中华英才网猎头介绍.ppt

中华英才网猎头介绍.ppt

ID:48066165

大小:3.53 MB

页数:17页

时间:2019-05-06

中华英才网猎头介绍.ppt_第1页
中华英才网猎头介绍.ppt_第2页
中华英才网猎头介绍.ppt_第3页
中华英才网猎头介绍.ppt_第4页
中华英才网猎头介绍.ppt_第5页
资源描述:

《中华英才网猎头介绍.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、中华英才网 猎头介绍Whoarewe?成立于1995,十四年专业经验目前在北京,上海;广州设有分公司我们拥有一支实力强大的顾问团队丰富的招聘经验,目前已经为众多的国际大公司成功推荐超过5000名中高级人才,譬如:Google,Qualcomm,Notel,IBM,Intel,Dell,Unilever,Colgate,BP,Samsung,Shell,Lilly等等著名的人才中介服务机构 我们拥有专业的猎聘队伍及测评队伍,拥有庞大的人才库是及全国化的网络平台側重于大中国区域高级人才的挖掘2公司简介成立于1997年的中华英才网(C

2、hinaHR.com)是国内领先的专业招聘网站,2008年中华英才网与全球领先的网络招聘旗舰Monster达成深度战略合作,成为Monster全球招聘网站成员。中华英才网面向企业,提供线上招聘服务及全面招聘解决方案,为企业提供本地或全球各行业的合适候选人,具备有竞争力的招聘效果;面向求职者个人提供免费的招聘信息、满意的职位搜索匹配和个性化的在线职业指导服务。2006“最受中国企业HR推崇的十佳猎头公司”3业务流程介绍:是首要的关键的一步,它不仅建立了职位描述,确立了对理想的候选人的技能、经验和个性的理解,同时也提供了关于候选人可

3、以在我们的客户那里发展自己事业的深入见解。在完成介绍阶段之后,我们将准备一份招聘提案,里面写明该项任务的背景资料、费用、期限和条件,供客户批准。搜索:努力开发寻求职位的联系网络。我们经常实施对目标公司的具体的搜索,准确地找出最合适的人才。质量选拔:筛选从最初的电话联系开始,到提交给客户一份具体描述候选人印象的报告结束。这一报告是根据一小时面对面的、同时用英语和汉语交谈的面试做出的。如果客户委托人认为有必要,也可以与我们的顾问直接交谈,以得到更进一步的介绍。决策:在中国,与在其它经济更发达的国家相比,客户和候选人通常更难做出最后的

4、决策。出色的候选人往往已经有一份不错的工作,他们对市场的理解逐渐深入,并且往往是同时面临着好几个机遇待决定。而最好的雇主又不愿接受一个折衷的候选。英才的顾问们在谈判阶段起了积极的作用,他们帮助达成一项双方都能接受的最终解决方案。跟进:顾问在每一项任务完成之后还与推荐人和客户保持着联系,以确保其进入新公司的平稳过渡。如果推荐人在保证期内离职,我们将免费提供替代人选。4服务流程5高级人才访寻归纳为以下10个步骤:与客户进行会谈,了解客户招聘需求提出服务建议书,签订服务合同针对招聘职位要求,锁定目标,寻找并筛选合适人员对候选人进行面试

5、筛选整理简历,写出面试意见发给客户替客户安排候选人的面试(时间,地点)成功推荐进行获选人背景调查协助候选人顺利到位三个月跟踪服务6我们的优势中华英才网/Monster的巨大人才网络依靠中华英才网广泛的影响力和高端人才累积,并通过Monster将人才覆盖延伸到海外,包括企业高管、高级专业技术人员、海外留学人员等,均为英才猎头得天独厚的优势。英才猎头长达14年的人脉网络积累依靠英才猎头14年的人脉网络积累,我们和业内精英保持了良好的人脉关系,优秀候选人的异动都会在第一时间掌握,从而为客户进行的招聘活动提供了更多的保障。通过互联网社会

6、网络扩大涉猎面基于对互联网的深刻理解,英才网在国内外优秀职业SNS网站定位各领域优秀人才,与其中有影响的人才建立长期联系,结合传统电话寻访,寻访效率和准确性大大提高。拥有一流的人才测评工具和标准的服务流程一对一的客户服务模式、专业测试工具和全程跟踪的寻访,让我们能在与企业进行充分沟通的基础上,快速搜寻和定位候选人群体对不同职位与行业的候选人的深入分析凭借网络招聘的海量数据分析和岗位职责的深入研究,英才网猎头服务对每个寻访准确归类,除经验技能外,还考虑企业的文化环境,保障候选人和岗位得到准确匹配。7顾问简介JosephineSu,

7、中华英才网高级顾问,成功操作过箭牌、可口可乐、深发展、谷歌等项目JoyZhu,高级顾问,8年猎头及HR行业工作经验,成功向IBM、DELL、Intel等500强公司推荐优秀人才AppleLiu,4年猎头经验,成功操作过BP、SHELL、Nvidia、Qualcomm等项目。8成功案例参考9成功案例—电讯行业公司职位摩托罗拉人事经理、销售总监/销售经理业务拓展总监、技术和生产的位置、……法务总监、人事总监、……销售总监、市场总监、运营总监、研发团队财务总监……人事总监、物流/采购运营副总裁服务部副总、CFO、财务总监、市场总监…1

8、0成功案例—IT行业公司职位技术经理、财务总监、财务分析总监销售经理、定价经理、业务拓展经理人事经理…凤凰软件亚太区总经理、技术经理…顾问/售前/售后工程师、销售经理首席架构师、财务人事经理…市场经理、财务人事外包人员财务总监、内部IT经理…11成功案例—制造业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。