土建工程造价控制方案的优化策略研究.pdf

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1、2016年5月建材与装饰经济·管理·综述土建工程造价控制方案的优化策略研究王小腾(厦门泰景顺工程咨询有限公司)摘要:随着我国市场经济的不断发展,土建工程项目在市场中的竞争也越来越激烈。在土建企业进行土建工程的建设过程中,土建工程造价控制方案是非常重要的,土建工程造价控制方案的合理性直接决定了整个土建工程的质量。只有合理的控制土建工程的造价环节,才能真正提升整个土建工程的效益。本文分析了土建工程造价控制和管理现状和问题,并提出了相应的优化策略。关键词:土建工程;造价控制;策略中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)22-0127-02引言

2、方案的执行问题,不仅严重影响了土建工程造价,还损失了土建加强土建工程中的造价控制,不仅能够最大程度的实现企业工程企业的经济效益。经济效益,还能推动土建工程项目的可持续发展。所以,土建企1.2.2缺乏完善的管理机制业在开展土建工程施工时,要根据土建工程项目的实际情况,制虽然各个土建工程企业中都设立了土建工程造价控制和管定出具有针对性、合理性的造价控制方案,这样才能真正降低土理部门,但缺乏完善的管理机制和权责设置,与企业其他部门的建工程企业的经济成本,使土建工程企业在市场中的竞争力得职权多有重叠,导致土建工程造价控制和管理部门无法完全发到提升。但目前土建工程中的造价控制管理还存在

3、许多问题,需挥其本身应有的工作职能,得不到企业领导的重视。不健全的土要对其进行优化。建工程造价控制和管理机制严重阻碍了在土建工程建设中的造价控制和管理。对于土建工程企业的招标机制,现行的政策无法1土建工程造价控制和管理现状和问题对其起到约束的作用,导致有些土建工程企业受到利益的诱惑,1.1土建工程造价控制和管理的现状接受不规范的招标条件,严重影响了土建工程管理机制。除此以随着工程项目的不断发展,土建工程企业在市场中也面临了外,不明确的权责设置也导致土建工程造价控制和管理工作难较大的压力。若想提升土建工程企业在市场中的竞争力,就要最度加大,延长了土建工程造价的施工进度。大程度的

4、降低经济成本。而优化造价控制方案是降低企业经济1.2.3缺乏专业人才成本的关键。同时,优化造价控制方案,还可以使施工单位采用大部分进行土建工程造价控制和管理工作的人员都是取得现代化的施工工艺进行施工,不仅有效的控制了经济成本,还提了执业资格、但没有实际工作经验的管理人员;很少有取得高级高了土建工程的整体施工质量。造价工程师职称的高素质、高技术人才。由于缺乏实际的工作经对于土建工程造价控制和管理,我国相关部门制定了预算编验,管理人员无法在土建工程中贯彻落实好土建工程造价管理制的内容、原则和方法,为工程造价控制和管理各个环节的概算工作,也无法适应现行土建工程造价控制和管理的新标准

5、,导致和预算提供准确的依据。对于工程造价所需的材料价格、利税分土建工程造价控制和管理工作无法完全发挥自身的效用[2]。而配和员工工资等,国家都制定了详细的规定。土建工程造价控制且,大部分土建工程企业在招聘土建工程造价控制和管理人员和管理可以依靠国家的支持取得良好的发展,不仅可以提升土时,没有经过严格的把关,有些职业素质较低的人员也成为了土建工程造价控制和管理的实际价值,还可以提升建筑企业的整建工程造价控制和管理人员。这些人员会因自身的利益,做出违体发展。但实际上,我国的土建工程造价控制和管理还存在着很法乱纪的行为,对土建工程造价控制和管理的有效性和准确性多的问题,导致土建工程

6、的造价控制和管理没有发挥应有的效用。产生了较大的影响。1.2土建工程造价控制和管理的问题2土建工程造价控制方案的优化策略1.2.1执行力度不足2.1完善土建工程造价控制机制在土建工程中真正执行土建工程造价控制方案,才能完全体首先要根据目前土建工程造价控制和管理的要求来改进和现出土建工程造价控制方案的价值和功能。但在土建工程的实完善土建工程造价控制和管理机制,保证土建工程造价控制和际建设过程中,造价控制方案的执行力不足,对于管理细节也没管理机制能够符合现今土建工程造价控制和管理的需求。同时有加以重视。在土建工程施工阶段,频繁出现材料、人工、工程量[1]还要加强相关土建工程造价控

7、制和管理的法律法规建设,为土的多算、重复计算或多算的现象。不仅对土建工程造价控制方建工程企业对土建工程造价控制和管理工作提供法律依据[3]。还案的可行性产生了影响,还给土建工作造价中的执行方面带来要严格把关招投标制和合同,并加强土建工程造价的动态管理,了较多不足和隐患。在土建工程竣工阶段,没有严格执行造价方以此来提高土建工程企业的服务质量。对土建工程造价控制和案,对造价没有进行严格的控制,导致土建工程中出现造价控制·127·经济·管理·综述建材与装饰2016年5月管理的权责,也要进行明确,让所有管理职权

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