采矿工艺管理

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1、采矿工艺管理制度一、采矿工艺的选择,应力争为当前最先进的工艺流程,由有资质的设计单位进行设计。禁止采用国家明令淘汰的落后工艺。二、工艺设计完成后应充分考虑风险评价结果,并按照法律法规的要求进行审批。三、我矿应妥善保存设计文件和图纸,包地质图(水文地质图和工程地质图)、矿山总平面布置图、采掘工程平面图、井上井下对照图、通风系统图、提升运输系统图、供配电系统图、排水系统图和避灾路线图六大系统图等。四、采用的采矿方法及结构参数适合矿体的地质条件。五、设备设施之间、各工序之间要相互匹配,满足生产的需求。六、按照设计的要求

2、进行回采、对地压活动进行有效检测,并及时处理采空区。七、在规定的范围内开采。设备、设施维护计划为加强设备设施管理及维护,防止生产安全事故发生特制定以下维护计划:1、建(构)筑物每年维护一次;2、采掘设备每半年维护一次:3、运输设备每半年维护一次;4、提升设备每季度维护一次:5、通风设备每半年维护一次:6、电气设备每半年维护一次:7、排水设备每半年维护一次:8、供气设备每半年维护一次;g、照明设施每半年维护一次:10、仪器仪表每半年维护一次;11、安全避险“六大系统”设备实施每年维护一次;12、备用设备每年维护一次

3、。一綦江铁矿平硐车间安全巡回检查制度1、认真贯彻执行党的安全生产方针,政策以及有关安全生产的规定、命令、决定。2、安全员要全面负责采、掘、及各作业场所的安全生产巡查全过程,不定时对各工业场所进行全面巡回检查,出现问题及时处理,较大问题必须即时汇报处理,待问题彻底解决方可到另一地点巡查,否则,按事故论处。3、坚持原则,铁面无私,决不准任人唯亲,搞不正之风,即时消除各类事故隐患。4、定时参加班前班后会议,班中必须坚守工作岗位,搞好安全巡回检查,杜绝漏检、漏查,班后必须按实际填写清楚。否则,按脱岗论处。5、凡出现不符合

4、安全生产的人和事有权停止生产进行处理。6、负责执行三大规程和各项制度的具体落实工作,发现问题及时纠正,并按条例给予处罚。应急预案评审与改进制度为加强应急体系建设,规范应急预案管理,充分发挥应急预案在事故预防和应急处置中的作用,提高应急处置能力,制定本管理办法。一、应急预案演练规定:1、每年对应急预案进行一次演练,演练方法可以是现场演练,也可以是桌面演练。要求单位所有参演人员必须参加,对参演人员要进行演前培训,每年对全体人员要进行一次应急培训教育。2、应急演练’的策划要求:①确定演习时间、目标和演习范围;编写演习方

5、案和演习方式;确定演习现场规则;指定演习效果评价人员;⑤安排相关的后勤工作;编写书面报告;⑦演习人员进行自我评估;⑧针对不足及时制定改正措施并确保实施。、评审组织1、公司应急预案由安全生产指挥中心组织应急预案编写人员和预案所涉及的单位进行内部评审,经管理者代表签字认可后报安全生产指挥中心存档。内部评审小组由公司领导、管理人员、专业人员(聘请)等组成,外部评审由相关专家、政府有关部门领导组成。2、矿山应急预案,由安全生产科组织,由部门领导、管理人员、专业技术人员进行内部评审,公司主管领导和业务科室进行指导和评审。应

6、急预案评审与改进制度为加强应急体系建设,规范应急预案管理,充分发挥应急预案在事故预防和应急处置中的作用,提高应急处置能力,制定本管理办法。一、应急预案演练规定:1、每年对应急预案进行一次演练,演练方法可以是现场演练,也可以是桌面演练。要求单位所有参演人员必须参加,对参演人员要进行演前培训,每年对全体人员要进行一次应急培训教育。2、应急演练的策划要求:①确定演习时间、目标和演习范围;②编写演习方案和演习方式;._一’③确定演习现场规则;④指定演习效果评价人员;⑤安排相关的后勤工作;⑥编写书面报告;⑦演习人员进行自我

7、评估;⑧针对不足及时制定改正措施并确保实施。二、评审组织1、公司应急预案由安全生产指挥中心组织应急预案编写人员和预案所涉及的单位进行内部评审,经管理者代表签字认可后报安全生产指挥中心存档。内部评审小组由公司领导、管理人员、专业人员(聘请)等组成,外部评审由相关专家、政府有关部门领导组成。2、矿山应急预案,由安全生产科组织,由部门领导、管理人员、‘专业技术人员进行内部评审,公司主管领导和业务科室进行指导和评审。3、各部门评审组织负责对公司应急救援预案编制和应急救援预案演练开展评审,提出应急预案存在缺陷和改进的意见。

8、三、评审内容1、对编制的预案的符合性进行评审。主要评审应急预案的可操作性、组织协调性、经济性及有效性,2、应急救援预案演练进行评审。主要评审参与人员的反应能力与处理能力,应急设备的充分性、可用性与有效性。外部机构响应的及时性以及人员配置的合理性、充分性。3、评审应充分考虑下列信息:紧急情况响应和应急演练的结果;外部应急经验;设备、设施或流程的变化情况。四、评审改进。1、通

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