新时期高层建筑施工管理问题研究.pdf

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1、新时期高层建筑施工管理问题研究■王利艳[摘要]高层建筑施工管理的核心目标是对高层建筑的施有利因素的充分利用和对不利因素的预防；另一方常施工。只有严格对工程造价进行控制才能提供其工以及质量等方面进行系统保障。本从高层建筑的概念和面也便于来制定预防措施，以缩小实际进度与计划有利条件。特点出发，详细阐述了高层建筑所包含的具体内容和其自进度的偏差，事中采取有效对策对进度妥善补救，三、高层建筑施工质量管理分析身的建设特点，而后又深入论述了高层建筑施工管理体系实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制。施工1.工程质量管理体系的建立建设问题。最后，针对高层建筑质量管理问题，笔者进行进度在实施过程中，由于新一

2、代的各种干扰因素和健全工程质量管理体系建立的基础和质量管理了相关地论述与分析。风险因素的变化效果，使人们难以在发展执行过程的核心是现代化发展标准，实践证明：在工程质量的检查项目的实际进展情况，并根据实际情况和计管理体系大环境下，生产出来的建筑质量的完善强，[关键词]高层建筑概念特点施工管理体系质量管理划比例做，偏离得从基于偏差分析信息的计划，并其生产出来的建筑产品质量是完全有保障的。通过采取组织、技术、经济和其他措施，以保障是2.工程质量管理体系的运行一、高层建筑的概念和特点分析原计划的正常运行。要以系统的观念从单位看质量管理体系的全面高层建筑是公共建筑和综合楼超过10层和超在高层建筑计划阶

3、段所确定的工期目标，往往管理的角度的概念，需要对质量管理体系的运行资过24m的总高度建筑的统称。高层建筑施工，一般是综合考虑各个方面的因素而确定的合理工期，通源配置得到充分的保护，以确保质量的有效运行的由几个大项目的施工构成，比如土建施工、装饰施过实施有效的进度控制和具体的进度控制措施，进基础和环境管理体系。工、安装施工等。其中安装施工主要是由管道工程行进度控制，在满足投资和质量的前提下，力争使3.工程质量管理体系过程的控制。的建设、电气工程、空调及通风工程施工、设备工高层建筑的实际持续时间不超过时间限制的项目计建设工程质量管理，其实是一个过程控制，工程建设构成。高层建筑工程施工准备工作量大

4、、配划，以确保高高层建筑将如期完成。因此，时间上程质量控制点进行项目决策阶段，工程设计阶段的合复杂、工序繁多、工期紧施工周期长、基础深、的任何变化，无论是进度拖延还是超前，都可能造质量控制施工阶段的三个阶段。基坑支护和地基处理复杂，另外，高处作业的垂直成其他目标的失控。例如，在高层建筑施工总进度四、结语运输量也向相对较大的，楼层数目多，高度大，也设计，由于提前的工作，从而导致能源需求的变化总而言之，高层建筑作为世界建筑行业发展的就一定要在安全方面加打力度和强度，高层建筑要和破坏，机械等资源务必按照合理安排原计划，也一个标向所在，代表了今后高层建筑行业发展的基求施工具有高度连续性和高质量，结构

5、装修、防水会影响使用计划和资金安排，尤其是团队任务并行本方向。高层建筑有其自身的建设特点和设计要点，质量要求高，技术复杂；高层建筑基础多为深基础，施工，从而在随后的工作日程的变化，必将对整个区别于其他的传统建筑，其自身的发展有其时代性平行流水、立体交互作业多，机械化程度高，要满项目的协调工作带来很多困难。因此，如果实现提和前瞻性的存在。我国是个人口大国，人们居住需足人防面积、停车位数量等建筑功能方面的要求及前过程高层建筑，提出合理的方案来调整进度，进要占据大量的土地。高层建筑这种纵向发展的建筑，施工过程中的结构抗浮等问题，这就要求采用深基度控制人员必须对后续工作产生影响进度超前综合从一个侧面

6、能缓和整个社会对土地需求的状况。高坑建造多层地下室，深基坑的建设必然涉及基坑围分析，确保顺利实现整体时限为一个项目的目标。层建筑施工管理体系，其核心在于保障高层建筑的护、防水等较为复杂的具有不确定性问题的影响。3.严格控制高层建筑的变更问题建设质量和进度，因此必须引起我们足够的重视程从工程特性来看，高层建筑有施工场地专业工种多由于建筑设计和项目实际情况可能不完全一度并要加强深入研究的决心。及作业面狭小的特性，以及吊顶、管井内施工和预致，在施工过程中应严格控制工程量，力求变更最参考文献留作业、材料、设备吊运量较大的特性。少。根据工程的修改或补充的事业的实际情况设计[1]郭宝仓.高层建筑施工管理

7、存在的普遍问题及对二、高层建筑施工管理体系分析人员的技术水平和设计图纸不符合开发商和建筑深策[J].中小企业管理与科技：上旬刊，2010(6)：1.做好施工预案度要求的工作能力，开发工程变更和设计变更是不174.施工单位要想安全全面的指导整个施工过程，可避免的。而这些变更必然会带来工程量的增减和[2]王太中.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对就必须针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工工程造价的变化，极端情况