丰顺项目策划案

丰顺项目策划案

ID:47678360

大小:130.04 KB

页数:25页

时间:2019-10-20

丰顺项目策划案_第1页
丰顺项目策划案_第2页
丰顺项目策划案_第3页
丰顺项目策划案_第4页
丰顺项目策划案_第5页
资源描述:

《丰顺项目策划案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、丰顺锦江美景城项目产品策划案第一部分:当地房地产市场调查分析第一节社会经济发展现状调查分析一、地理位置与交通位于广东省东部,梅州市南端,东毗潮州,南邻揭阳,西连五华、兴宁,北接梅县、大埔。是梅州市和赣南、闽西地区通往潮汕沿海的必经之地。县城西距广州475公里,北距梅州111公里,车行50分钟,南距汕头78公里,距揭阳海关31公里。水陆交通便利,客货运输畅通,广梅汕铁路、梅汕高速公路和国道206线贯通县区南北,县城南端有火车货运站、客运站。二、面积与人口分布全县总面积2710平方公里。县城设在汤坑镇。全县人口67万,城关

2、人口12万,城市化率仅17.9%,中长期发展空间大。外出深圳、广州打工人口15万,人口口然增长率6.5%°。旅外侨胞和港、澳、台同胞达40多万人,主要分布在东南亚各国,以泰国为多。大量的外出务工人群与旅外侨胞,是刺激当地经济和增加居民购买力的一支重要的补充剂。三、社会经济发展水平1、经济发展的基础不够优厚。县级财政收入6376.3万元同比上年增长32.6%城镇居民年人均可支配收入7000元金融机构存款余额32.6亿元同比上年增长17%经济基础相对落后,2004年县级财政一般预算收入6376.3万元(口然口径),增长相当

3、迅速,达32.4%,但依然是财政支出大于财政收入°2、社会储蓄存款有一定规模。经济保持快速发展。金融机构人民币各项存款余额32.6亿元,比年初增长17%。生活水平增长较快,积余后财富将是房地产购买力的基础。3、城镇居民收入和农民人均收入偏低。在岗职工收入较高,城镇居民年人均可支配收入达7000元,但农村人口纯收入仅3764元,购房能力偏低。四、社会经济产业结构以木制家私、陶瓷、电声为主的工业是县经济的主要支柱。全县工业总产值22亿元,占全县牛产总值的84%。旅游业是另一支积极发展的新兴产业,其它产业发展程度落后。第二节

4、丰顺县城关房地产行业分析一、房地产发展水平丰顺原居民习惯于有天有地的口建厉,即筒子楼。近两年政府停止口建厉用地的审批后,刺激了房地产的开发建设,居民的居住意识和居住方式止在改变,作为一个新兴市场,房地产发展的空间大。但山人口数82%的农民购买力严重不足,且部分购买力外流到梅州市及其它地区。二、开发商实力kl前以外地投资集团为主,由粗放经营转为现代营销运作。开发商多为外地(福建)企业,有开发经验但行业从业人员水平普遍不高,总体专业化水平较低。三、产品类型商品房开发借鉴了福建的一些新兴产品,相对而言产品较新,品种较多,主要

5、产品形式以多层和小高层为主,基本户型以三房为主。四、价格水平售价远低于全国水平,与福建落后地区县级城镇的价格水平相当。平均价格为1300元/册。五、商业用房新城区的商业面积缺乏整体规划,造成阶段性相对供应偏大,无人气积压空置现象严重。IH城区商业以沿街商业为主,售价约6000元/nf。六、居民消费理念开发理念、营销理念不成熟,均处原始状态,居民消费理念还需要培养,开发营销的弹性牢问人。第三节:项目SWOT分析一、优势(S)1、规模巨大从规模效应方向,600亩的占地规模,63-70万平方米的总建筑面枳是丰顺县授大规模的房

6、地产开发项目,意味着规模效益、品牌效益、配套效益。2、开发理念从开发理念方面,在丰顺全面落后观念市场中,开发商力图引入有经验、先进的配介队伍,形成相互配介的整体团队,为项日成功开发奠定思想基础和组织基础,这是最为重要的。3、成本低从开发成本方面,10力7亩的地价在一个拥有12力人口的县级市新区中心,土地成本极低,操作空间大,有足够调整空间。4、风水宝地从风水堪舆方而,北靠卧龙山,南依榕江,自然天成的山水与居高临下的地势,便于本案因地制宜取景,是别墅开发的理想地段。5、教育配套从文化教育方而,项目周边中小学校一应俱全,拥

7、有丰顺中学,丰顺小学等全县最好的中小学;丰顺中学己建成,今年九月就将开始招生入学。6、规划中心从城市运营方而,作为城市发展的方向,县政府、工商、税物、文化宫等县级主要行政单位都已搬迁至本案周边,文化场馆等审政配套设施正在施工建设。7、温泉居家从物业配套方而,温泉入户是高档社区的标志之一,也介乎当地人的泡温泉的生活习惯。二、劣势(W)1、总量大项目达63-70万平方米的总建筑而积对一个仅12万城镇人口的小县城来说,短期内销售压力人。2、商业面积过大现有规划中约5万平米的商业而积过人,社会零售总额不足以支付的商业用房今后经

8、营需求,必将形成销售困难。3、规划难点多山坡地特点,红线内高差较大,规划难点较多。三、机会(0)1、概念包装:以人盘名义进行综介性概念,组介营销手法,创出第一品牌地产,改变居住观念才能根木解决项kl的劣势问题。2、产品合理规划:多品种,多功能,分区布局的产品规划,布局、产品品质、产品比例配套等,使项kl产品更符介市场需求,提升产品

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。