如何加强建设项目工程管理的几点探讨.pdf

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1、工程管理如何加强建设项目工程管理的几点探讨刘德河（身份证号码：37010219680205297X，山东淄博255000）摘要：本文从建设工程管理甲方的角度出发，分别阐述了加强工程项目成本的设计优化及工程建设的风险管理、施工阶段的过程控制和发挥监理单位的协调管理作用三方面。关键词：甲方管理；施工控制；监理协调中图分类号：TU71文献标志码：A文章编号：1674—3024（2014）2—33—02结构等方面有序进行。前言（1）工程项目的内、外部结构管理组织，是所有项目当前我国建设项目的成本控制大都集中在施工阶段，参与方的组成形式，其划分结

2、构的科学与否，决定了技术而对于设计阶段的成本控制重视不够或者能力所限，对此协调工作的难易程度以及工作协调量。一方面，甲方应适阶段的成本控制显然应该有较大的提升空间。同时鉴于当度进行项目的分包，避免不合理的工程肢解，或造成项目前建筑市场的现实环境，施工单位的素质，施工的工艺标准，管理协调混乱，部门间无法协调一致的情况。另一方面，管理制度，普遍分包等等各种现象因素，以及监理单位的甲方应根据自身的协调能力，建立项目管理结构，使内外无力作为或难以作为，使得工程建设时时出现或大或小的部结构划分，各方协调配合均能够在甲方的控制范围之内，各种问题，因

3、此提高工程建设的风险意识，加强风险管理，确保各部门之间的工作顺利进行，保证整个工程的合理有强化过程控制，充分发挥监理作用，从而提高甲方对工程序开展。管理的能力具有十分重要的意义。（2）合理协调的经济与法律的制约机制，避免协调失败导致经济损失。1加强工程项目成本的设计优化及工程建设的风（3）通过长期的实践，总结、整理出一套严密合理的险管理协调管理程序和模式，使程序运行科学化、严密化、规范化，1.1设计阶段的成本控制和优化才是真正可靠而成熟的技术协调管理机制和流程。按现代建设工程的设计阶段，是确保工程结构安全，经济合企业管理模式理论，建立一

4、个矩阵式高效而畅通的信息集理的重要阶段。一些设计人员在设计时，一味地提高工程散中心，可以做到快速顺畅的在各系统、部门中传达信息，的安全系数，过度重视技术的强化投入，加大结构受力强增强管理的高效性和成功率，尤其在大型项目建设中此种度设计，虽然结构安全强度比较不会发生问题，但造成成模式更富有生命力和优越性。本过高，带来不必要的浪费。依据这种现象，甲方应发挥1.3风险管理自身技术优势，或者委托专业设计审查单位，开展对工程建设工程项目的风险管理，是工程建设管理者在工程设计认真详细的审核，将多余的功能去掉，将过大的安全建设管理中的一个重要内容。由

5、于工程风险的不确定性，系数降至合理范围，选用合理的建筑材料、设备、构配件如何加强风险管理，避免因风险而发生的巨大损失成为重种类和标准，试用合适的技术参数，避免过分的超大超厚要课题。在工程建设中，分析风险因素，几个常见的风险超标准，从而达到降低项目成本的目标，减少经济上的浪费。因素有：①高层战略风险：高层决策及战略方针错误，错目前建筑设计市场普遍存在设计精度不精，深度不深的现误的投资方向，错误的项目调查分析造成的项目损失；②象，增加了工程造价的不确定性。甲方应强调实行限额设计，环境调查和预测的风险：自然灾害、地质、水文条件信息以有效控制工

6、程造价。并且在保证技术指标以及建筑功能量不足或错误等；③技术风险：设计文件，勘察文件，施的前提下，结合经济与技术的平衡，配合设计单位，对工工方案的失误等；④实施控制风险：在工程实施过程中的程进行科学分析，利用同类建筑的比较，优化建筑设计方案，人员管理、机械运行、程序流程、材料采购等各种失误而达到降低工程造价的目的。产生的风险。这些风险广泛存在于人事、协调、控制、组1.2平衡技术协调管理织等各环节中。“协调”是建设工程项目管理中重要的一环。包括信息（1）建立风险管理机制。首先进行项目风险识别，分交换、资源供享、组织关系以及人际关系等方面的

7、协调。析风险因素。其次对风险因素进行评估，分析其发生之概信息交换和资源供求的协调可以统称为技术协调，甲方对率和发生后所造成之损失，最后根据风险因素采取应对措于技术协调的管理，应着重从协调程序、制约机制、组织施。预防为主，减少风险发生的可能性。通过工作的细致2014年第2期　下半刊建筑建材装饰33工程管理检查，及时排除风险因素，将风险消灭在萌芽状态。理工作，可以概括为三控三管一协调。监理人员，是代表（2）建立风险管理组织。做到风险管理有人负责，责甲方行使管理权力的专业人员，必须具备工程项目管理的任落实到位。通过人的努力预测可能的风险，对其

8、进行监专业素质，才能有效的完成施工过程的监理任务。对监理控并提出预警。做到一旦出现风险，能够快速反应，各方人员适当授权，充分发挥监理的专业和技术优势，补充甲面协调处理，并不断获取各方面有效的信息动态，第一时