企业管理信息化问题分析.pdf

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1、总第575期管理观察2015年4月第12期ManagementObserver下旬出版企业管理信息化问题分析刘丰衔（北京航空航天大学，北京100191）摘要：在当前知识经济时代下，信息就是财富，掌握最前沿的相关信息就意味着掌握了主动权。在此大背景之下，越来越多的企业认识到企业管理信息化建设的必要性和重要性，并加快了企业管理信息化建设的进程，以提升企业的综合竞争实力。本文主要就企业管理信息化问题进行了深入分析，内容主要涉及企业管理信息化的含义、必要性、存在的问题、合理化建议以及未来发展趋势预测分析等，目的是进一步加强企业管理信息化建设、提高企业管理信息化水平。关键词：企业管理信息化

2、含义问题对策1.企业管理信息化概要的步伐，充分利用网络技术、电子商务等手段提高企业的信息化成效，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。1.1企业管理信息化的含义加强企业管理信息化建设，是经济全球化发展的必企业管理信息化，就是指企业广泛利用现代信息技然要求。经济全球化背景下，现代企业尤其是有涉外业术资源，将现代化先进的技术和管理理念引入到企业具务的跨国经营企业，只有建立起高效便捷可靠的现代网体流程中，实现企业管理的自动化，以提高企业的管理络信息路径，采用先进的要素传输手段，才能缩短信息水平和管理效率，增强企业的核心竞争力。传送时间，及时将重要信息传递到需要者手中，避免延企业管理信息化

3、是现代企业提升核心竞争力的有效误最佳的市场时机。此外，由于现代信息传递的方便性方法之一。企业管理信息化建设涉及产品开发、生产、和及时性，企业上层领导也可实现与基层员工的零距离财务管理、销售管理、人力资源管理、行政管理等各个对话，以便于领导随时掌握员工的思想动态，也便于员方面，一项非常系统化的工程，企业管理信息化的过程工及时将一些有效信息传递给企业管理者，从而促使管就是流程、职责、指标、权限等问题的信息化规范过程。理者做出更加正确的决策。事实上，企业管理信息化建设有利于及时发现和解决企业管理中的一些弊病和漏洞，有利于加快企业运行速率，2.企业管理信息化存在的主要问题降低企业运转成本

4、，提高企业市场竞争力。如，企业管理信息化运用辅助销售管理，就能按照货款回收、销售企业管理信息化建设是我国国民经济信息化建设的收入、利润和资金占用等指标开展微机化管理，不仅能重要组成部分，提升企业管理信息化水平是推动我国国够提高工作效率，增强资金计算的准确性，而且还能有民信息化建设的重中之重。改革开放以来，企业管理信力地控制了销售费用与成本。息化建设朝着更加广阔的方向前进，取得了良好成效。1.2企业管理信息化建设的必要性然而更应该认识到，当前我国企业管理信息化的理论研当前，我国企业管理信息化建设不仅仅是科学技术究还处于初级阶段，企业管理信息化建设中依然存在着进步的结果，而且是市场竞

5、争日益激烈的产物。很多问题。加强企业管理信息化建设，是互联网等现代信息技2.1企业管理者对企业管理信息化建设不够重视术发展的必然要求。当前，我国社会主义市场经济的发企业管理者是完成企业目标、引领企业发展方向的展是以互联网为主导的。互联网的应用十分广泛，企业特殊人才，企业管理者的思想意识和思想倾向直接或间也不例外。在当前市场竞争日益激烈的情况下，企业的接影响到企业的发展方向。当前，一些企业尤其是一些发展进步以及企业间的相互交流与合作都离不开互联网管理者年龄偏大的企业，部分企业高管的信息化管理意等现代信息技术。因此，企业只有加强管理信息化建设识还不强，对于企业管理的信息化建设的重视程

6、度不够，作者简介：刘丰衔（1993—），男，民族：汉，籍贯：北京，学历：本科，研究方向：行政管理和经济学.·71·企业管理很多企业中并没有成立和配备专门的信息化管理组织机以积极应对日益加快的经济全球化的步伐。此外，对于构以及相关的专业化管理人员。即便是有的企业中配备在职的企业信息管理者，可以通过定期组织专业培训或了相关的信息化管理组织机构，由于缺乏具体的工作安开展讲座等方式，提高在职信息化管理者的职业道德素排，流于形式，难以真正发挥出企业管理信息化的效用。养和专业化管理水平。2.2企业缺乏足够的信息化建设资金的支持3.2现代企业管理信息化建设的未来发展预测足够的资金是推动企业管理

7、信息化建设的基础和前随着现代网络技术的发展，企业管理信息化建设必提。当前，我国多数企业管理信息化建设的资金来源比将朝着知识资源方向迈进，信息管理也更加倾向于知识较单一，主要是企业经营赚取的利润。然而，企业经营管理。为此，现代企业管理者必须掌握一定的企业信息，利润毕竟是有限的，而且很多企业尤其是中小企业的营学会运用相关知识获得管理策略，进而提升企业经济效运资金紧张，仅仅可以维持企业正常运转，根本就难以益，同时学会从海量的信息中提取有效信息，学会灵活拿出多余的资金来加强企业管理信息化