扶贫搬迁建设项目工程施工组织设计方案

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时间:2020-01-22

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1、word格式第一章工程概况1、项目名称:甘德县2017年易地扶贫搬迁建设项目;2、建设单位:果洛州甘德县扶贫开发局;3、建设地点:果洛州甘德县境内;4、建筑功能:本户型为农村自建住宅,用地为农村宅基地;第二章施工总体部署第一节施工项目管理目标1、质量:主体工程确保优良工程,单位工程确保优秀工程。2、安全:杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内3、现场管理:坚持“标准化”长效管理,争创“文明工地”。第二节施工组织1、实行项目法管理,成立项目部,由项目经理和专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目

2、授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部由项目经理分管。3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。第三节施工规划1、结构施工:砼采用机械拌砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早

3、拆体系。为加快施工进度,机械在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。2、墙体砌筑:根据主体施工的进度,每层砌砖及浇筑砼不得大于3天,水电预埋工作密切配合,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。3、装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构竣工,为装饰施工提供时间。6、零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派人

4、负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进行了手,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合建....word格式设单位、设计监管部门等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级,并进行县优的申报工作。第三章施工项目管理组织机构建制第一节.项目部管理组织机构为直线管理制....word格式第一节项目经理部机构成员主要职责(见下表)一、项目经理部机构成员主要职责岗位职责职责内容项

5、目经理全面负责工程项目施工管理,生产经营,工程质量,安全生产第一责任人副经理具体负责工程项目的施工管理,在项目经理安排下协调工程各部门之间的管理技术负责人负责技术管理工作,参与经营决策,协调各专业技术施工的交叉作业,抓好保证工程质量措施的落实施工员负责各工种的工序管理、工程进度和质量管理,做好安全交底质检员落实各项工程质量控制措施,工程质量监督检查安全员落实各项安全生产措施,工程安全生产监督检查,做好入场人员教育材料员负责材料的检测、验收、保管、收发料、账目处理测量员负责工程的原始地貌、施工和竣工防线和测量造价员对本工程合同、预

6、算、定额进行管理,负责工程的预决算财务人员对本工程的财务进行管理,负责工程款的拨付、人员工资、材料款和设备租赁款的支付工作(一)项目经理:是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求、圆满履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目,项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令,对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地。不允许撤离施工现场,如有特殊情况离开项目经理部,必须将一切事务和权力暂移交给项目副经理,并征得业主和监理工程师的同意。(二)

7、副经理:职能是制订和下达施工计划、检查、督促各施工队,按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制月进度、月计划文件,并报送监理和业主;协助技术解决各施工队施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案,并对施工队,进行详细地技术交底及跟踪技术指导、贯彻落实。(三)项目技术负责人:负责工程质量与工程施工技术,以及项目部的内务,如工程进度、工程计划、对外关系等工作,项目经理不在场,代替主持工地工作。(四)质检员、安全员:负责全工程质量安全工作,是质量安全控制的专职部门,施工中同监理工程师密切配合协助,接受和传达业主和

8、监理工程师有关质量的指令。(五)试验员:负责对全工程提供砼、砂浆的配合比,钢材、水泥的复检单,所有以实验室提供的单据必须与现场实物同一致反映情况属实,不得有虚假现象发生。(六)财务人员、造价员:负责对工程进度款,拨款控制进行工程成本分析与考核,对各施工队所需在宗

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