(材料）铁路工务工区先进生产班组事迹材料

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1、铁路工务工区先进生产班组事迹材料铁路工务工区先进生产班组事迹材料工务工区管辖铁路至共10公里的线路养护维修任务,有5个隧道，最长隧道22X2米，站线0.75公里、道岔2组、14条曲线，最小半径的曲线只有3()()米。工区连同单岗作业人员、炊事员算上共有员工23名。1998年工区成立以来，在公司、工电部领导下，以弘扬爱岗敬业精神、提高员工素质、改善工区环境、优质完成生产任务、确保运输生产安全为目标，不断推进工区班组建设,收到了良好的效果，圆满完成了各年度生产维修任务。截止到11刀30日，已实现安全生产3892天。连续6年获得工电部文明工区及精品工区、先进生产班纟R、青年文明号称

2、号。全国总工会劳动保护部部长、集团公司董事长等领导先后到工务工区参观考察后，对工区班组建设给予了高度评价。一、加强班组学习，培养索质过硬员工针对工区员工多数来自农村，文化程度低、技术业务水平一时难以应对线路维修生产工作的实际，抓好员工的政治、技术业务学习，不断提高工区员工的综合素质，适应安全生产需要，是摆在工区面前的一项重要任务。工区采取了•帮一”的办法，员工之间结成对子，相互学习，相互提高。工长和技术好的员工经常在现有的条件下，对员工手把手地教。并纟R织员工认真学习公司、工电部文件和《公民道徳建设实施纲要》、《工电部员工道徳准则》及《主动执行》、《细节决定--切》筹书籍，强

3、化对员工的爱岗敬业思想教育，发扬光大“热爱、扎根、建设、奉献”的工电人精神，培养和提炼工电部的企业文化，凝聚和激励工电员工为公司安全生产和发展建设做贡献。在业务学习上，工区坚持每日一题，每周一学，每月一考，不断提高员工的业务水平。在学习业务时，工长结合当前工作的实际，现场讲解Illi线计算及怎样拨正、超限、消除等知识。并经常教育大家学习是给口己学的，只有努力学习掌握理论知识，在实际工作中才会干，使员工们明确了学习的冃的。通过学习，员工的业务水平有了明显的提高。工区员工岗位考核达标率达到100%,有70%以上的员工能单独进行llh线计算，90%的员工能单独检查线路。工区按照部婆

4、求，结合“四有三合一”的内容，工长通过每旬的线路静态检查，分析线路的变化过程和规律，在维修中注垂保养质量，分先后主次对线路进行整修，按照先紧危后补修的原则，并注意保养的质量。每次轨检车过后，工长都认真地分析研究，在图纸上查找出位置，再亲自到线路上找到问题，逐一解决，逐一消灭，控制了不良超限处所。每次轨检车检查，工务工区的成绩都名列前儿名。儿年来在工电部每个刀的单岗作业人员考核通报中，工务工区没有一名单岗作业人员被考核扌II分。上海路局对铁路进行轨检车检杳中,工务工区线路都是优良。二、加强设备保养确保设备良好运用在提高设备质屋上，工务工区除加强基础改造和基础整治外，述加强了tl

5、常的检查和保养。对线路的另配件、锁弯钢轨、幣耗轨、失效的絵枕、桥枕和岔枕进行了冇计划地更换和整修，对线路板结、吊板等病害结合日常养护进行了整治，在改进作业方式和方法上提高线路的质量。工区注重对革础工作的落实，在保证维修和保养任务的同时，对线路翻浆冒泥、危树危石进行处理。几年来，共处理翻浆冒泥33处，清理土石方103立方米，处理危树211棵，处理落石9处110立方米，有效地保证了安全。9月18F15时许，受强热台风“韦帕”的影响，kl24+150地段线路右侧山体发生滑坡，副工长朱憩东迅速带领二名员工赶到现场，发现有近1()方的土石滑到排水沟，致使水满水沟冲向道床，朱慧东等员工立

6、刻用铁锹等工具清理，经过2个多小时的奋战，疏通了排水沟，排除了险情。三、加强民主管理，提高管理水平根据公司“调整结构，确保安全规范管理，强基达标”总体要求，工区始终坚持“预防为主，安全第一”的思想，牢固树立“我的岗位关系公司存亡”、“在岗一分钟，负责六十秒”的安全观念，时时事事以安全为中心，建立健全各项安全管理制度，坚持班前安全教育不松懈，班中增强员工的主人翁的责任感，作业时严格按照自控、互控、他控制度，并发挥了党、政、工、团在班组安全管理屮的作川，不断地通过各项活动的开展來实现安全主产的稳定。他们的具体作法是：首先是以党小组为核心，以党员的模范先锋作用影响周围的员工群众来保

7、证安全生产。积极开展党员先锋岗和示范区的活动，做到了党员无事故,无违章。其次是以工长为核心，开展多种形式的安全教育。一是坚持班前教育。工长根据作业的地点，项目、季节认真讲解作业的注意事项，指出安全隐患和应急的措施。二是坚持班中控制。在线路上作业必须设好防护，才能作业，作为工长的必须对员工先作到关心地、体贴他、帮助他，事事要多为员工着想，要以自身形象去教冇职工，广人员工才会听你的。另外工＜、副工长、安全员和四大员必须分工合作，集中精力，保证安全。要求员工注意倾听和了望列车，来车下道前必须执行一看二清三下道