加强高校基建、修缮工程审计力度探讨.pdf

加强高校基建、修缮工程审计力度探讨.pdf

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时间:2019-11-26

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1、Doors&Windows建筑工程建筑工程加强高校基建、修缮工程审计力度探讨王玉丹许昌学院摘要:随着高校招生规模的增长,高校基建、修缮工程审计工作需要不断提升。本文就当前加强高校基建工程审计力度进行探讨,可有效控制和节约建设资金、提高投资效益,为学校的改革和发展保驾护航。关健词:高校;基建;修缮工程;审计1前言有以下侧重点:(1)招标规范规定的所有组成部分是否完全包随着各高校招生规模的扩大,与之配套的基础设施建设含;(2)审核对投标人、招标范围、投标有效期等是否有明确的也日益增加,近年来各地高校进行了大规模的工程建

2、设工要求;(3)审核评标办法是否合理等。作。工程造价不仅是工程项目管理的重要内容,同时也直接对评标过程进行审计监督时,主要审查投标人是否具有影响着学校的经济利益。为了充分发挥建设资金投资效益,符合招标文件要求的资质,投标文件是否对招标文件各方面避免损失浪费,保护资金的使用安全,保证工程造价的合理作出了实质性的响应等内容。对于社会招标的工程项目,主性,越发体现规范和加强基建、修缮工程审计监督工作的重要要监督招标代理机构是否严格执行当地政府招投标管理部门性。高校审计部门在开展工程审计时,要面临工程项目专业的规定进行评标

3、。性强、涉及环节多、施工过程复杂等特点,为充分认识和把握笔者认为为加强工程审计的监督力度,对基建、修缮工程各审计环节的难点和潜在风险,应及时采取有效的审计方法,应进行分级管理的形式,如:对于5万元以下的工程项目,由归从而防范或控制风险。笔者认为对基建、修缮工程审计工作口管理部门牵头组织,学校内部相关部门集体参与,通过招标需把握以下几个重点环节。或议标的方式确立中标单位;对于5万元~20万元的工程项目,2健全内部审计机构,加强工程审计队伍建设,提由资产管理处牵头组织,学校内部相关部门集体参与,通过招升审计监督服务能力

4、标确立中标单位;对于20万元以上的工程项目,通过市场招标校领导应对基建、修缮工程审计工作高度重视,把工程审的方式确立中标单位。计作为学校管理的一个重要环节。为保证审计的独立性,应4.2参与合同谈判、合同审签备案,对合同管理环节从机构设置、人员配备、业务经费及办公设备配备等方面充分的控制考虑。为适应工程审计工作发展的需要,建立健全内部审计施工合同是竣工结算的主要依据。加强与规范合同的管机构,培养和引进一定数量工程专业的审计人员,不断加强工理,能够充分发挥合同的作用,提高工作效率,减少经济纠纷,程审计队伍建设,形成科学

5、合理的专业结构和高素质的审计维护学校的合法权益,更好地为学校管理服务。队伍,同时加强现有审计人员的业务培训,积极完善其自身的合同在审签过程中,重点关注与工程质量和造价密切相知识结构,不仅要加强专业知识和技术技能的学习,也要在建关的主要内容条款的订立。对工程进度款支付、计价取费依筑工程造价审核方面不断积累实践经验,不断总结工程审计据、工程款结算、工程量变更及工程价款调整和工期及质量奖过程中遇到的各种问题,努力提高实践能力,同时积极参与工惩措施等条款内容在合同中予以明确。密切关注合同与招标程审计经验交流和理论研究,提高

6、其业务素质和专业水平。文件之间及合同各项条款之间的一致性、严谨性,防止出现自且要注重提高审计人员的计算机运用能力,实现计算机辅助相矛盾的情况,造成争议和扯皮。合同签订后,杜绝执行过程审计,从而切实提升审计工作的监督服务能力。中的随意性,应严格履行合同内甲乙双方约定的处罚方式,对3逐步建立健全工程审计内部控制制度,促使工程不按合同执行的行为进行处罚。审计工作制度化、规范化,提高工程审计的效率归口管理部门将草拟的工程合同和有负责人审批的经济为促进高校工程审计工作制度化、规范化,确保审计工作合同审签表(重大项目需经法律顾

7、问把关审签)报送至审计部有章可循,应根据学校实际情况,参照国家法律法规和规章制门,审计人员对合同的内容及条款的合规性进行审核备案,提度,逐步建立和完善与工程项目相关的各项规章制度,并严格出审计建议,并将项目从立项到正式签订合同过程中相关资按照规章制度执行。使工程建设和工程审计的相关内部控制料存档备查。加强合同履行情况的监督检查,及时掌握情况,持续有效的运行,规范工程项目管理,从而提高高校工程审计进一步规范和促进工程项目的管理。的效率。4.3严把基建工程项目施工管理中变更、签证、付款4突出重点工程管理环节审计监督,加

8、大工程建设进度关全过程审计工作力度,提高了工程质量和资金效益为合理地控制造价,在施工过程中严格控制工程的变更、基建、修缮工程审计工作应以“强化工程程序规范管理、签证。对涉及变更、签证的办理程序进行相应的规定,且在施严格工程签证和变更控制、加大项目立项论证和隐蔽工程监工合同中予以明确。对于少量确需变更的项目要严格按合同督、严把工程结算关”为工作重点,认真落实基

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