浅谈如何创新企业人力资源管理.pdf

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1、总第544期管理观察2014年6月第17期ManagementObserver中旬出版浅谈如何创新企业人力资源管理宫兆君，姜晓坤（东北电网有限公司望江楼水电站工程建设局，吉林集安134200）摘要：人力资源的管理模式随着经济的发展已发生变革，人力资源管理水平的高低直接影响着企业整体经济效益，采用科学合理的人力资源管理模式既可使企业适应新竞争环境，同时又大力推进我国的自主创新战略的实施。所以在世界各国的企业中在人力资源管理中都表现出一种竞争与合作并存的时代潮流。关键词：创新企业人力资源管理二十世纪末以来电子科技的迅猛发展，

2、使得社会生2.人力资源管理机制的创新产方式发生翻天覆地的变化，逐渐形成了以知识为基础、[1]竞争与合作并存的全球化市场。为适应经济的发展，2.1科学的招聘选拔机制企业的人力资源也经历着一次又一次的发展变化，在人企业在人才招聘方面，应对面试环节进行创新，精力资源管理方面的工作还需加强，所以如何创新企业人心合理的设计面试方案，综合考量应聘者的学习创新能力资源管理成了企业长远发展的重要议题。力、所适应的岗位等，使他们学有所用，避免人才的滥用和流失。给员工设立合理的上升空间，对工作中具有1.人力资源管理理念的创新更大潜力和做出贡

3、献的应予以提拔，还将薪酬增长机制与市场相结合。这样既保证了企业内科学合理的人员流时代的发展对人力资源管理提出了新的要求，传统动，又激发了员工的创造创新能力。的人力资源管理理念早已不适应新的环境与新的问题。2.2不断进行再教育培训机制在这样一个知识经济时代，应当重视人是知识的载体这现代技术和工作方式的快速发展，不仅要对新员工进行一观念，所以企业应将对人能力的培养和调动工作积极入职前培训，而且还要对在职员工不断进行再教育。可以开性作为首要工作。加大对人的专业能力培训，开发员工展现代科技网络知识专题讲座特别是现在生活工作离不开

4、的的潜力，组织开展工作经验学习交流会，实现资源共享。计算机知识，让员工对现代科技加以了解，可以拓展员工知现代管理更应注重对员工的平等与尊重，管理的人识层面，也为员工的教育培训打下基础，实现企业的管理目标。性化和柔性化会激发员工的责任意识，从而激发创造力2.3酬劳激励机制[2]。这时便要求管理者不能过于死板刻薄，对于员工的采用固定工资和浮动工资结合的付酬办法，浮动工资良好个性予以肯定和支持，鼓励其创新。从而管理者角与个人业绩和企业业绩挂钩，也就是“多劳多得”的付配模式。色也由原来单纯地下达命令和人物、监督和控制变为组也可以

5、加入比例提成、贡献等的灵活付酬方式。大多股份制织者和指导学习者的新角色。组织每个员工参加学习和企业实行的入股分红也是可行的办法，这不仅使员工得到的展示个人才能，探索创新人力资源管理新途径成为管理酬劳与个人业绩相关，还能激发员工的责任感和整体意识。者的新任务。企业文化在在企业发展中也起着重要的作用，优雅3.组建知识创新团队和谐的企业文化带给员工不仅是工作环境的改善，还有员工整体素质的提高。员工与企业积极的文化氛围是相中国有句俗语叫“人多力量大”，其实话糙理不糙，“团符相承的，它不断激发着员工的工作热情，也体现着企队”成为很

6、多企业组织等的发展重点。德鲁克首先提出[3]业文明的进步。的“学习型团队”，他认为，“团队”是组织学习的作者简介：宫兆君（1966－），男，汉族，籍贯吉林集安。2002年在职函授毕业于中共吉林省委党校，经济管理与贸易专业。1983年参加工作，2013年就职于东北电网有限公司望江楼水电站工程建设局，会计师。现研究方向：企业财务及人力资源开发管理。·128·总第544期管理观察2014年6月第17期ManagementObserver中旬出版新时期企业“党政工”三方廉政联动机制的构建于涛（山东电力建设第三工程公司，山东潍坊2

7、61031）摘要：近年来，随着国民经济的快速，信息技术水平的逐步提高，使得企业之间的竞争也越来越大，为加强企业廉政工作的建设，推动企业经济发展以及社会主义事业的发展。下面笔者基于自身多年工作经验的总结与积累，就新时期下企业“党政工”三方廉政联动机制的构建进行研究和分析。关键词：企业“党政工”廉政联动机制1.构建“党政工”三方廉政联动机制的重短期利用所存差距来讲，党政工这三个组织机构的形态要性存在很大的不同。尽管在企业内部，党政工均为其组织机构，但若三方间可形成一个有效且科学的廉政联动机在企业中，党政工三方自身所代表的利益

8、基本是一制，不仅可有效克服企业在廉政建设过程中所存在的不样的，然而就我国企业具体利益上来看，还存在着一定足与缺陷，确保企业廉政企业工作得以稳定、规范以及的差距。在这之中，企业内“党组织”作为职工先锋队伍，有序的实施，同时还可提高企业综合竞争力。所代表的是企业内所有员工利益；“政”作为企业内部行政管理机构与部门，为企业