5G室分及5G业务发展培训资料汇编(室分篇)(1).pdf

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1、总部室分及5G业务发展培训资料汇编（室分篇）1、室分业务发展指导意见2、2019年运营商业务重点项目工作安排3、八大类场景指引及5G试点情况4、住宅小区类场景业务发展指引2019.8室分业务发展指导意见（总部）通信发展部2019.8新1室分发展新机遇与新策略征程1.1室分的新机遇与新策略新机遇新策略随着移动业务的发展，室内业务量的占比5G时代，室分需求将与日俱增，为做好室不断提高，网络深度覆盖要求日渐增强分业务发展工作，必须思考应对策略5G业务种类的持续增加，行业边界不断充分发挥统筹引领、行业共享的作用，扩展，室内业务量的占比将超过85%&切实提升自身能力，为客户降低成本室外站吸收室内业务量比

2、3/4G充分发挥室分对于宏站、微站、网络差，对于室分依赖度更高拓展业务的协同效应运营商将更加重视5G网络中室分的推动综合解决方案全面落地地位，将对室分建设提出更高要求01新2.1室分业务发展举措举措◎立足共享，积极承接需求◎主动对接，提升管理能力◎创新方案，满足差异化需求◎积极争取，营造发展环境◎5G室分准备情况2.1.1统筹建设需求，确保八大类场景共建共享八大类场景是发挥共享价值的核心区域，按照工信部《关于2019年推进电信基础设施共建共享的实施意见》要求，加强公共交通类、建筑楼宇类重点场景的无源分布系统建设需求统筹：积极对接规划主动推送：切实发挥统筹作用，提升共享，为客户降低成本。推进

3、重点场所统筹建设：发挥重点场所进场谈判牵头作用，统一协调、统一谈判，降低场租和电费，体现行业统筹价值，且与建筑物同步规划、同步设计、同步实施，促进机房、配套、桥架、线缆、维护服务等方面的共建共享。公路大型场馆党政机关商住楼高铁地铁机场车站2.1.2降低运营成本，积极拓展有源室分市场顺应趋势，为有源室分建设提供服务。有源室分将成为室内覆盖的主流技术，应用场景日益增加。细分有源建设场景，采用有源无源结合的多样化方案，满足客户容量及覆盖需求，降低综合造价。充分发挥资源统筹优势和政策优势，争取政府支持，加协调难，能耗高强相关行业合作，加大直供电比例，为客户降低成本。存在应对目标：力争2019年新建室分

4、项目场租和转供电困难策略电费价格比2018年平均水平降低10%；逐步加大室分项目直供电比例。042.1.3积极储备资源，有效拓展高流量场景需求住宅小区、校园、医院等场景是运营商业务发展重点区域，也是公司室分业务发展的重点场景。各分公司应积极争取政府支持，落实规建融合、房企合作，有针对性地向运营商进行推介，通过共享降低客户成本。依托政府文件，推动医院、校园、党政机关、大型场馆、景区等公共区域的室分统筹建设（天津）。借商务楼宇产权人、其委托的管理人、物业服务企业与铁塔签订通信配套工程协议，各电信基运营企业不再单独签订（成都）。力通过政府规范电梯配置与电梯质量安全文件要求，协调安监，以行业统筹

5、身份将楼宇电梯、地下室进行室政分覆盖。府以《消防法》对于消防通信的要求，突破已有存量小区的物业阻碍，推动住宅小区、商住楼、酒店等区域的室分统筹建设。积极推动通信基础设施融入公用城市基础设施，甘肃、贵州、四川、山东等多省市将通信基础设施资源预留纳入项目图审和验收环节。对与规划局对接，落实与房企的合作，获取楼宇资源，建立楼宇信息库。接根据建筑面积、场景分类、宏站间距、覆盖情况、房企品牌、楼宇稳定性、共享潜力及需求价值、人流量规信息等要因素进行价值评估，结合楼宇价值，将资源优势转化为市场优势。划052.1.4挖掘存量价值，加大存量楼宇室分共享推介共享率整体偏低，各省差异较大，部分分公司甚至不

6、足5%。要高度重视2018年已交付项目单租户室存量室分共享提升，切实降低客户租分项目占比在2019年要降低10%。金，提升公司的市场竞争力。力争15%！现状策略目标结合运营商深度覆盖的建设策略，以及重点覆盖区域，有针对性的推介前期单租户室分项目，在快速满足新增客户需求的同时，降低原有客户的成本，实现与客户协同发展。06新2.2室分业务发展举措举措◎立足共享，积极承接需求◎主动对接，提升管理能力◎创新方案，满足差异化需求◎积极争取，营造发展环境◎5G室分准备情况2.2.1积极沟通对接，提升项目管理能力强化自有人员与楼宇业主对接主动获取楼宇信息，确定进场时间1、真正掌控楼宇资源，为后续业务的顺利开

7、展1、建立完善的楼宇信息库，根据建筑楼宇交付打好基础；时间、场景分类等制定优先级原则，设置楼宇2、地铁、高铁等重点项目：项目经理在规划阶库需求推送优先级；段及时与政府、业主各部门及其设计单位多层2、立项前项目经理须与业主沟通，获取楼宇土面深度对接，提前争取配套资源，方案充分利建进度的详细信息，填写《楼宇建设情况表》，用已有资源，合理降低建设成本。由业主签字盖章。明确楼宇土建各阶段的建设周期和联系人