保洁主管岗位职责精选word范文

《保洁主管岗位职责精选word范文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、篇一：保洁主管岗位职责保洁主管岗位职责1.在公司领导的带领下，负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包合同的要求。与其他班组和部门进行经常的沟通和联系。1.制定每周工作计划。2.负责员工的招聘、培训和考核工作。处理员工离职事宜。1.与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与它们的沟通。1.负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作。每月末将员工的考勤汇总后报给公司。1.负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们及时清运垃圾。1.每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监督员工的整改工作。1.每月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。2.废品收集、销售，保

2、管销售费用。1.安排家庭清洁工作，保管服务费，控制保洁质量。2.根据公司规定，做好废品、家庭清洁的统计工作。1.管理工具用具、车辆和服装。2.陪同物业公司检查工作，负责分配物业公司对我公司的罚款。其中，保洁主管承担罚款的25%。1.按照物业公司的要求完成各种报表。1.采购常用的工具用具和用品。2.主持召开班前会，保存会记录。1.负责和物业公司结算运输费和传递单据。2.公平公正地处理员工之间的问题。1.及时向公司反映管理过程中的问题和困难。工作纪律1.首次违反以下规定从轻处理，多次违反者可加重处罚。1.员工应该按照规定的时间上下班，迟到或早退罚款0.5/分钟。1.未经允

3、许不来上班视为旷工。旷工一天扣发3天的平均工资。2.当月的轮休应该当月用完，不得转入其它月份。1.员工请假应该提前一天，轮休前应该通知保洁主管检查责任区域的工作质量，合格时才能按照保洁主管的要求轮休。否则按旷工处理。1.保洁主管的休息根据实际工作情况自行安排，但是需要报告公司领导同意，违反一次罚款20-100元。1.员工应该按照规定的标准佩戴工号牌，发型统一，服装整洁，违反罚款5元/次。1.保洁主管应该履行岗位职责以及完成上级临时交办的任务，否则罚款20元/次。1.员工应该服从管理和调动，违反罚款5-10元/次，情节严重的可以予以辞退。1.遇到甲方领导和公司领导应该主

4、动问好，违者罚款5元/次。2.对待业主应该讲礼貌，不得和业主吵架、打架，不乱动业主的物品，遵守甲方的管理规定，违者罚款10-20元/次，情节严重的予以辞退并处罚款50元。1.员工应该积极承揽家庭清洁业务，禁止在小区内做私活，违者没收收入，并处罚款200元/次，情节严重的予以辞退。1.员工应该积极回收废品，统一存放在指定的地点，统一销售，违者罚款10元/次，情节严重的予以辞退并处罚款50元。1.员工之间应该团结互助，友好相处，不得拉帮结派，不得吵架，不得制造矛盾和侮辱他人，对违反规定的主要责任人将处以罚款20元/次，情节严重的予以辞退。1.员工应该爱护工具用具，以旧换新

5、，丢失赔偿。2.不得无理取闹和捏造事实向上级反映问题。违者罚款20元/次。保洁主管每天应该随时能够接听电话呼叫，违反罚款50元/次。保洁质量管理制度一、检查与考核1.保洁主管负责质量管理工作。2.保洁主管应该根据小区的实际情况，每周日制定出下周的工作计划，并组织实施。1.保洁主管每月随机检查员工的工作质量不少于4次/人，检查的过程中及时向员工指出工作不足，员工应该按照保洁主管的要求改进工作，提高质量。保洁主管检查员工的次数应该均等。1.保洁主管在检查工作时应该做记录，并有员工签字。2.保洁主管应该将物业公司检查的结果记录清楚，明确责任人，并负责按照物业公司的要求进行整

6、改。1.保洁主管应该每月15日以前将上月员工保洁工作考核结果报给公司。1.公司领导随即对保洁主管的管理成效进行抽检，检查结束后向保洁主管下达成效评价及整改要求。二、质量标准篇二：保洁部主管岗位职责说明书项目公司保洁主管直接下属清洁工、保洁员间接下属晋升方向轮转岗位篇三：保洁部经理岗位职责保洁部经理岗位职责保洁部经理在项目经理领导下，负责实施住宅区的保洁工作，美化、净化居住环境。保洁部经理岗位职责如下：一、1.在项目经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。2负责制定本部门年度培训计划、管理计划、年度财务预算计划。1.负责管理项目服务范围内清洁、绿化、生活垃圾、专

7、项保洁、接待、回访等项服务工作。1.参加项目经理主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。1.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理医患（客户）投诉。1.收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。1.遇有紧急事故，协助处理善后工作；2.接受及处理客户投诉，并予记录，及向上级报告；1.定时巡视检查清洁及绿化设施情况；二、保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。三、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、、抽查、项目定期检