市长调研汇报(新) (1)

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1、濮阳市第五人民医院工作汇报一、基本情况市第五人民医院是在2003年全国大部分地区出现非典疫情后，市委、市政府为落实国务院《突发公共卫生事件应急条例》精神，保障人民身体健康，促进我市经济社会发展而规划建设的一所集医疗科研、教学和预防于一体的医疗机构。为整合全市卫生资源，减少医疗资源的浪费，将结核病防治所和肿瘤医院改扩建为市第五人民医院，同时挂濮阳市传染病医院和濮阳市结核病防治所两块牌子，实行院所合一的管理模式，即医院和结核病防治所合并在一起，实现资源共享，优势互补。医院占地103亩，设置床位150张，总建筑面积12800平

2、方米，一期工程包括门诊楼、传染病病房楼、供应室等7000平方米已建设完成。人员编制195人，人员和办公经费实行80%差额预算管理，目前实有在编人员157人，非在编人员63人。医院承担着全市的突发公共卫生事件的应急救治和各类传染病防治、监测、科研任务以及我市西部地区医疗卫生服务任务。负责全市结核病预防、治疗和疫情监测任务。二、主要工作及做法（一）多策并举，常抓不懈，结防工作成绩显著。濮阳市的结核病防治工作在各级政府的领导下，创新观念、开拓思路，狠抓措施落实，推动结核病防治工作更好更快发展，-14-较好地完成了各项工作目标。

3、2011年1-9月全市共发现可疑肺结核患者10742例，可疑结核患者登记率395/10万，确诊结核患者1955例;登记新涂阳患者624例，结核病人治愈率91%，完成省下达年度工作任务。连续八年被省卫生厅评为全省结核病防治工作先进集体，2007年获得全国结核病防治先进集体荣誉称号，优异的成绩使得我市结核病防治工作成为全省一面旗帜。1、领导重视，结核病基层基础工作不断加强。我市各级政府对结防工作高度重视，把结核病控制工作列为卫生工作的一项重要内容，建立了政府领导，多部门协作，全社会共同参与的持续有效的结核病控制工作新机制。一

4、是完善领导机制。为确保现代结核病控制策略的顺利实施，全市各级政府成立了结核病控制工作领导小组，不断完善领导机制，统一组织和领导结核病控制工作。二是形成有效的经费保障机制。积极落实政府承诺，将结核病控制项目配套经费列入财政预算，市财政每年都将市本级项目配套经费7.4万元和全球基金市级配套以及濮阳、范县、台前三个贫困县配套经费纳入预算，确保及时到位。三是建立责任目标管理机制。各级政府把结核病防治工作列入政府管理责任目标，层层签订了目标管理责任书，建立了纵到底横到边的责任目标管理机制。-14-四是形成有效的运行机制。市卫生局每

5、年召开全市结核病防治工作专题会议，制定和下发年度工作计划，布置结防工作，坚持结核病防治工作例会和定期检查通报制度，及时汇报和反馈工作信息。为切实落实结核病归口管理、集中收治，提高转诊到位率，市卫生局今年出台文件把综合医院结核病归口转诊工作纳入目标考核内容，定期考核，形成了有效的运行机制。五是健全完善的督查机制。抽调骨干力量组成督导组，分片包干，责任到人，加强对各县区工作薄弱环节的督导和技术指导，健全了完善的督查机制。六是加强防痨网络建设，全市建立了城市和农村三级结核病防治网络，共有专兼职结核病防治人员4072人，覆盖城乡

6、。其中县级结防人员59人，市结防所现有结核病专业人员64人。2、注重制度创新，推动结核病防治工作实现经常化、制度化、规范化。近年来，我们在广泛调研的基础上，在全省率先实施了结核病与新农合结合工作，推出了集中阅片、专家派驻、免费培训等创新制度。一是结核病纳入新农合补偿。2007年，我们紧紧抓住新农合全面实施的机遇，强化各项措施，积极争取把结核病纳入重大疾病补偿和慢性病进行管理，-14-市新农合管理办公室印发了《关于结核病纳入新型农村合作医疗补偿的指导意见》等文件，各县区也相继出台了相关规定，把全市结防机构定为新型农村合作医

7、疗定点单位，规定结核病人在结核病防治机构治疗，除享受国家项目支持的免费政策外，自费药品及其他费用，均按乡镇卫生院标准报销，同时，如不在结防机构正规治疗，则新农合不予补偿，有效地强化了结核病归口管理工作，提高了我市结核病人的发现和管理水平。2007年8月全省现场经验交流会在我市召开。二是集中阅片制度。每月30日召开全市结核病防治工作诊断阅片例会，全市各级结核病防治机构临床诊断、放射、督导以及项目管理等人员参加，现场阅片、会诊、讨论，解决在结核病诊断、治疗和管理工作中遇到的疑难问题，交流结核病防治工作中的体会与经验。几年来，

8、全市结核病防治机构参加例会1128人次，讨论胸片2288张。三是专家基层派驻制度。抽调出一批结核病诊疗及管理专家，每月定期派驻到各县结核病防治机构，采取现场调查、现场诊断、现场培训、现场指导的方式，针对疑难病例进行会诊和讨论，发挥“传、帮、带”的作用，派驻专家累计下乡到派驻点工作205人次，诊治病人1400人次。四是