土木工程概论(姜晨光)第15章土木工程施工.ppt

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1、第15章土木工程施工15.1土木工程常规施工技术土木工程施工主要包括土方工程、桩基础工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、预应力工程、结构安装工程、砌体与脚手架工程、防水工程、装饰工程、等。（1）、土方工程土方工程涉及土的工程分类、土的可松性、土方工程施工、土方量的计算、场地平整施工的竖向规划设计、基坑开挖降水方案、轻型井点系统的设计、基坑边坡稳定及支护结构、流砂的原因及防治、填土压实原理及要求、路堤填筑及路堑挖筑、土方工程机械化施工、爆破施工、起爆技术与主要爆破方法、爆破安全技术等内容。（2）、基础工程桩基础工程涉及预制桩的生产工艺过程；预制桩施工设备、施工工艺及质

2、量控制方法；灌注桩（钻孔灌注桩、挖孔灌注桩、套管成孔灌注桩）施工工艺、常见质量缺陷及预防处理；地下连续墙施工工艺、护壁泥浆的功能、混凝土的浇筑；各种地基处理方法（振冲法、旋喷法、深层搅拌法、灰土挤密法）、原理及施工工艺；等内容。（3）、混凝土结构工程混凝土结构工程涉及模板类型、作用及基本要求；模板构造（框架结构模板、大模板、滑模、爬模、台模、隧道模等）；模板搭设与拆除；钢筋的分类、验收及质量检验；钢筋冷加工、钢筋连接（焊接连接、绑扎连接、机械连接）；钢筋的配料、代换、安装验收；混凝土原材料的选用；混凝土试配强度的确定、施工配合比换算；混凝土搅拌机类型及选用；搅拌制度的

3、确定与搅拌站的布置；运输混凝土的要求及运输方法；混凝土浇筑的基本要求、浇筑方法；振捣设备及使用；施工缝留置与处理；现浇框架结构混凝土、大体积混凝土的浇筑；混凝土养护原理与方法；混凝土工程质量检验与评定；混凝土冬期施工质量控制与方法；等内容。（4）、预应力混凝土工程预应力混凝土工程涉及先张法台座与张拉设备；张拉应力控制；先张法施工工艺（预应力筋张拉、混凝土浇筑与养护、预应力筋放张）及技术措施；后张法锚具与张拉机具；预应力筋制作；后张法施工工艺（孔道留设、预应力筋张拉、孔道灌浆）及技术措施；无粘结预应力混凝土结构施工；电张法原理及设备选用；等内容。（5）、结构安装工程结构

4、安装工程涉及常用起重机械的类型、型号、工作技术性能；单层工业厂房结构安装前的准备工作；构件安装工艺；结构安装方案；多层装配式房屋结构安装（装配式框架结构安装、板柱结构安装、装配式大板建筑安装）；钢结构安装（钢框架结构安装、大型钢屋盖安装、网架结构安装）；等内容。15.2土木工程施工组织设计施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织设计要根据国家的有关技术政策和规定、业主的要求、设计图纸和组织施工的基本原则，从拟建工程施工全局出发，结合工程的具体条件，合理地组织安排，采用科学的管理方法，不断地改进施工技术，有效地使用人力、物力，

5、安排好时间和空间，以期达到耗工少、工期短、质量高和造价低的最优效果。施工组织设计应以工程对象的类型和性质、建设地区的自然条件和技术经济条件及企业收集的其他资料等作为编制依据。主要包括以下7个方面，即1）工程施工招标文件，复核了的工程量清单，开工、竣工的日期要求；2）施工组织总设计对所投标工程的有关规定和安排；3）施工图纸及设计单位对施工的要求；4）建设单位可能提供的条件和水、电等的供应情况；5）各种资源的配备情况，如机械设备来源、劳动力来源等；6）施工现场的自然条件、现场施工条件和技术经济条件资料；7）现行的有关规范、规程等资料。施工组织设计的主要内容有工程概况、施工

6、方案、施工进度计划、施工平面图和各项保证措施等。施工组织设计包括施工组织总设计和单位工程施工组织设计。施工组织总设计包括施工部署的选择与制定、施工总进度计划和资源需要量计划的编制、施工总平面图设计、施工组织总设计的技术经济分析、等内容。单位工程施工组织设计包括施工方案的选择与制定、单位工程施工进度计划和资源需要量计划的编制、单位工程施工平面图设计、施工组织设计的技术经济指标、等内容。在组织施工时常采用流水施工、和网络图组织模式。流水施工的关键是确定流水参数，分有节奏流水组织方法和无节奏流水组织方法等。网络图组织模式的关键是网络计划的调整和控制、网络计划的优化。投标文件

7、中的施工组织设计一般应包括综合说明；施工现场平面布置；项目管理班子主要管理人员；劳动力计划；施工进度计划；施工工期保证措施；主要施工机械设备；基础施工方案和方法；基础质量保证措施；基础排水和防沉降措施；地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施；主体结构主要施工方法或方案和措施；主体结构质量保证措施；采用的新技术、新工艺和专利技术；各种管道、线路等非主体结构质量保证措施；各工序的协调措施；冬雨季施工措施；施工安全保证措施；现场文明施工措施；施工现场保护措施；施工现场维护措施；工程交验后服务措施等内容。在投标阶段编制的进度计划不是施工阶段的工程施工计划，可