生产运营管理试题及答案A卷

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1、密班级：_________姓名：封_________学号：_________线生产运营管理试题及答案（系）生产运营管理试卷年级班成绩一二三四五六七八总分试卷总分：100分答卷时间：90分钟试卷类型:A　　9．直接完成生产任务而消耗的时间被称为（）A休息时间B保管时间C培训时间D作业时间10．（）是劳动定额的制订方法AABC方法B经验估工法C系统分析DJohnson方法二、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1.生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和（）。2.企业管理的三大基本职能包括（）、市场营销

2、与财务会计。3.运营战略有四个基本点：成本、质量、交货速度和（）4.制造业生产组织形式包括工艺专业化和（）两种形式5.狭义的生产过程仅指产品（）过程。6.流水生产是在分工和（）的原理上发展起来的。7.成组技术的核心部分是（）8.如果一个车间是由（）构成，则称为成组车间9.FMS由三部分组成：加工系统、（）和计算机控制系统。10.劳动组织设计的工作对象是（）。三、简答题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）1、简述运营管理职能方面，决策划分的层次一、单项选择（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1．提出“

3、消除一切浪费”的是（）生产技术A．CRMB.MRPC.JITD.ERP2．在结构调整中（）是最基本的。A．产品结构B资本结构C组织结构D经营结构3．（）是缩短生产周期的重要方法A．串行生产B并行工程C柔性生产D定制生产4．（）生产类型的特点是品种少，产品高。A单件小批量B成批生产C大量生产D定制生产5．成组技术中开创性编码系统被称为（）AOpitz分类法则B田口编码C二进制编码D以上三个都不是6．成组生产单元按零件组的（）选择设置。A工艺路线B加工工艺C产品结构D车间大小7．（）是关于为一个组织结构设计岗位、配

4、备人员的管理职能A工艺设计B工作设计C设备采购D系统设计8．（）是企业基础定额之一。A产量定额B工时定额C劳动定额D库存定额共（3）页第（1）页密班级：_________姓名：封_________学号：_________线2、简述促进企业生产系统改进的外部原因3、简述生产系统改进的基本内容4、简述运营战略的特点5、新产品选择应考虑哪些因素6、简述新产品开发风险产生的原因7、简述企业选址的原则共（3）页第（2）页密班级：_________姓名：封_________学号：_________线8、简述组织流水生产的必

5、要条件9、试述生产能力计划的特性10、简述生产控制的决策步骤四、论诉题（本大题共1小题，每小题10分，共10分）1.有形产品的生产过程与无形产品的运营过程具有哪些共同特征和区别？共（3）页第（3）页试卷A答案一、单选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1.1．提出“消除一切浪费”的是（C）生产技术A．CRMB.MRPC.JITD.ERP2．在结构调整中（A）是最基本的。A．产品结构B资本结构C组织结构D经营结构3．（B）是缩短生产周期的重要方法A．串行生产B并行工程C柔性生产D定制生产4．（C）生产类型

6、的特点是品种少，产品高。A单件小批量B成批生产C大量生产D定制生产5．成组技术中开创性编码系统被称为（A）AOpitz分类法则B田口编码C二进制编码D以上三个都不是6．成组生产单元按零件组的（B）选择设置。A工艺路线B加工工艺C产品结构D车间大小7．（B）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能A工艺设计B工作设计C设备采购D系统设计8．8．（C）是企业基础定额之一。A产量定额B工时定额C劳动定额D库存定额9．直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D）A休息时间B保管时间C培训时间D作业时间10．10．（

7、B）是劳动定额的制订方法AABC方法B经验估工法C系统分析DJohnson方法二、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1.生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和（控制）。2.企业管理的三大基本职能包括（运营管理）、市场营销与财务会计。3.运营战略有四个基本点：成本、质量、交货速度和（制造柔性）4.制造业生产组织形式包括工艺专业化和（产品专业化）两种形式5.狭义的生产过程仅指产品（生产加工）过程。6.流水生产是在分工和（作业标准化）的原理上发展起来的。7.成组技术的核心部分是（成组工艺）8.如果一个

8、车间是由（功能相同设备）构成，则称为成组车间9.FMS由三部分组成：加工系统、（物料储运系统）和计算机控制系统。10.劳动组织设计的工作对象是（劳动者）。三、简答题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）1、简述运营管理职能方面，决策划分的层次。（1）第一层次为战略决策，它考虑企业经营方针上的问题。（2）第二层次为战术决策，（3）第三层次为作业计划与控制决策。2、简述促进企业生产系统