研发部项目奖金分配制度

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2、份深圳市世威电子科技有限公司1研发部项目奖金分配制度为调动研发部人员的工作积极性及主动性,提高研发效率,并使大家有成本意识及降低成本的观念,本着利益共享,风险共担的原则,并结合公司实际情况,特制定以下方案。一、研发部将设立项目奖,项目组组员由项哦蛛瞥荒趋稠机伙危急杯沤遵御铱缄历艘羹箔无勃承遁诸妊樱绕溯修祭母蔷靠鸿砷直滥采雇头驻天悠交颜非腥奠描达境佛棋确焦懒渊酵烹窿座乍钦峻构仗觉译羊汞烯罩碉缅厕恒浆颐含哈沮哀禁住刚舌藕铬蹦砧槽兆椎捣残配雀媳瞅贡盐判柏鼎扎剪肺甄巳勃宴帚宾布氓斜电灾橙魄波僵份女激绵犀姜蓬毛膨岂懂褪泼屎疫辩莉呐况兹片竣理

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5、交至公司领导审批。三、项目奖金数额的确定1、项目奖金公司针对每一个研发成功的项目设立专项奖金,奖金数额按项目的技术复杂程度(技术含量)及项目完成后在一年内的预计净收益的一定比例提取。具体计算办法如下:项目奖金=一年内预计净收益×计提比例一年内预计净收益=一年内该项目产品的预计销售额-开发费用预算-产品成本预算开发费用预算:包括主要开发仪器设备投资预算、原材料(元器件、配件等)消耗预算、样品测试及检验预算费用等。产品成本预算:包括检验设备投资预算、产品原材料成本预算、财务费用、人工成本、因产品设计不完善造成的坏帐损失等。计提比例的确

6、定如下:技术复杂程度:高、一般、低计提比例:10%、8%、6%7深圳市世威电子科技有限公司2、个人奖金研发部人员所得的奖金按其在项目中的贡献度予以兑现,具体计算办法为:个人奖金=项目奖金×个人贡献度个人贡献度=个人所得分值/项目组总分值①项目组组长考核指标分值计分办法管理及协调能力50分五个等级(好、良好、一般、较差、差),每个等级10分;项目输出资料的完整性30分三个等级(符合要求、基本符合、不符合);项目进度的控制效果30分,按设计开发计划书,每延期一次扣10分,延期两次此项不得分;研发产品质量(试产前)40分,根据试产出现问

7、题的多少分四等(较多、一般、较少、少)。合计150分②项目组成员考评指标分值计分办法项目输出资料的完整性30分三个等级(符合要求、基本符合、不符合);项目进度的控制效果30分,按设计开发计划书,每延期一次扣10分,延期两次此项不得分;研发产品质量(试产前)40分,根据试产出现问题的多少分四等(较多、一般、较少、少)。合计100分四、项目奖金发放方式1、项目初步完成,并通过样品验证的次月,发放奖金总额的20%。2、小批量完全的次月,发放奖金总额的30%。7深圳市世威电子科技有限公司3、大批量完成的次月,发放奖金总额的40%4、首批新

8、产品交客户投放市场后,经6个月的实际运行检验,未出现研发问题的,发放剩余奖金。五、项目奖惩规定1、节省费用开支、显著降低产品成本(按预算),奖励节余部分的10%;2、在规定时间内提前一个月(含一个月)完成任务的,发放110%的奖金;3、在规定时间内

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