人力资源管理动态能力的耦合性分析.pdf

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1、StudiesInstitute管理研究院人力资源管理动态能力的耦合性分析陶珂陕西师范大学国际商学院摘要：组织具有动态人力资源管理能力，能够适应多变的环境的需要，及时地对组织的人才进行整合，使之达到最优的人力资源配置状态。人力资源动态能力被认为是能够使组织确定用于判断管理行为有效性和任职合适出标准的有效方法。从组织行为学角度研究人力资源管理动态能力及其耦合性，不仅有利于提高人力资源管理水平，且有利于管理者和全体员工心理及行为的改变、更新观念，从而能够有效地提高企业的效率与效益。关键词：组织行为人力资源管理动态

2、能力耦合性一、引言调适企业的组织行为，也就是充分和用企业的紧张资源，尤其是合理安排和有效利用企业的人力资源，以促使企业员工能够充分发挥自身的潜能。若想充分发挥人力资源管理的所有功能，挖掘人的潜能，则以人为本是企业所必须做到的一一即不但要把人作为企业的生产资源或要素，而且还要把他们以人的身份来对待。若要做到这一点，则必须要正确认识‘?¨。而组织行为学正是研究人这个个体的过程和行为，随着我们对组织行为学的深入研究，越来越全面地了解‘‘人性”，培育、发挥人的能力的方法和途径也随之越来越合理、有效。“以人为中心”的管

3、理是当今企业管理的显著特点之一。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，更是～个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。传统入力资源管理实践中“工作描述”的方法，无法满足新的环境下员工发展和实现任务与员工技能匹配的目标与要求。人力资源管理动态能力是克服传统人力资源管理实践的一个重要因素。另外，组织越来越要求员工具有灵活性和跨部门乃至组织的可转移性，基于动态能力的人力资源管理方法能够很好地开发员工的多种能力，增强员工的柔性。搡讨人力资源管理动态能力及其耦合性，对

4、于提高人力资源利用效率和促进经济社会建设有重要意义。二、人力资源管理动态能力的构成要素1．环境识别能力。依赖于组织的人力资源，从技术与科学知识、文化、社会、喜好和习惯等角度分析动态环境的当前特点和未来演进趋势，确保组织在动态竞争环境中与应该扮演的角色高度相关。在动态的环境下，人力资源作为组织的主体，势必对环境的认识具有高度、敏锐的洞察力才能适应不确定的环境因素。2．组织学习能力。组织在进行组织学习时，显性的和外部的知识被转换为非正式的特定组织知识，转变成具有针对性的意会知识，推动着组织动态能力的进化；另一方面

5、，组织学习通过把关联的和正式的知识以解决某一问题最佳实践的方式固定下来，以程序惯例的形式在组织进行延续和推广：3．变革创新能力。变革创新能力包括两种，一种是突破性创新，即原始创新，是一种根本的创新；另一种是集成性创新，即在总结以往工作的前提下，运用已有的经验、技术、能力等所进行的创新。4．杠杆资源能力。由于环境、资源和能力是在不断变化的，组织只有通过运用其拥有的资源，不断的与外部环境进行博弈，评估，分析组织持续发展的资源能力缺口，然后在经营活动中通过人力资源的数量柔性、功能柔性，有形资产的不断获取、创造、无形

6、资产的不断增值，杠杆性使用有限的资源，从而为获取下～个动态的竞争优势打下坚实的物质基础。5．知识管理能力。知识经济和信息技术的发展，组织任何创新行为都离不开知识的运用，拥有丰富的知识是组织具有强竞争力的基础，知识管理成为组织尤其是高技术，高科技含量组织的重要活动，因此在这里把知P．50识管理能力作为衡量人力资源管理动态能力的主要手段。6．组织柔性能力。柔性是一个多维度的概念。柔性是组织的一组属性特征的综合体现，它体现的是组织应对环境不确定性的“潜在能力”。柔性是能力的一种现象，在不确定和不稳定的环境下，它用于

7、区分优秀的执行者和拙劣的执行者，能够体现出管理者能力的高低。三、人力资源管理动态能力的耦合性环境识别能力、组织学习能力、变革创新能力、杠杆资源能力、知识管理能力、组织柔性能力六个方面构成了人力资源管理动态能力的主体，组织人力资源管理的各个流程域的关键活动可以用以上六个要素来体现、评价。这六个要素之间是互相联系、互相协调的、共同实现组织的持续竞争力。它们之间的互动框架如图1所示。图1人力资源动态能力元素问互动示意图入力资源管理动态能力需要在具体的人力资源管理过程中能够识别组织环境，进行一系列的人力资源管理实践活

8、动，将知识管理运用到管理中，整合资源的能力所达到的程度。从系统管理的角度来说，它就是系统所体现出来的不同属性或状态，分层次逐级提高。人力资源管理动态能力发展水平取决于人力资源管理动态能力构成要素之间的耦合程度。人力资源管理动态能力构成要素的耦合模型如图2所示。图2组织人力资源管理动态能力要素耦合图作为一个动态的系统，各个要素之间是相互作用的，在具体针对不同的组织应用分析时，可以根据要素的变化而不断进