房屋建筑施工质量与工程的监理措施探讨.pdf

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1、房屋建筑施工质量与工程的监理措施探讨钱学论1,张科宾2(1.浙江德邻联合工程有限公司,浙江杭州310012;2。嵊州市防雷设施检测所,浙江绍兴312400)摘要:施工质量的高低直接决定了建筑使用寿命的长短以及建筑居民的生命财产安全,因此,在实际的施工过程中,应不断加强工程的监理工作,有效保障施工的质量。本文结合笔者的研究实践,简要分析了房屋建筑的施工质量问题,并针对性的提出了几点工程监理措施,对相关从业人员具有一定的参考价值。关键词:房屋建筑施工质量监理措施建筑工程1前言随着我国经济的飞速发展,我国基础建设的项目也逐年增加,在这个过程中,不少施工队伍和建材企业发展起来了

2、。但是由于各种因素的存在,工程质量经常出现问题,工程质量的监管工作没有到位是主要原因。房屋建筑质量与居民的切身利益息息相关,更是我国建设和谐社会的重要部分。在我国经济发展的同时,千万不要让房屋建筑质量问题成为了基础建设、扩大内需的发展国民经济的绊脚石。2影响房屋建筑施工质量的因素2.1施工人员专业素质不合格施工人员处在房屋建筑工程的第一线,是工程的建设者,是影响施工质量的直接因素。但是在实际的工程施工,有不少施工团队是临时拼凑的。团队中的施工人员,大多没有经过专业化的技术培训和理论学习,另一方面,这些人员的稳定性也不能确定,这在一定程度上加大了管理的难度。现代化的施工,

3、对于施工团队的素质也提出了更高的要求,要求施工团队更加专业,没有经过专业培训的施工人员要想在施工过程中达到很高的施工质量比较困难。特别不少专业性不强的施工团队存在组织设计不规范、施工的技术措施不到位、施工的方案不合理、施工的工艺水平差等现象。没能有计划的就施工方法采取合理的技术方案与流程安排,对施工进行协调设计组织。在检测施工方法是否符合建筑要求的手段不达标,无法对工程的顺利进行做到也有效控制,导致工程不能按期保证质量的完成。2.2建材质量以及机械设备不迭标建材的质量直接决定了房屋的质量,与此同时,建材也是最容易出现问题的一个环节,因为这其中有着巨大的利益空间。所以在实

4、际的施工中,容易出现工程验收不规范,建材使用不合理,以及偷工减料,以次充好的现象。建材是施工的物质条件,是工程质量的基础,材料如果出现问题,后续的一切努力也无法提高工程的施工质量。除此之外,现代化的施工对设备的要求越来越高,优良的设备能够提升施工的效率,缩短施工工期。施工团队要根据工程的具体情况选择适合的设备,切不可因为贪图小利而是用“超龄”设备,要做到施工的整体机械化合理安排,是当下不少施工团队需要解决的又一大问题。2.3施工环境的不确定性在实际施工中,施工的环境对施工进度和质量也会造成一·276·定程度的影响。比如工程的技术施工环境,存在着水文地质条件好坏及天气的状

5、况等影响因素;工程的监管环境如:质保体系、质量管理机制等。另外劳动环境如:协作劳动及作业场地等也会产生影响工程的因素。3建筑施工的监理措施建筑施工监理是在建筑施工过程中,保证施工质量的一个必要措施,在施工过程中如果发生了质量问题,就可以通过监理公司进行有效的解决,能够在不和建设单位正面起冲突的情况下消除各种负面因素,使得施工顺利的进行,不延误工期。就相关的监理措施,笔者做出了如下分析:3.1加强施工进程监管将施工的进度计划书分解为各季度、月、周进度进化,然后按照分解的计划按照规定时间检查、监督。要根据当时的具体情况提出整改和调整的措施。如果发现施工团队没有完成施工计划,

6、严重延误工期,需要与施工团队进行协商,并按照合同采取进一步的措施。在监理月报中,要用准确详细的数据来呈现,不能模棱两可。3.2抢抓质量控制的每一个环节监理的主要工作内容就是控制施工质量,这其中的每一个环节都是不可忽视的。监理工程师质量管理工作的指导原则是预防为主和事前控制,需要将每一个环节的工作落到实处。这些环节包括:设计图纸会审、施工技术交底、工序管理等各个环节。监理工作要采取惩教并举以教为主、样板导引的方式,对于工作效果的衡量需要用规范标准与数据来判断。3.3仔细审核造价单在工程施工中,甲乙双方的承包合同和投标报价,分解制成工程量清单和造价表、进度款拨付计划表等。这

7、关系到整个工程的资金使用情况。承包商需要根据工程量编报月进度款申请,专业的监理人员各自核准本专业的已完工且质量合格的工程量,统筹工程的施工进度,以及工程完成情况,然后再根据详细的造价清单计算出应付金额,最后报告总监理。总监再核准后签发月进度款付款通知,然后再由甲方审核拨付,如果没有总监理签发的付款通知,甲方可以选择不付款。监理工作要更加的积极主动,严格遵守相关文件进行验收,在发现质量问题时,及时处理,质量达标后才进行下一道工序的操作。工程造价的建立是工程顺利进行的关键,也是保障工程质量的重要部分,确保工程资金不出问题,才能保障施工质量。(

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