电梯施工组织方案

《电梯施工组织方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、WORD完美格式施工方案客户单位名称：浙江湖州环太湖集团有限公司施工单位名称：巨人通力电梯有限公司施工方案编号：42695099-42695132编制：朱旭初日期：2016-8-17审核：施中日期：2016-8-17审批：陆国华日期：2016-8-17专业知识编辑整理WORD完美格式专业知识编辑整理WORD完美格式一、工程概况工程名称：西南分区七里亭安居工程2标段土建项目工程地点：湖州开发区七里亭路与成业路交汇处监理单位：浙江东南建设管理有限公司安装施工单位：巨人通力电梯有限公司工程内容：序号产品名称型号层/站/门（提升高度/角度）数量（台）1乘客电梯GPS33

2、KR(1000/1.750)12/12/12122载货电梯GFN30KL(2000/1.000)2/2/213乘客电梯GPN60K(630/1.000)3/3/314杂物电梯TW(200/0.300)2/2/215乘客电梯GPN60K(1000/1.000)4/4/426乘客电梯GPS33KR(1000/1.750)19/19/1967乘客电梯GPS33KR(800/1.750)19/19/1968乘客电梯GPS33KR(1000/1.750)13/13/1319乘客电梯GPS33KR(1000/1.750)18/18/18210乘客电梯GPS33KR(800/

3、1.750)18/18/182专业知识编辑整理WORD完美格式项目经理陆国华二、施工组织（一）组织机构图质量监督：徐建强安全监督安装队长安装人员/人安装人员3人安装二队队长/安装一队队长朱旭初（二）职责：1、项目经理：对整个项目的安全、质量、工期和安装成本等指标负责。宣贯公司规章制度，并监督实施。负责安装现场各单位的协调工作。2、质量技术监督：负责安装过程技术指导和培训。负责协助项目经理对隐蔽工程验收及安装过程重要环节的监督验收。对整个安装项目的过程质量监督和整机验收策划和安排。专业知识编辑整理WORD完美格式3、安全监督：负责宣贯公司安全制度、作业规范，并监督

4、实施。工地安全检查，并督促隐患整改。4、安装大队长：负责安装人员的安全、生活管理。负责对安装计划的具体执行。负责协调管理各安装队之间的关系。对具体的安装质量负责。负责产品部件的管理。5、安装小队长：对本安装班组的日常安装工作的安排和管理。对本班组的安全和安装质量负责。对大队长下达的工期计划负责。三、施工流程：专业知识编辑整理WORD完美格式专业知识编辑整理WORD完美格式四、施工安全保证措施1、安全劳动防护用品要求1）安全帽：帽体本身无破损、裂纹，帽内弹性网完好并有效。2）安全带：带体无腐蚀、破坏，金属挂钩等完好并有效。3）绝缘鞋：鞋底部无严重磨损、扎孔等。4）

5、工作服：应身着干净、整洁的工作服和工作裤。5）手套：根据用途分为棉线手套、帆布手套、绝缘手套等2、安装队员必须认真学习和熟悉电梯安装工艺、施工方案。安装队长应制定出施工中安全注意事项和安全技术措施，对安装人员详细讲解安全操作方法，熟悉操作要领，对新队员进行安全纪律、操作技能教育。3、每天施工前，队长应检查施工现场有无异常情况，如：安全设施、工具材料有无危险等。施工前，要明确个人任务、熟悉方案、施工进度要求，懂得安全事项，实行统一指挥。加强组织纪律性、坚守岗位。4、下班前应清理工具包和施工现场，切断电源、氧气、乙炔气阀等工器具，做好现场防护工作。5、工作中要互相关

6、心、互相监督，发现不安全因素应互相提醒并报告队长，由队长向公司汇报。6、坚决落实执行公司有关安全生产、劳动保护规定，对安装队员的安全负责。对新工人进行入队教育和安全知识教育，教育队员遵守安全规定、操作规程、劳动纪律。7、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时考虑安全生产。8、合理组织劳动力，不断改善劳动条件，注意劳逸结合，制止冒险作业、野蛮作业和特种工无证操作，排除任何不安全隐患。9、井道口和材料存放处，应设置护栅、警戒标牌和照明。10、在全部操作过程中，凡对电梯安装和调试有影响的物件均需转移。11、正在进行工作或堆放材料的场地，未经许可，任何人不得入内。

7、12、向安装工介绍工作时的各种不安全因素，在每次开始工作前，作简短口头提示，预防安全事故发生。13、不允许酒后施工。14、对全部工具、爬梯、起重器具和防护用具等都要定期检查，发现问题及时修理。15、每周举行简短的安全碰头会议。五、施工前准备：1、向技术监督局申报开工。2、组织施工人员现场土建勘查交接，并填写记录。3、向监督检验机构报验。4、组织施工人员熟悉工地环境。5、开箱清点，并填写记录。6、监督检验机构资料审查合格。7、开工例会：组织全体施工人员，布置任务，再次熟悉及加强电梯施工工艺流程中每个步骤中的质量控制要点，每个安装班组均应明确工期目标,领会工程进度安

8、排的意图，作好有关资料及