基于建筑工程造价管理与成本控制措施分析.pdf

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1、经验交流基于建筑工程造价管理与成本控制措施分析邹黎娟渊江苏省苏州市中正工程造价咨询事务所有限公司袁江苏苏州215000冤摘要院对于工程项目而言造价管理与成本控制实则是相互依赖尧相互贯通的两个方面袁二者的最终目的都是希望对施工过程中所消耗的资源和费用开支进行调控从而获得最大的利润遥下边就从如何对项目造价的管理和有哪些成本控制的措施袁这两个方面来探讨怎样在保证质量和保证效率的前提下获得最高的利润遥关键词院工程造价曰成本控制曰措施中图分类号院F284文献标志码院A文章编号院1674要3024渊2014冤6要117要021工程造价管理施工人员和施工材料是建筑羡慕的重要组成部分袁如果

2、组织不好这两个部分工程没有效率可言袁因此在施工过程中必须1.1施工前的工程造价管理要加强对施工人员和材料的管理遥在人员管理方面要严格控制施工前的造价管理对以后工程建设的实施起着至关重要的施工人员的选入袁对一些特殊工种和技术要求较高的人员要做作用遥在这一阶段要做好充分的准备袁要确立好工程的评估标好各项的考核袁及时淘汰不合格的人员袁做好选入人员施工前的准尧材料的选择以及了解材料的市场价格尧施工队伍工艺的评选培训袁并根据各个人员自身不同的优势来合理分配工作袁并明确等袁这一环节任何一个项目的运行都对以后的决策环节起着决赏罚制度提高施工人员的积极性袁并且保证施工人员合理的休定性作用遥

3、所以准备工作一定要做充分袁建立专门机构研究分析息时间袁提高施工效率遥在材料管理方面袁先根据工图计算出工市场袁做好工程的可行性研究报告审查以及对工程的预算编制遥程中所需要的材料的大致数量袁购置材料时根据测算并在其基使这一阶段的工作对以后的决策和施工起到推动的作用遥础上适当增加一些后的数据来购置袁以防造成材料浪费或材料1.2施工阶段的造价管理不足遥在购置材料时要采取货比三家的方式并实地考察材料的1.2.1制定严格的施工合同质量袁在确定材料供应商后对其提供的货物要仔细检查防止以现实施工中因为施工条款欠严密导致施工阶段造价失控的次充好造成工程的损失遥在工人使用材料时也要严格控制对一

4、事例有很多袁所以要加强施工合同的严密性遥制定一个严密尧具些浪费行为要进行处罚袁坚决避免浪费行为遥对工程剩余的材料体尧科学的合同袁首先要把上一步施工前的造价管理所得出的严最好能与厂家协商进行退补遥密的工程造价信息写入施工合同中并要求严格执行遥其次是明1.3工程结算造价管理确双方的责任袁可以防止在工程中出现意外情况时找不到责任1.3.1结算预估负责方拖延工程进度袁从而造成工程的损失遥最后在合同中确定这一个项目是根据合同日期尧工程类型尧供应体制等来制定严格的评估标准袁现实有很多施工单位为了获得更大的利益而的袁因为不同的材料和设备占总的材料费用的比例是不同袁所以降低了对施工质量的要

5、求袁从而导致工程达不到预期要求袁因此要根据施工中各个项目不同的价格来制定不同的预算不能所有确定严格的评估标准可以保证工程在限定的日期中保质保量的的项目费用一个预算袁这样会造成最后的结算和预估出入很大完成有效规避造价失控遥综上所述在施工过程中制定严格的施从而造成损失遥对不同的项目采取不同方式付款遥工合同可以有效防止造价的失控遥1.3.2竣工实际结算1.2.2重视对市场的调查以及资料的收集这是对整个项目所付出的所有的劳动总的结算是该工程的无论在施工前还是在施工中重视对市场的调查和资料的收实际价格袁也是工程完结是否顺利的一个关键遥竣工结算体现了集都是非常重要的袁这一阶段市场的调查

6、时为了及时掌握市场之前造价管理的效果袁从开始的实施工程前的造价预估到实施的动态来对自己的预估做及时的调整遥尤其对一个工期较长的工程中的造价预估再到最后工程结算时的造价管理一步一步的工程很重要袁市场上材料尧人力尧物力在不同时期价钱是不同的袁逐渐深入袁从开始时的预估与实际差距较大到随着工程的逐步做好市场材料的询价建立询价体系要及时更新市场动态才能保深入造价越来越精确的过程袁体现的造价管理是一个由浅入深证自己的造价管理的合理性袁同时也可以防止承包单位乱报价各个击破的过程遥它是一个系统的过程袁有其固有的特点和规格而造成损失遥律遥所以在造价管理时无论准备工作尧实施中的工作以及结算时1

7、.2.3减少工程变更的次数都需要认真的去对待袁虽然这是一个很复杂的过程但只有这样袁工程变更会造成实际投入超越预期使造价失控袁虽然因为才有可能在实际结算时保证造价预估的准确性遥一些外部的意外因素会需要及时调整工程但过于频繁的调整不利于工程的进度也难以保证工程的质量遥所以一定要把工程的2成本控制措施调整控制在合理的范围内遥严禁承包单位擅自扩大工程袁工程造2.1提高工程安全性价人员要及时核算变更的造价袁并要及时调整对策袁要制定出多安全无论在哪个行业或是在生活中都是非常重要的袁有些种方案来比较解决问题袁能通过其它的方法来解