调度管理细则

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1、旗山煤矿滴沥帮乌素煤矿项目部调度管理细则第一节工作程序第一条坚持下级服从上级、个体服从整体、汇报工作逐级上报、生产组织服从调度室统一指挥的工作原则,严格按工作程序组织生产。否则,对责任人罚款50-200元/次,对责任单位罚款50〜500元/次。第二条基层单位在生产过程屮出现的各类问题,必须及时向调度室汇报,调度室应积极协调解决。否则,对责任单位罚款50-200元/次。第三条对于基层单位所反映的问题,调度室不能协调解决的,应及时向分管领导和值班领导汇报。否则,对责任人罚款50〜100元/次。第四条井下所有

2、设备、物料及生产许可证、运行许可证移交时,必须执行移交记录签单制度。第五条紧急重大事项必须由现场施工负责人及单位领导直接向分管领导及调度室汇报。否则,对责任人罚款50〜500元/次。第二节会议、会审第六条项目部副总经理以上领导、单位主管、相关工作人员必须于每天08:00参加调度会,迟到者罚款20元/次,旷会者罚款50元/次,手机响铃20元/次。第七条项目部组织的各类会审,各单位必须由主管或安排相关专业人员按时参加。否则,对责任人罚款50元/次。第八条各单位应严格按各类会议的要求,及时向职工传达并组织实施

3、。否则,对责任人罚款50〜100元/次。笫九条现场会审必须形成会审纪要,明确完成期限、质量要求及考核标准。否则,对主持会审人员罚款50〜100元/次。第十条对于有关领导安排的临吋性工作,各单位要认真执行。否则,对责任人罚款50-500元/次。第三节调度值班管理第十一条参加调度值班的领导应遵守如下规定:(一)值班领导于当日07:50到调度室签名;(二)在值班期间如需离开岗位,须向值班调度员告知所在位置及联系方式。凡由于休假等原因不能参加当日值班时,调度室须按照排定的替班表安排值班;(三)值班领导在值班期间

4、严禁饮酒,发生突发事故时,必须深入现场,指挥处理;(四)及时完善调度值班记录。第四节领导带班作业第十二条参加带班作业领导应遵守如下规定:(一)严格执行上级单位“关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的实施办法”等规定;(二)带班领导必须与工人同上同下,保证下井带班作业时间达到8小时;(三)凡由于休假等原因不能参加带班作业时,调度室须按照排定的替班表安排带班;(四)及时完善下井带班记录第五节生产保障第十三条因材料、设备供应及使用过程中出现下列情况之…的,每次对责任人罚款50-500元:(一)物资采购人员

5、未根据物资计划及时采购而影响生产的;(二)各单位常用物资和备品、备件未达到足够储备数量而影响生产的;(三)基层单位未及时做材料需求计划并报物资采购人员而影响生产的;(四)井下材料、备品备件、料场管理混乱、文明生产环境差的;(五)物资、材料在运输途中丢失、损坏的;(六)物资、材料质量不合格或使用过程中因质量问题影响生产的。第六节生产事故第十四条月度事故上限吋间规定(一)生产保障部机电部分:主、副提各5小时,日均各10分钟;供电7.5小时,日均15分钟;(二)生产保障部运搬部分:5小时,日均10分钟;(三)

6、生产保障部皮带部分:10小时,日均20分钟;(四)综釆区队:15小时,日均30分钟;(五)掘进区队:单头15小时,日均30分钟。(六)监测监控:5小时,日均10分钟;第十五条正常生产时,各系统人为或设备故障一次停止运行不得超过月度日平均事故时间。否则,对责任人罚款50〜100元/次,单位罚款200〜500元/次。第十六条影响主系统(主提升、主运输、主扇、主变电所、排水、主采区队及重点工程所涉及的系统、采区及水平所涉及的系统),事故时间按每分钟5元对责任单位进行处罚,对责任人处以50〜100元的罚款。第十

7、七条出现生产事故不汇报的,经查实后,对责任人罚款50〜200元/次,对责任单位罚款200元/次,并按第十四至第十六条对事故时间予以考核。第十八条参加作业规程编制的单位,必须按时完成编制工作。否则,对责任人罚款100元/次。第十九条出现大块肝石(粒度大于0・4m)、金属材料、木料、水炭等杂物进入煤流,影响生产系统的,对责任单位罚款200元/次。第二十条带班队长要和职工同上同下,带班队长和瓦斯安全员班屮必须向调度室两汇报(接班后和交班前1小时),否则,对责任人罚款50元/次;带班队长班中汇报、班后交计划内容

8、必须真实。否则,对责任人罚款50元/次。第二十一条带班队长和瓦斯安全员除正常汇报外,当班发生安全生产事故时,必须在10分钟内汇报调度室。否则,视其情节轻重罚款50〜200元/次。第二十二条凡不服从调度室正常安排、紧急调度或谎报、不汇报安全生产及隐患排查情况的,对责任人罚款50〜500元/次。第二十三条岀现各类事故时,调度员在接到汇报后要及时向有关领导汇报。工作失职延误事故处理的,对责任人罚款50〜200元。笫二十四条不按规定程序反映问题或无

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