领导特质测试.ppt

《领导特质测试.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、领导特质测试一、领导特质理论的产生20世纪30-40年代；创始人：由美国人格心理学家阿尔波特(GordonW.Allport，1897～1967)1937年首次提出。基本假设：领导者是天生的。这种理论认为:某些人生下来就注定要成为领导者。代表人物：如恺撒、贞德、拿破仑……主要研究：1）生理特质2）个性特质3）智力特质4）工作特质5）社会特质表现方面：1）智力超群2）非常自信3）果断处置4）正直不阿5）社交广泛阿尔波特二、领导特质理论的贡献与缺陷1）忽视了被领导者的地位和影响作用；2）领导者的性格特征内容过于繁杂，且随不同情况而变化，难以寻求由此获得成功的真正因素；3）忽

2、视了领导行为发生作用的环境与条件；4）忽视了领导的学习成长性。1）揭示了成功的领导者存在某些特质上的共性。2）领导者的特质为其成功提供了某种可能，重要的还是后天的学习和实践锻炼。1、领导特质理论的贡献：2、缺陷：三、你是哪种特质类型的领导者美国PDP研究中心全球最大的个性特质与专注在“人尽其才”训练顾问公司之一PDP依据个性特质的不同，将人区分为五大族群，分别是;老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型、变色龙型。我们问卷调查，回答问题原则：如果答案是非常同意，请给自己打5分；如果是比较同意，则打4分；如果是差不多，打3分；如果只是有一点同意，请打2分；如果答案是不同意，就打1

3、分。提醒：回答问题时不是依据别人眼中的你来判断，而是你认为你本质上是不是这样的，看看问题吧。1、你做事是个值得信赖的人吗？2、你个性温和吗？3、你有活力吗？4、你善解人意吗？5、你独立吗？6、你受人爱戴吗？7、做事认真且正直吗？8、你富有同情心吗？9、你有说服力吗？10、你大胆吗？11、你精确吗？12、你适应能力强吗？13、你组织能力好吗？14、你是否积极主动？15、你害羞吗？16、你强势吗？17、你镇定吗？18、你勇于学习吗？19、你反应快吗？20、你外向吗？21、你注意细节吗？22、你爱说话吗？23、你的协调能力好吗？24、你勤劳吗？25、你慷慨吗？26、你小心翼翼

4、吗？27、你令人愉快吗？28、你传统吗？29、你亲切吗？30、你工作足够有效率吗？【测试题，请给自己打分】PDP测试结果判断你是哪种动物类型？1、老虎—支配型/控制者（“拼命三郎”工作狂，锻炼狂）2、孔雀—活泼型/社交型/表达型（好人缘，鼓舞人，思维跳跃）3、考拉—耐心型/稳定型/支持者(不喜争执，平时温和）4、猫头鹰—精确型/完美型/服从者（“吹毛求疵”，条理分明，传统保守）5、变色龙型—整合型（中庸，凡事看场合，兼容并蓄）老虎型：充满自信竞争心强主动企图心强烈有决断力孔雀型：人际关系能力极强擅长口语表达喜欢互动具有鼓舞性和带动性善于交际考拉型：平易近人敦厚可靠强调和

5、谐合作意志坚定步调稳健变色龙型：适应性强处事圆通协调能力强言谈举止得体没有强烈的个人意识猫头鹰型：铁面无私明察秋毫稳重责任感强行事条理分明纪律性强各类型的特点1、江山易改，本性难移；2、如果你变化了，恭喜你！应该是越来越好！3、老虎要会授权，让别人做事，江湖大佬不好。4、猫头鹰应该学习搞好团队人际关系；5、猫头鹰如果从事质检、审计工作，一级棒！6、孔雀适合从事宣传工作；7、考拉适合做协调工作；8、变色龙适合从事政府事业公关；9、你往往是一个混合体，但猫头鹰不能混考拉；10、本色表演不是最棒的演员，领导难往上爬。四、你不得不知道