“优势互补、资源共享、取长补短、共同提高”的目标,促进“结对共建”,使双方班组在提升班组建设水平方面有新的突破和提高,特制定以下方案:一、建设目标:在2016年度班组建设考评中共同提高层级二、组织机构为切实抓好

2、对标管理工作,保证对标管理工作的顺利实施,特成立掘四队对标管理领导小组。组长:冯巍副组长:葛帅帅组员:张泽、井争平、胡高倩、李煜轩、李峰、李强、米雪儿、高小强、张建平、郝鑫、杨鑫博、张调玲职责:安排、实施、总结对标管理工作,协调和平衡在对标管理工作过程中遇到的问题,定期组织与对标单位进行交流与探讨。组长具体负责对标管理工作的组织实施和日常工作。三、班组对标实施内容精选范本,供参考!1、帮助对标班组梳理、优化班组台账,指导对标班组不断完善班组台账,以实现对标班组规范、统一的班组台账管理。2、帮助对标班组建立完善的6S管理体系。改善原有的6S管理方式,形成系

3、统的6S管理工作,使班组中所有6S管理责任落实到个人。3、帮助对标班组建立风险管控,提高班组的安全意识,增强班组成员发现问题和解决问题的能力。4、帮助对标班组优化月绩效考核内容,将月绩效考核的工作实际的落实下去。5、同时大力进行内部对标,积极开展与优秀个人之间的内部对标活动。积极组织向劳模、先进人物学习对标活动,掀起同岗位之间比学习、比标准、比效率、比工艺、比质量、比创新的对标提升热潮,让标兵与员工距离越来越近。五、对标措施1、强化安全技能学习,争创“学习技能型”班组。重点分析安全生产中尚存在的问题和不足,部署下周、下月安全生产重点工作任务;积极参加集团

4、公司、炼化公司和厂里的各类培训,结合班组自身情况开展培训,提升操作能力和技能水平。培训工作对于一个班组显得尤为重要,通过人资部、安全管理部等相关职能部门组织的各类安全、技能培训和竞赛,使每位员工真切感受到不学习就要落后,技能差就没有好岗位,工作不努力就要少拿工资。2、激发职工创造力,争创“创新型”精选范本,供参考!班组。,创新班组长产生机制,部分单位采取民主选举、竞聘上岗等方式选好配强班组长;积极开展“QC”、合理化建议和“五小”创新等群众性经济技术创新活动,总结出许多好的操作方法、管理方法,增强了公司自主创新能力,有力促进公司技术进步和职工队伍操作技能

5、水平的提高。3、节能减排,争创“安全环保型”班组。通过公司微信平台、宣传栏、班前会等各种宣传教育活动,增强职工的环境保护意识,引导职工牢固树立“清洁发展”的理念;按照“6S”定置管理要求,对班组生产现场、工作间、库房、工具箱、文件柜等实行定置摆放,工作现场做到“四无”,工作结束做到工完料净场地清,实现班组清洁生产;持续开展文明生产,工作岗位人员着装符合劳动保护的要求,工作牌明确,班容班貌达到“五净”、“六整齐”,促进班组与环境协调和美化。深入、持续开展安全管理工作;签订安全生产责任书、“三不伤害”承诺书;举办安全知识竞赛等活动,让每名职工掌握基本安全生产

6、技能,树立安全红线意识,力求夯实班组的第一道安全防线。4、提质增效,创建“生产效益型”班组。在班组创建、对标方案和班组安全劳动竞赛办法中,必需将安全、质量、任务、、平稳率、能耗等重要指标对标,使班组之间每天形成创优、对比和赶、帮、超的良性竞争氛围,充分调动了班组之间、职工之间的劳动积极性;厂里实行绩效考核办法,这种工资制度大大提高了职工的劳动生产积极性,提高了作业工效;强化成本管理,围绕提质增效,加强对原材料消耗指标、低值易耗品、费用等小指标的考核。5、团结互助,共创“文明和谐型”精选范本,供参考!班组。编写班组班务民主公开制度,将职工关心的考勤、奖金或

7、超额工资分配、单项奖、安全奖罚、绩效考评结果等及时上墙公布,使各班组成员的知情权、参与权和监督权得到保障;对困难职工进行走访、慰问,让每一名职工在遇到困难时能及时得到资助,使其感受到班组的温暖;对思想存在波动的职工,开展“五必谈”,了解思想动向,做好安抚工作,提升班组和谐;针对车间年轻职工多,有的一两个月都不能回家的现实,班组积极开展各类文体活动,组织开展篮球、足球、曲艺、羽毛球、台球、象棋等文体活动,大大丰富了不同群体、共同爱好的职工业余生活,促进其相互之间的沟通、交流;积极鼓励分工会开展班组间的三人篮球、象棋、扑克、拔河比赛等,把职工尽力从宿舍上网、

8、看电视中吸引到队内会议室和各种活动场地,增强了班组凝聚力和向心力。评比以打分形式

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。