华为俱乐部工作研讨.ppt

《华为俱乐部工作研讨.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2021/9/16南京研究所2012.6华为俱乐部工作研讨为什么成立华为俱乐部？10mins讨论可围绕以下方面展开：同学学校华为Page2为什么成立华为俱乐部？对同学——提供学习成长平台、信息交流平台，提前了解企业流程对学校——提升校企互动，协助学校“育人”，提高就业质量对华为——提升华为公司知名度和美誉度，塑造华为公司优秀雇主品牌Page3ContentsPage4一、华为俱乐部理念二、俱乐部建设三、下阶段工作一、华为俱乐部的理念Page5使命：培养最符合高科技企业需求的应届毕业生，致力于成为顶

2、尖高科技企业人才的摇篮，将创新和实践视为俱乐部的基本信条打造在竞争中学习和成长的创新平台，构建就业和职业发展的信息交流平台定位：企业型的社团股东（？）、员工（？）、客户（？）、社会（？）模拟高科技企业在“市场”中运营把华为俱乐部建成最“像”企业的学生社团，让会员提前接受体验与锻炼一方面要争取资源投入，一方面要提高运营效率追求产出，同时要提升“员工”知识技能水平，赢得“社会”的尊重和认可。二、俱乐部建设10mins讨论如何让社团保持长久的生命力？必备的条件是什么？Page6二、俱乐部建设10mins

3、讨论如何让社团保持长久的生命力？必备的条件是什么？基本的制度保证强大的管理团队清晰的风格特色充足的资源保障Page7二、俱乐部建设-制度保障Page8人力资源财务管理信息发布考核激励二、俱乐部建设-制度保障Page9人力资源会员的招募、会员信息管理（登记表、花名册）、考核、职位说明财务管理会计、出纳、会计报表、现金台帐信息发布俱乐部网站、内部沟通的会议纪要考核激励优秀人员评选二、俱乐部建设-管理团队管理团队的产生：俱乐部内部评选、学校主管老师审核、公司面试俱乐部的规模：25-30人，覆盖各招聘重点

4、院系、专业各部门的人员比例：研发部：市场部：管理部=2：1：1人员构成：专业、性别继任者选拔：提前识别、主动吸引Page10主席副主席研发部市场部管理部二、俱乐部建设-风格特色Page11项目活动内容校园推广俱乐部代表公司在各校开展各项校园推广活动校园招聘俱乐部协助公司开展校园招聘的前期宣传及现场组织工作夏令营俱乐部可以选拔代表参加每年的华为夏令营课题研究指导公司可以安排相关领域内部专家向俱乐部各课题小组提供技术指导讲座或咨询职业发展指导公司HR可向俱乐部提供就业和职业发展指导讲座或咨询校际专题竞

5、赛或研讨公司组织各俱乐部开展校际专题竞赛或主题研讨活动实习生招聘根据公司需求，俱乐部可以选拔招聘实习生到公司实习招聘优先俱乐部可以推荐符合基本要求的会员直接参加校园招聘笔试，无需笔试的职位可推荐直接参加一面1.俱乐部统一的LOGO2.例行、常规的活动二、俱乐部建设-资源保障基本经费+活动经费学校主管老师公司专家指导Page12三、下阶段工作10mins讨论我们下阶段应当做什么？Page13三、下阶段工作俱乐部制度俱乐部团队工作规划Page14稳步提升阶段发展阶段初创阶段成立阶段明确使命竞争·规范总

6、结·超越自我管理俱乐部成员俱乐部管理者学校华为公司华为公司学校华为公司俱乐部管理者学校华为公司学校