贵阳乌当区松溪城市湿地公园物业管理系统实施方案设计(草案)

《贵阳乌当区松溪城市湿地公园物业管理系统实施方案设计(草案)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、实用文档目录总论：一、湿地公园简介二、公司简介三、管理方案四、管理内容五、管理制度六、服务方案1、保洁月历方案2、绿化养护月历方案3、水面保洁作业方案七、服务费用总表实用文档湿地公园物业管理服务方案总论：贵阳乌当区松溪城市湿地公园位于贵阳市乌当区，是贵阳市打造千园之城的项目之一。松溪河作为贵阳母亲河——南明河的支流，与环溪河合称双溪河，全长13.448公里，是乌当的"母亲河"。近年来，随着城市化和工业化进程的加快，松溪河、环溪河受到了不同程度的污染。2017年3月，乌当区正式启动松溪河、环溪河水环境综合治理项目，让河流变公园，既建了公园又治理了河流

2、。如今，走在松溪河河畔，鸟语花香，空气清新，除了去污除淤，还将生态元素、景观元素、文化元素、经济元素巧妙地融入松溪河区域，以河道治理、生态维护、水文化为特点，打造的松溪城市湿地公园，成为市民周末休闲养生的好去处。为保证是湿地公园的实践成果，湿地公园应该保持该区域的独特的自然生态系统并趋近于自然景观状态，维持系统内部不同动植物种的生态平衡和种群协调发展，将生态保护、生态旅游和生态环境教育的功能有机结合起来，实现自然资源的合理开发和生态环境的改善，最终体现人与自然和谐共处的境界。为此特制定本方案。实用文档一、松溪城市湿地公园简况贵阳乌当区松溪城市湿地公

3、园，所辖范围占地面积76000平方米。其中山体面积23000平方米、水域面积19200平方米，绿植面积18444平方米、广场面积5131平方米、公园内主要建筑占地2012平方米，2米宽主干道路长917米、4米宽主干道路长3742米、沿河栈道长1860.93米（含1.2米高的栏杆长840）、沿坡登山道长1822米（含1.2米高栏杆长482米）。松溪湿地城市公园按照“全域生态化、全域景区化”的思路，统筹规划、合理配置以湿地观光为特色，为乌当区市民提供漫步观景、休闲乐居、生态养生的好去处。二、新天光电实业有限公司物业管理简介三、管理方案实用文档（一）管理

4、思想以人为本、以事为纲、精细管理、制度为上（二）管理目标以人为本，改善城市生态环境，提高市民生活水平，打造“五合”型湿地城市湿地公园（生态公园、人文公园、健康公园、平安公园、和谐公园），成为乌当区城市湿地公园示范园。（三）管理系统湿地公园管理部园林养护部秩序维护部设施维护部保洁部（1）项目管理部职能贯彻执行国家的有关政策、法律、法令和公司的各项规章制度。负责管理所辖物业的日常业务，为市民创造一个优美整洁、方便舒适、文明安全的休闲娱乐环境。协助乌当区政府向市民和员工宣传党的方针政策，协助做好安全防范工作。深入了解市民对湿地公司管理与建设服务工作的意见

5、，及时上报上级相关部门和公司领导。按照要求，完成上级领导布置的其它工作。（2）园林养护部职能负责规划辖区环境绿化美化及景点、小品的设置、保养；负责辖区绿化的养护、修整工作；负责园林、绿化的病虫害防治工作；负责绿化机具的保养工作；完成上级安排的其他工作。（3）保洁部职能负责园内水面及拦河坝处无漂浮垃圾，无水生杂草，无向水面乱丢乱倒，无污染水体，打捞垃圾不落地及时清运。负责辖区内道路平台的清洁、垃圾回收、清运工作。实用文档负责园内栏杆、垃圾箱、交通标识、监控设施、路牌、灯杆灯具、健身实施、户外座椅等公共设施及构筑物的清洗，每天清理果皮箱垃圾，每天清除小

6、广告，保持设施表面无刻画喷涂、无张贴广告。（4）施维护部职能负责园内栏杆、垃圾箱、交通标识、监控设施、路牌、灯杆灯具、健身设施、户外座椅、公厕、井盖、地下管网等公共设施及建筑物筑物设施完整、安全，维护及时，运行正常。（5）秩序维护部职能负责区内游园秩序管理，引导市民和游客文明游园，劝导和制止在公园内违规违法行为，保证园内正常的公共秩序。具体维护内容如下：乱扔果皮纸屑、乱吐口痰、随地便溺、乱扔乱倒垃圾及燃放烟花爆竹、孔明灯；随意开挖破坏路面、山体和平台，损毁道路或广场、栏杆、雨污水井盖、标志牌、果屑箱等各类公共设施；砍伐、攀折、刻划、摇晃树木，践踏、

7、损坏绿地，攀摘花枝、果实等；乱张贴、乱堆放、乱搭建、乱吊挂、散发传单；占道经营、游动叫卖、展销，遛宠物；车辆（残疾人和儿童专用车除外）进入公园；污染水体及攀爬、涉水、戏水、游泳和垂钓，放养水生物和投放其它一切物品；卖艺、乞讨、非法集会和从事各类迷信、教学训练等影响公共秩序的行为；携带易燃易爆与有毒物品、管制刀具等入园；扰乱公共秩序以及进行其他妨碍公共安全的活动。实用文档在以上违规违法行业劝导制止未果，及时上报公安机关和上级主管部门处理。（四）各岗位的职责（1）湿地公园管理部经理的职责统筹安排公园的日常维护管理工作，结合日常工作状况分析在日常管理中体

8、现出来的制度弊端及不完善处。并及时向上级主管部门反应，以不断提高管理水平。处理群众的日常投诉与合理性建议，若存在实质性困难