医保考核管理制度汇编

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1、........医保考核管理制度一、建立医院基本医疗保险工作领导小组，在院长领导下每季度开展本院医疗保险工作考核工作。二、制定考核标准，每季度由医院基本医疗保险工作导小组定期组织人员对各科室、门诊部进行考核工作，并对考核结果与职工绩效考核挂钩。三、考核具体标准内容：考核总分数为100分，分优（90—100）、良（80—89）、中（70—79）、差（70分以下）四个档次，附考核评分表门诊（30分）     1、处方书写问题(1分/张)    （1）无诊断或诊断与用药不符；    （2）未注明服法及用量；  

2、  （3）超量用药；    （4）医疗保险专用处方开具目录外药品、非报销适应症用药及超医疗机构级别用药。      2、票据、清单问题(2分/张)    （1）未提供药品费用清单参考.资料........（2）药品费用清单未注明报销类别    （3）收据或检查、治疗清单不符合市医保管理中心文件有关规定。     3、收费问题，(10分/项)    （1）检查、治疗多收费或违反物价规定；    （2）实际应用项目与收费项目不符。   门诊特殊病、住院（20分）    1、费用结算问题(3分/次)    （1

3、）结算错误；    （2）结算清单不符合医疗保险规定，如有缺项、无定点医疗机构盖章等。    2、药品、检查、治疗问题，(2分/项)   （1）不符合医疗保险规定的检查、治疗、用药；   （2）使用自费项目无自费协议；   （3）出院带药超量。    3、收费问题，(10分/项)：    （1）多收费或违反物价规定（须附实例）；    （2）申报费用与实际应用项目不符。    4、拒付费用，每100元计1分。   举报（30）    1、被举报有违规行为并核实（须附调查报告）的，视情节严重程度，酌情记10

4、---20分/例；    参考.资料........2、同一年度内同类问题被再次举报并核实（须附调查报告），视情节严重程度，酌情记20---40分/例（即在“被举报有违规行为并核实”栏先记10—20分分，再在本项中记20---40分）。   其他（20分）    1、未及时上报或报表项目不全(3分/月)；    2、医疗保险经办机构调阅病历审核过程中，定点医疗机构未能及时提供病历(2分/份)；    3、遗失定点医疗机构资格证书(5分/次)；    4、对日常检查未积极配合(5分/次)四、考核结果处理将医

5、保考核结果纳入科室绩效考核和年度考核中，并按照医院奖惩办法要求进行处罚，根据情况扣发责任人当月绩效工资20%~50%，如情节严重的，扣发全部绩效工资，并通报全院，构成犯罪的，追究责任人刑事责任。每季度定期召开医保考核工作会议，对该季度医保工作出现的问题、结果进行分析。1.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2.若不是心宽似海，哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里，为自己留下一片纯静的心灵空间，不管是潮起潮落，也不管是阴晴圆缺，你都可以免去浮躁，义无反顾，勇往直前，轻松自如地走好人生路上的每一步3.

6、花一些时间，总会看清一些事。用一些事情，总会看清一些人。有时候觉得自己像个神经病。既纠结了自己，又打扰了别人。努力过后，才知道许多事情，坚持坚持，就过来了。4.岁月是无情的，假如你丢给它的是一片空白，它还给你的也是一片空白。岁月是有情的，假如你奉献给她的是一些色彩，它奉献给你的也是一些色彩。你必须努力，当有一天蓦然回首时，你的回忆里才会多一些色彩斑斓，少一些苍白无力。只有你自己才能把岁月描画成一幅难以忘怀的人生画卷。参考.资料