企业管理模式与企业管理现代化的研究.pdf

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1、2Q!Z生篁!!塑I望箜至12翅1江酉建堑王猩簧堡企业管理模式与企业管理现代化的研究■张芳一集美区重点办。福建厦f-1361021摘要:我国的经济和社会一直处于不断变化的发展形势,企业在国民经济中占据至关重要的地位,其管理工作水平的高低决定着企业的长远性发展能否实现。现阶段,社会各界已普遍关注企业的现代化管理,如何开展企业管理现代化管理,需要对企业管理模式以及企业现代化存在的问题进行深入分析,对此本文针对以上分析进行整合,并对企业管理模式现代化管理发展的趋势进行探讨。关键词:企业管理模式现代化当前随着

2、市场经济的深入发展,我国的企业在较长的时间内一直在探索自身的发展模式。在计划经济体制时期,企业的发展在实现现代化管理方面存在较大的困扰,自加入WTO,在经济全球化的发展趋势下,给我国的企业带来了新的机遇和挑战。新形势下中国企业面临着产业结构转型的发展问题,并且发展的目标已不在是单一化的追求经济盈利,而是将企业的管理模式突破作为发展的重点目标,需要与时俱进,对自身的管理模式不断创新和改革。现代化企业管理理念为企业管理模式的转变提供了有力的支撑,能够促进企业的管理更好的实现企业管理现代化目标,进而推进企业

3、的管理模式不断革新发展。1企业管理模式分析1.1企业管理模式企业的管理模式是指在企业的生产经营发展阶段,企业的管理者为了实现企业的经营目标,在企业内部设置专业的管理人员,并完善企业发展所需的物质基础,以此与经营活动相适应的模式(如图1)。一般情况下,企业模式是对企业经营过程中所有涉及到事物以及问题处理管理方式的统称。在不同行业的企业中,其管理模式也有较大的差异性。企业的经营者需要根据企业自身发展的形式。针对企业经营过程中存在的问题,进行适当的调整。在时代的不断发展过程中,我国的市场经济不断深入发展,并

4、趋向于完善,对企业的发展也带来了一定的影响,传统的企业管理模式在新形势发展背景下,其粗犷性特点日益凸显,一定程度上阻碍了企业的前进步伐。现代社会中,科学技术、网络技术、信息技术已成为社会和经济发展的主力军,以人为本发展观念更是得到社会各领域的实践证明。所以。在不同经济发展形势和文化背景下的企业管理模式之间也存在较大的差异性。1.2企业管理模式具体分类企业管理模式分类中有制度化、情感化和家庭化三种管理模式。以下针对三种模式展开详细的说明:(1)制度化管理模式是美国在开展行为实验的过程中产生的。该模式在企

5、业中的应用,主要依据企业的自身的发展形势针对性的展开企业的管理。制度是开展管理全过程中,对企业全体人员工作行为的一种约束和依据,为企业的有序发展建立了良好的基础,能够确保企业的日常经营活动管理工作的顺利开展。相关的制度规定是由企业的各部门员工在协调一致的情况下产生,对企业的发展有利有弊。其弊端主要体现在,企业管理过程中极易出现权力和义务的冲突,而权力为主的解决方式,导致员工对制度是无条件执行,管理者反而没有较多的制度约束,打击了员工的积极性,对企业的发展带来不利作用;(2)情感化模式较之制度化模式更具

6、现代化,在管理中充分考虑了人性化的管理模式,应用到企业管理中时,能够最大限度的满足员工的基本工作需求,并在员工更高需求层次方面给予更多的关注。但是情感化模式对企业的管理规范方面存有一定的影响,需要企业经营者把握情感因素和企业制度的平衡点;(3)家庭化管理模式。该模式最大的特点就是其带有显著的血缘特征,·288·也是我国企业结构中使用最为广泛的管理模式。该模式在企业应用时,其管理人员以家族成员为主,在企业的发展中血缘关系是联系所有人员的重要桥梁,对维护企业的发展有积极的作用。但是,其弊端是缺乏民主性,决

7、策权过于集中,极易引起其他人员的抵触,不利于企业的长远发展。2企业现代化问题当前的世界经济格局较之以往,已有翻天覆地的变化,世界各地之间的联系日益紧密,使得市场竞争日益激烈。有较多的企业为确保企业的核心竞争力,在企业的发展中积极迎合市场和时代的发展形势,对自身的产业模式以及管理模式不断创新变革。传统的经营模式在如今的市场经济发展的背景下,已不能够满足发展的要求,导致企业最后被市场淘汰。所以,企业在发展中应具备长远的发展眼光,管理模式作为企业核心竞争力的关键,需要从管理制度方面出发对企业的经营管理方式不

8、断更新和完善,进而有效的提高企业的核心竞争力,推动企业的长远发展。在当下企业现代化问题中,前文提到的三个模式中,对存在的问题已有详细的说明。在企业的实践过程除了管理模式问题之外,企业经营方式、企业自身组织架构、经营发展路线以及决策方式等都是影响企业现代化管理的因素。3从企业管理模式角度分析企业管理现代化发展趋势以企业管理模式角度出发的企业管理现代化趋势,充分体现了企业在经营过程中不断对自身发展进行完善和创新,进而实现企业的长远性未来发展的一系列过程。其发

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