2018企业法律顾问个人年终总结与2018企业管理员个人工作总结汇编

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1、2018企业法律顾问个人年终总结江酋XX律师事务所在XX年7月15FI与XXX分公司签订《聘请法律顾问合同》，律所指派本律师负责贵单位具体法律顾问工作。光阴荏苒，时间已过去一年。现对这一年来的工作作个总结，以期双方更好的指正交流，相互促进。一、提供法律咨询，分析企业事务，防范法律风险。有句谚语“法律如空气一样，无所不在。”XXX分公司（以下简称公司）是历史较久的大型国有控股企业。经营范围又是涉及到国计民牛的特种行业。因此，在资产、人员、经营方式、内部管理上，更要求审慎处理每一件企业事务。本律师通过

2、电话或亲临公司提供法律咨询，详尽解答。二、全程介入公司资产购置、处理等重大企业事务。随着公司经营方针、策略的变化，需要购置合乎规划的民营油站，出售闲置的自有油站。这涉及到资产数额、产权过户，防范交易风险等问题。本律师对经济合同全面审查修订。另外，对一起违规给大客户佣金的做法指出法律风险，建议立即纠正。三、利用自身优势，代理企业诉讼，维护公司合法权益。木律师作为多年的社会律师，有较好的社会资源和丰富的法律实务经验。善与法官司沟通,熟悉诉讼技巧，努力维护顾问单位合法权益。对一件多年悬而未决的油站产权提

3、起确认所有权诉讼，取得了预期结果。现另有交通事故损害赔偿一案法院审中。四、对下一年企业法律顾问的计划与展望。双方人员多来往，交流信息，加强沟通。有涉及企业重大法律法规的颁布，本律师将通知公司，建议组织学习。必要时，本律师将会商安排时间，集体授课学习、探讨。公司方面,对经营方针政策、重大管理决策，内部管理制度变化，经济合同，将相关文件复制本律师，给予审查。2018企业管理员个人工作总结范文圣诞节的歌声即将唱起，新的一年就要來临。XX年要结朿了，冋首XX年所走过的每一步,有欢笑也有苦累。从此岸到彼岸，

4、让我心中感慨万千……从未想到我会有一天荣选为一名带班员O当张丛清主任通知我任命公共秩序部五班带班员时，我笑了，发自内心的笑，因为我的努力得到了领导的欣赏与认可。从一名普通职员到一名管理员，让我读懂了什么叫做成功。当接受任命后，我又一下子茫然无头绪。因为公共秩序部五班曾一度三易带班员，而我又从未有过管理方面的经验。由于三易带班员，班内队员的情绪低落、焕散……要想把队员的情绪能够稳定下来，不是一件轻松的事儿。一下子感到压力大了。经反复思考后，找老班长讨教，查找一些关于管理方面的资料教材。真的有点“知识

5、用时方恨少r经过虚心求教后得出结论：其实，管理，就是了解。了解，是管理的一个过程。要想能够止队员接受并服从管理，就必须了解队员的内心世界，他们的思维能力与价值观念。通过与每一位队员多次谈心安抚后，队员的思想情绪安定下來了。呵呵，成功迈出了一步。作为一名管理员，口身的工作己不再是以前普通职员的工作那么简单，公司的企业文化是军事化管理与人性化管理互相结合。由于自己的所受文化教育程度低，而自己乂从未有过物业管理方面的经验，面对的压力可想而知。想一想，有压力不怕，一个人没有压力就不会有动力，没有动力就会不

6、思进取。既然上级领导相信自己有能力胜任这一份工作，那么,自己就要有信心回答好这一份试卷。于是，为了能够把工作做好，成为一名合格的物业管理员，业余时间看书藉，上网查阅与职业相关资料教材，充实自己。并向上级领导与下屈虚心求教，不耻下问。在张从清主任与文和斌队长的言传身教下，让我受益匪浅。在XX年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面,干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。

7、另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。工作屮，尽职尽责、亲力亲为、事身先卒；爱岗敬业、扎实工作、不怕困难，热情服务；摆止自己的位置，下功夫熟悉基本业务。加强与员工的交流，做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，与员工进行思想交流，在本职岗位上发挥出应有的作用。在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使口己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一

8、步的完善。在日常的工作中，我时刻要求口C从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高O但是自身仍存在很多不足，由于我的性格比较耿直，在工作上有时要求太过严格近似苛刻，常常导致有些同事反感，有时优柔寡断，处理事件方式不当，对自己的部门工作有了负面影响……成功，不骄傲；不足，继续努力！对于口己存在的不足，在XX年的工作中，积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升