企业执行力培训PPT.ppt

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1、企业员工培训执行力培训企业员工培训执行力培训PPT模板PLEASEADDYOURTITLEHERE执行力培训DIRECTORY执行力执行力执行力培训，主要通过对执行力与人才管理内容进行系统的培训，以提升对企业执行的能力，最大程度实现执行力的提升123执行力概念Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer提升执行力Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer执行力理念Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer目录C

2、ONTENTSTheusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfield执行力概念PART01什么是执行力Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer03执行力就是能够按照领导的安排，在时限内保质保量完成任务的能力02执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力01执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底打造执行力抓好三个核心Theusercandemonstrateona

3、projectororcomputer01没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。要想02解决企业战略执行问题就必须要抓好三个核心人员流程、战略流程和运营流程人员流程战略流程运营流程人员流程Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer准确而深入地评估员工鉴别与培养人才的体系建立自己的人才储备库重视高端人才发展工作人员流程是执行力的第一位核心，因为人员可以保证战略和运营，离开人员谈战略与运营没有意义，战略与运营的好坏得看什么人来战略流程Theusercandemo

4、nstrateonaprojectororcomputer01.战略能够把公司的优势进行合理发挥02.战略能够是公司发展机遇和转型机会03.战略能够避免公司劣势，避免错误04.战略能够适度挑战公司执行力的条件“”战略流程排第二，因为战略一旦错了，运营得越积极，问题会越糟糕，战略是公司正常运营的根本保障运营流程TheusercandemonstrateonaprojectororcomputerMr.M.McFlanagan第三是运营流程，它是执行的具体表现，没有详尽的运营步骤与机制是无法让人员得力与战略落地运营流程即战略目标的具体分解，详

5、尽的计划加上积极的行动才能保证战略的落地运营流程即考虑人员问题又考虑战略问题，是彼此连结的枢纽和纽带0102Theusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfield提升执行力PART02提升执行力Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer提升执行力是完善企业制度的一种直接体现，企业发展需要一个好的制度作保证，以达到事半功倍的效果02提升执行力直接关系到企业安全、健康、和谐发展问题，企

6、业必须不断提高执行力建设01效率做事乐在工作说对话办对事提升个人执行力Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer效率做事Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer做计划可执行要分类懂观念必关注会反省效率做事效率做事您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明您的内容打在这里，或者通过复制您的文本

7、后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明乐在工作Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer乐在工作赞美每名员工04合理奖惩制度05打造团队精神06创造共同愿景01尊重每名员工02目标激励员工03说对话，办对事Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer标题文本预设02做对事，并能够坚持下来，不因偶尔的失败而放弃，不因他人的集体性选

8、择而盲从，才有可能品尝到胜利的果实01成功人士，他们不随波逐流，有自己的想法与作风他们对自己了解相当清楚，并且肯定自己，日子过得很开心提升组织执行力Theusercandemonstrateo