浙江广博集团成功经营案例研究

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1、-浙江广博集团成功经营的案例研究1概况广博集团股份有限公司(以下简称广博股份)是一家集办公文具、印刷纸品、塑胶制品和进出口贸易为一体的现代企业集团。公司下属15家控股子公司(其中3家中外合资公司、3家海外子公司),现有员工4500多名(其中外籍员工6名)。经过10余年的发展,广博已成为中国民营企业500强,国家高新技术企业,是中国最大的文具一体化供应商和最具竞争力的文具供应商之一。 科技推动进步,创新创造未来。一个有活力的企业,必须是一个具有非常创新能力的企业。不断创新的广博人,已把创新文化作为广博持续发展的原动力,成为广博全球化发展最核心的竞争力。公司不断开发办公文具、塑胶制

2、品、印刷出版、环保系列为主的综合文具产品,大力发展创意、低碳、多元的办公文化产业,通过聘请香港、韩国、日本、美国等国家的设计师和技术人员,不断加强科技创新,主要修订和起草了《相册、名片册行业标准》、《簿册行业标准》等十多部全国性的产品标准,成为全国本册行业标准化委员会主任单位。 为适应全球竞争的需要,公司致力于品牌化、创新型企业的建设,积极加强与世界级企业之间的对话与合作,提升企业自主创新能力和核心竞争能力,先后获得全国五一劳动奖状、2008北京奥运会中国首家纸品文具经营商、中国十大文具品牌、中国驰名商标、中国出口名牌等荣誉,产品已远销欧美、东南亚等50多个国家和地区。近几年,

3、随着国内市场需求的日益增大,作为中国最大的文具一体化供应商,广博集团将眼光逐渐转向了国内,并提出了构建营销渠道“千百万工程”的目标。2广博发展历程及评析2.1发展历程:广博集团创建于1992年,是一家以广博股份和广博投资控股为主体的现代企业集团,拥有总资产30亿元、员工7000多名,产业涉及轻工文具、新材料电子、投资与贸易等,产品行销全球100多个国家和地区。广博集团致力于“品牌、创新、文化”三大战略,在美国、香港、阿联酋等国家和地区设立分公司,融入世界元素,发展文化产业,先后获得中国名牌、中国驰名商标、2008北京奥运会中国首家纸品文具经营商,中国出口名牌、中国十大文具品牌、

4、国家高新技术企业等荣誉。广博股份以办公文具、塑胶制品、印刷出版、环保系列为主,大力发展创意、低碳、多元的办公文化产业,成为中国最大的文具一体化供应商和最具竞争力的文具供应商之一。公司大力发展科技创新,成为国家级高新技术企业,全国轻工业标准化委员会主任单位,拥有各类专利87项,主要修订和起草了《相册、名片册行业标准》、《簿册行业标准》等10多部全国性的产品标准,与世界文具巨头STAPLES,OFFICEMAX等企业建立了长期的战略合作关系。.---创新推动进步。广博投资控股致力于发展新材料、新电子等优势产业,拥有纳米新材料、数码电子镜头等多项国际国内发明专利,新材料公司通过不断产

5、业转型升级,可实现年产纳米金属粉400吨,成为国内最大、世界第二的高端纳米金属材料制造企业,其中高端镍粉的产量将占世界总产量的15%,于2007年1月10日上市,股票代码:002103证券简称:广博股份上市地:深圳证券交易所2.2评价:每个成功企业到一定阶段,都会面临多元化发展的问题,选择自己熟悉了解的行业或专业做一个行业,其成功的可能性会很大。而广博集团全体员工在王利平董事长的带领下,内抓挖潜增效、外拓市场增销,在产品开发、市场结构调整、科技创新等方面都取得了令人瞩目的业绩,不仅为行业持续提速增效做出了应有的贡献,也为民营企业树立了榜样,广博二十年来的发展历程证明:有志者事竟

6、成。3广博集团宏观环境分析经济/政治/技术/社会/科技创新3.1经济经过改革开放30多年的发展,宁波全市经济实力比较雄厚,产业基础比较扎实,港口资源、对外开放和民营经济等具有比较优势,加快发展的现实基础和物质条件良好。但也要清醒地看到,宁波市发展中不平衡不协调不可持续的问题仍然比较突出,主要是:经济发展的资源环境约束加剧,科技创新能力不强,城乡区域统筹任务繁重,社会发展相对滞后,改革攻坚更为艰巨。3.2政治环境政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。而这些因素常常制约、影响广博集团的经营行为,尤其是投资行为。具体来说,政治环境主要包括国家的政治

7、制度与体制,政局的稳定性以及政府对外来企业的态度等因素;法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有刚性约束力的法律、法规,如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等因素。如果企业实施国际化战略,则它还需要对国际政治法律环境进行分析,例如,分析国际政治局势、国际关系、目标国的国内政治环境以及国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。而我国也是鼓励出口和引进外资的大政治背景下蓬勃发展。3.3技术环境.---技术环境指的是企业所处的社会环境中的技术要素及与该要素直接相关的各种社会现象的

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