创优实施细则安

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1、郑州市轨道交通1号线一期工程创优施工实施细则编制人：审核人：批准人：郑州祥和电力建设开发有限公司2012年2月19H一、概述4(1)1编制冃的41.2编制依据41.3工程概况5二、施工创优目标5(1)1质量冃标52.2安全日标52.3文明施工和环保口标52.4工期和投资目标6(1)5工程档案管理冃标6三、创优组织机构设置63.1成立工程创优领导小组6(2)2创优组织机构7四、施工工艺及技术控制措施7(3)1施工工艺控制耍求及措施82主要工序控制措施9五、创优工程主耍项冃施工质量标准及技术规范121钢筋

2、工程125.2模板工程155.3碇工程17(4)4砌体工程191.5屋面工程20③6装饰装修工程21六、工程创优保证措施23④1制度保证措施232.2技术保证措施24(5)3物资保证措施254过程保证措施266・5质量控制措施286.6T程进度管理296.7成品保护的防护措施306.8信息管理306.9创优自查及整改30七、工程创优质量通病防治措施30郑州市轨道交通1号线一期工程创优施工实施细则1・1、编制目的：通过分解和细化郑州市轨道交通1号线一期工程创优目标，制定相关针对性的管理、技术等措施，明确

3、相关工作的责任主体，指导变电站新建工程施工管理及施工人员开展工程创优活动，最终实现工程创优目标。1・2、编制依据：1、建设单位制定的本工程“创优规划”。2、《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》（国家电网基建「2006」699号）3、《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（国家电网基建005）253号）4、《国家电网公司输变电T程达标投产考核办法》（国家电网基建（2005）255号5、《电力建设施工技术管理导则》（国家电网工（2003〕153号）6、《电力建设施工质量验收及评定规程第一部分：土建

4、工程》（DL/T5210.1-2005）7、电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变屯部分）8、《电力建设房屋工程质量通病防治工作制定》（电建质监〔2004）18号10、工程建设标准强制性条文电力工程部分（2006年版）11、《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)1.3.工程概况：本工程为郑州轨道交通1号线一期工程，工程位于郑州山人民路东侧郑州市体育馆西侧。本工程建筑面积为2278m3地上二层，室内外高差1.2米。房屋建筑总高度12米。木工程为框架结构，建筑抗震设

5、防烈度为7度，屋面防水等级为II级。设计合理年限为50年，建筑耐火等级二级；基础纵向受力的混凝土保护层厚度为40,其他详见下表：环境类型板、墙、壳梁、柱、杆1520a2025b2535地下室墙采用剪力墙；填充墙采用加气混凝土砌块，体积密度为B06级，强度等级为A3.5,砌筑砂浆为M7.5混合砂浆。门采用防盗门、钢制甲级口闭式防火门。窗采用中空玻璃塑钢窗、百叶窗。外墙而为而砖。二、施工创优目标2.1、施工质量目标(1)施工全过程不发生施工质量事故，实现一次成优。(2)工程质量满足国家及行业施工验收规范、

6、标准及质量检验评定标准的优良等级要求。其中，建筑工程：分项工程合格率为100%,单位工程优良率为100%,观感得分率为$90%,创河南省电力公司优质工程。2.2、施工安全目标不发生人身死亡事故和重伤事故；不发生一般施工机械设备损坏事故;不发生火灾事故;不发生负主要责任的交通事故。2.3、文明施工和环保目标根据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》编制并严格执行郑州轨道交通1号线一期工程项目部编制的《安全文明施工措施》，实现安全文明施工“六化”要求。2.4、工期和投资目标依据合同工期的要求

7、，合理组织施工，严格关键T序控制，确保2012年9刀15日如期交安。根据工程进度，及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。2.5、工程档案管理目标所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码档案等工程档案与施工进度同步形成,归档及吋,数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求。三、创优组织机构设置为完善工程创优组织体系，成立领导小组及明确其工作职责、n作计划，人力资源准备，编制创优管理框架图。(落实到具体人员)(1)1成立工

8、程创优领导小组施工单位成立创“优质工程”领导小组：组长：郑培岭副组长：袁国胜组员：楚金波、宋家营、刘聪、李素云（2）施工创优工作组职责分工组长（项目部经理）:郑培岭；负责创优的全面领导工作，监督、检查项目部创优规划的实施情况。副组长（施工处长）:袁国胜；负责本工程项目创优全面领导工作。技术负责人：宋家营；负责本工程创优全面技术管理、质量控制工作。施工员：黄永兴；负责按施工图纸、施工规范、规程、施工工艺标准组织施工，对工程的质量负直接责任。质检员：李素云；