主体结构监理实施研究细则例范本(正式)

主体结构监理实施研究细则例范本(正式)

ID:47721750

大小:159.00 KB

页数:31页

时间:2019-11-08

主体结构监理实施研究细则例范本(正式)_第1页
主体结构监理实施研究细则例范本(正式)_第2页
主体结构监理实施研究细则例范本(正式)_第3页
主体结构监理实施研究细则例范本(正式)_第4页
主体结构监理实施研究细则例范本(正式)_第5页
资源描述:

《主体结构监理实施研究细则例范本(正式)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实用文档宁德中融中央公馆工程(主体结构工程)监理实施细则编制:实用文档审批:福建工大工程咨询监理有限公司2011年7月7日目录一、工程概况3二、监理目标3三、监理阶段、范围、依据5四、监理的组织机构及各级人员的职责与权限8五、施工阶段质量控制监理实施25六、主体施工阶段进度控制28七、主体施工阶段的投资控制29实用文档八、监理措施30九、监理部的管理工作30一、工程概况:1、工程名称:军分区办公楼2、建设地点:3、总投资:1400万元4、建筑面积:11183平方米5、工程结构:本工程主楼附房为框架结构,梁板、柱均为

2、现浇钢筋砼,基础为钢筋砼有梁式筏板基础。地下室底板为整板基础,厚600MM,板面标高-5.1M。本工程砼强度等级按构件部位、标高不同分为:基础、地下一层、一层至三层为C40,四至七层为C35,七层以上为C30。本工程抗震设防烈度为8度。主附楼抗震等级2级,结构安全等级为2级。实用文档本工程是一撞功能齐备、安装设施功能齐全的综合型办公大厦,主要设施有给排水、电气、电梯、暖通空调、消防、楼宇管理自动化(BA)、办公自动化(OA)、通信自动化(CA)等设施。二、监理目标:根据施工单位与建设单位签订的建设工程施工合同的内容

3、,监理部确定监理目标为:工期目标:合同工期投资目标:1400万元质量目标:军区优良三、监理阶段、范围、依据1、监理阶段:主体施工阶段2、监理工作内容:三控(工程质量、工程进度、工程投资)二管(合同管理、信息管理)。具体内容如下:(1)审查承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并提出审查改进意见;(2)审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量。(3)督促、检查承建单位严格按施工承包合同,设计文件和有关工程建设施工规范、法规、技术质量标准进行施工;(4)调解业主与施工单位的争议;(5)检查

4、工程所使用材料、构配件和设备的质量;(6)控制工程质量,签认隐蔽工程记录,验收分部、分项、检验批工程质量,签发停工、复工通知单,参与重大质量事故处理,监督事故处理方案的实施。(7)督促整理合同文件和技术档案资料;(8)协助业主组织设计单位、勘察单位、施工单位进行工程竣工初步验收,提出质量评估报告。实用文档(9)签认进度拨款表(10)竣工保修阶段负责检查在保修期内的工程使用状况,鉴定质量责任;3、监理依据(1)工程建设委托监理合同;(2)国家和地方现行的有关工程建设及监理的法律、法规、规范和标准;(3)国家和地方政府

5、批准的有关规定、规划要求及标准,及项目审批文件;(4)工程地质勘察报告;(5)工程设计文件(包括图纸、技术说明、标准、图集、设计变更等); (6)依法成立的与本工程有关的经济合同与协议.四、监理的组织机构及各级人员的职责与权限。本工程为安阳军分区办公楼工程,监理公司把本工程作为重要项目来抓,选派公司经理任总监,具有国家注册监理工程师、造价工程师资格的人员任总监代表,经验丰富的土建、安装人员任专业监理工程师,并请专家组成顾问组,组成强有力的项目监理部,对本工程的质量、进度、投资进行严格控制,精心实施监理,确保按照监理

6、目标如期完成。(1)监理组织机构实用文档(2)监理人员一览表序号姓名职称任职专业备注1张文成工程师总监全面工作2宋炜远注册监理工程师总监代表总监委托工作3陈彦杰工程师专业监理工程师土建、投资4古道甫工程师专业监理工程师土建、测量5马国伟工程师专业监理工程师安装6张建红工程师资料员、送样员注:项目监理人员配备将根据工程进展情况作出调整。(3)监理人员的职责:1)总监理工程师主要职责实用文档1、代表监理公司全面履行委托监理合同的权力与义务,组织监理工作规范开展。2、保持与业主的密切联系,将建设方意图和对监理的要求加以落

7、实。3、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。4、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。5、审查分包单位的资质,并提出审查意见。6、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作。7、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。8、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。9、审核签认承包单位的申请、支付证书和竣工决算。10、审查和处理工程变更。11、主持或参与工程质量事故的调查。12、调解建设单位与承包单位的合同

8、争议、处理索赔、审批工程延期。13、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。14、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。15、主持编写质量评估报告。16、主持整理工程项目的监理资料。实用文档2)总监理工程师代表主要职责1、负责总监

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。