工厂宿舍管理制度与工厂年终工作总结汇编

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1、工厂宿舍管理制度-个工厂如何管理好员工内部宿舍,提高员工素质呢?下面请看工厂如何管理好员工宿舍。1、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等,不得私自随意调换或多占)。2、集体宿舍床位只限员工本人使用,不得带外来人员來宿舍住宿,外出请假并按时限返冋,男女生宿舍不得互串。离开本宿舍保持衣冠整齐。3、自觉保持宿舍安静,不得大声喧哗,同事之间应和睦相处,不得以任何借口争吵、打架、酗酒、赌博,晚上24时后停止一切娱乐活动(特殊情况除外)。4、自觉节约水电,爱护公物,不准在墙上乱钉、乱写乱划,损坏(浪费)公物

2、按价赔偿。5、自觉将室内物品摆放整齐。6、所有探视员工的亲屈,必须由经理批准后,方能进入宿舍,但不得在宿舍内留宿。7、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍内外环境卫生清洁。8、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责,实行轮值制度(如遇加班,不能当天清扫房间卫生者,可找同房间的另一人顶替),每天的卫生值班员负责卫生清洁工作,办公室不定期检查、评比。9、自觉遵守各项消防安全制度,不得私自乱拉乱接电线、插座,宿舍内不得使用电热炊具、不得吸烟、不得使用电褥子及功率超过50瓦的电器。人离熄灯,断电源,宿

3、舍严禁吸烟10、其他未涉及事项由主管经理负责解释。11、员工因工作需要且在市区内无住所可申请住宿;住宿员工均应提供体检健康证明。12、宿舍长负责宿舍卫生清扫工作安排,维持就寝秩序,维护各项公共设施的合理使用。13、出现住宿员工违反本宿舍管理制度情况,宿舍长应立即制止,情节严重者,宿舍长应上报院长。14、住宿员工有责任维护所有公共设施(如电视机、洗衣机、卫浴设备、门窗、床铺等)完好;发现损坏应及时告知宿舍长,情节严重时宿舍长应上报院长。因员工个人原因造成损坏,由员工承担赔偿责任,同吋公司将酌情进行处罚

4、。15、员工离职(包括自动辞职、被辞退、开除等),应于离职之日起3天内,迁离宿舍,不得借故拖延;住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净。16、起床后棉被叠放整齐;换洗衣物应在指定位置晾晒及摆放;暂不用的衣物应收入柜内,鞋子应整齐摆放在床铺下面。17、房间淸洁由宿舍长安排轮流打扫;废弃物、垃圾等应放置在指定场所;室内外不得使用或存放危险、违禁物品。18、节约用水用电,用完随手关闭水源电源开关;使用电视机、收音机应将音量控制在适当范围,以免妨碍他人休息。19、员工外出应将宿舍水电、门窗关好,贵重物品

5、应自行保管,避免携入宿舍,违反规定放入宿舍丢失者,责任自负。20、住宿员工不得在宿舍内酗酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。21、公司宿舍原则上不得留宿亲友,特殊情况需要留宿亲友须经宿舍长批准。住宿员工夜间晚上不在宿舍就寝应提前告知宿舍长。22、住宿员工发生下列行为之一即取消其住宿资格:不服从宿舍长管理;在宿舍赌博、酗酒、斗殴;蓄意破坏公用物品或设施;经常破坏宿舍安宁、屡教不改等。本规定自发布ZH起实施,以上条例严格遵守,违者按事情轻重罚款10元——100元不等。工厂年终工作总结XX年注定是不平凡

6、的一年,公司的出口额已突破千万美金。我们自己的品牌专卖店也正式推向市场,挂牌营业,XX年也是公司第二个五年计划承上启下的一年,犹如逆水行舟,是奋力一搏,站上一个新的台阶,还是随波逐流,淹没在茫茫商海,同事们都给出了令人满意的答卷。而我在负责工厂工作的一年里,有一些收获,也有许多遗憾,回顾工厂一年来的工作情况,有一些值得肯定的地方,还有更多需要改进的地方。首先在管理上,我们对员工提出了较高的要求,也通过一些方法去激励员工,提髙工人的积极性,比如完成规定的产量后,不必加班加点,可以提前下班,一度使工厂的

7、工作热情空前高涨,劳动纪律大有改善。提前公布工价,使大家的劳动成果趋于透明。对各部门推动工资改革,争取做到真真的工资计件,多劳多得,奖勤罚懒。而通过做日本订单和okaidi订单,在客人的要求和指点下,工作环境和现场管理有了很大的改善,这些进步是值得肯定的。在今年激烈的市场竞争中,由于人员流动频繁,劳动力严重缺乏,尤其是熟练的机缝工极度匮乏,而在此困境下,工厂的总产量和销售都有所提高,全年出货266030件,比11年多出28424件,全年销售4631620元,比11年增加265029元,而平均单价17

8、.40元,低于11年的18.37元,取得这些成绩,我要感谢工厂的每一位员工,他们都尽力了。虽然从数字上看我们的产量和销售都有所提高,但是在利润上我们并没有提高,由于原材料、运输价格上涨,尤其是工人工资,XX年全年工资三百三十多万,比11年的二百八十万上涨了20%,再加上我们在管理上的疏漏,所以没能完成扭亏保平的任务,工厂还是处于亏损状态。在今年的经营管理中我们出现了很多问题,对员工的管理,我们患得患失,生怕管理太严造成员工流失,而实际上我们也流失了很多员工,这虽然有多

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