北京分公司成立方案

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1、.word可编辑.xxx科技北京分公司成立方案一、成立目的为更加全面掌握市场及行业信息，提高市场研判能力，紧跟行业前沿技术动态，以更丰富的资源和渠道宣传企业形象，引进高端人才，做好公司发展战略规划，经公司管理层讨论决定设立北京分公司。二、分公司概况（一）企业名称：苏州xxx科技股份有限公司北京分公司（二）公司职能：1、营销：收集市场及竞争对手信息、整合国家部委及高校、协会等行业资源；推动京津及环京津地区、河北、山西等北方区域的市场开拓及销售外联工作。2、宣传企业形象：树立怡和良好形象，作为对外展示的平台和宣传窗口。3、引进高端人才：技术、研发、营销等专业人才，以及各类紧缺

2、及行业知名的人才。4、进行企业战略规划：发挥北京区域及信息优势，对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。（三）筹备进度：1、成立方案确定后，2个月之内做好办公场所选址、公司注册工作，办公设施、设备购置工作。2、在进行公司筹备工作的同时，通过公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人员队伍，保证分公司运转人才尽快到位。.专业.专注..word可编辑.完成时间工作事项责任人备注2013/12/30撰写分公司筹备方案总经办已完成2014/2/28确定分公司筹备方案公司领导2014/？/30准备分公司注册材料总公司2014/？/30划拨筹备款总公司2014/？/30租赁分公司办公场

3、所分公司总经理2013/？/30分公司人员招聘分公司总经理2013/？/30购置办公设备、家具等固定资产分公司人员2013/？/30分公司工商登记注册分公司人员2013/？/15分公司揭牌仪式总公司、分公司领导一、分公司组织架构、人员配备及薪资方案（一）组织结构分公司总经理研发分院市场专员软件工程师行政专员行业顾问销售经理营销部软件工程师战略发展部行业顾问销售经理软件工程师.专业.专注..word可编辑.（二）人员配置及薪资方案单位：万元职位编制职级年薪基本工资绩效工资备注分公司总经理1////营销总监兼任研发分院院长1/30-401.5-2.512研发工程师2/1816

4、区域总监1区域总监1级25113销售经理2高级销售1-3级200.810.4市场专员1/60.41.2行业顾问2/待定行政专员1/4.20.30.6合计11（三）人员职责1、分公司总经理在总公司的领导下，全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作，对外开展商务活动。具体岗位职责由总公司总经办与分公司总经理协商确定。2、研发分院院长在总公司研究院指导下，全面负责研发工作，指定研发计划，引进研发人才。具体岗位职责由总公司研究院与分公司总经理协商确定。3、研发工程师.专业.专注..word可编辑.在研发经理指导下，实施研发工作。具体岗位职责由总公司研究院与分公司总经理协商确定。

5、4、区域总监：１）负责北方区域的市场开拓、项目销售、客户关系维护、行业专家维护等工作；２）负责完成年度业务目标（合同产值１亿，产值费用率2.5%）；３）负责完成营销部门的人员招聘、培训、考核、管理等工作。5、高级销售经理：1)负责完成区域总监分配的业务指标；2)负责完成所辖地区的客户关系维护、项目销售、市场开拓任务；3)负责项目的总体销售策划工作，组织设计、研发、工程等保障完成公司业绩。6、市场专员：1)协助公司市场部经理和区域总监，完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作；2)完成年度市场开拓业务目标（北方区域高端客户关系年增长个数为3~5个）；3)负责区域内的品牌策划、

6、市场推广、VI设计、信息采集、商务配合、投标配合等事宜。　7、行业顾问把握国家宏观政策，进行智能交通和相关行业的调查研究、信息收集、资源整合，为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及.专业.专注..word可编辑.建设性意见。8、行政专员在分公司总经理领导下，负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由总公司行政部门与分公司总经理协商确定。一、分公司费用预算前期筹备的办公设备约需7万元，房租每月2-3万元，每月日常开销每月约需1.5万，以半年计，费用合计约需35万元。明细如下：1、房租:2-3万/月办公场所选择既要符合公司的需求又要符合北京地区的实际情况，建议选择交通

7、便利、较繁华的主干道，附近有地铁出口最佳。选择办公场所面积在200平方以内。初步费用预计为2.5万元/月（需以具体选址及北京地区实际物价为准）2、办公设备费用：大约7万元前期筹建办公家具及设备费用为主，含办公桌6张6000元，办公椅6张1800元。大班桌椅一套3000元，小会议桌及会议凳一套3000元，沙发一套3000元，文件柜3组2400元，迎宾台一套1000元。电话7部1400，传真1000，电脑7台35000元，打印机1000元，饮水机2台1000元，办公用品500元，其他1000元。合计约需7万元。项目数量单价（元）小