浅谈建筑工程施工中的项目管理问题.pdf

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1、圃浅谈建筑工程施工中的项目管理问题陈荣凤大庆市龙凤区住建局建筑工程招投标评审中心摘要；本文就建筑工程项目管理中的成本、进度、质量、安全几个主要的方面进行阐述和分析，仅供参考。关键词：建筑施工现场；成本、进度、质量、安全前言在项目施工过程中主客观因素条件的变化是绝对的，不变是相对的，因此在施工过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制管理，其中涉及许多方面，包括进度、质量、成本、安全、文明施工、合同等等。本文就项目管理中的成本、进度、质量、安全几个主要的方面进行阐述分析。1建筑工程施工成本管理建筑成本管理，对于每个建筑施

2、工企业领导者来说都是非常重要的。在成本管理中，公司提出目标成本，由项目经理参与编制施工成本控制方案。1．1控制人工费用，对成本控制起到重要作用，对招标确定的劳务价格，一定要按照标价进行结算，严格控制数量，对于不好进行招标的应以领用工方式进行结算，但必须有项目经理签认手续。1．2控制材料用量是成本能否得到到有效控制的重点。首先主要的材料采用招标的方式，确定供应商签订供货合同，可保证主材的价格和数量质量，在施工过程中要控制主材的耗损量，施工管理人员要指导工人按尺寸进行切割，切忌乱开乱锯，对施工现场耗用量较大的辅材实行班组包干，

3、也可减少消耗量。1．3控制机械费用，施工机械的选型，进退场时间的安排，在施工现场的充分利用都是成本控制的重要方面，机械设备和周转材料实行租赁制，可以提高机械设备和周转材料的利用率，项目部用完以后立即归还租赁公司，既加快施工速度，又减少租赁费用。1．4严格把好质量关，避免因工程质量返工，减少返工造成人工和材料的浪费。制定先进的合理的施工方案，可达到缩短工期，提高质量、减低管理质量。提高经济效益，提升企业的社会竞争力。2建筑工程施工进度管理工程项目是在动态条件下实施的，进度控制也就是一个动态的管理过程。在施工中如果能通过优化施

4、工方案提前完工，将节省大笔的机械及周转材料的租赁费、项目的管理费，从而降低施工成本。因此在确保工程质量的前提下必须控制施工进度。2．1首先在项目实施之前制定一个切实可行的科学的进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作，选择施工方法和组织流水作业，协调各个工种在施工中的搭接和配合，安排劳动力和各种施工物资的供应，施工机械的进场时间，确定各部分项目工程的目标工期和全部工程的竣工时间。为了搞好士建和安装装饰部分的配合，在编制进度计划时务必邀请安装人员一起参与，这样也能使各个工种的流水作业更加紧凑。在编制好总工期的基础上制

5、定月进度、旬进度和周进度。2．2组织是目标计划能能否实现的决定性因素．为实现项目的进度目标应成立一个健全的管理组织体系架构，在组织机构中由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，并根据施工过程出现的情况进行动态修正、调整。2．3劳动力、机械设备及材料要确保到位。加工材料和施工单位自行采购的材料要保证供应，项目经理部要及时做好材料进场的检查工作，并能符合工程质量和进度的要求。施工单位及时申请工程进度款以保证施工正常进行，避免因资金问题而停工。2．4采用新技术新工艺，提高劳动效率。提高工效可以在增加成本的前

6、提下加快工程进度，因此项目经理部要求采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励措施。要经常与甲方、监理单位、供料方、分包单位保持沟通，认真履行本方的合同义务，对影响工程进度的事件要详细记录，及时交涉并提出索赔。每完成一个工序或每项隐蔽工作时及时通知甲方和监理工程师。做好验收工作记录和签证。以免影响后续工作的施工进度。3建筑工程施工质量管理质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，

7、落实质量责任：并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订质量保证书，明确质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度。与各级工作人员的经济利益挂钩；应严格执行质量验收制度，对工程质量进行巡回检查，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查整改措施的落实情况，在全面抓好施工质量的同时应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施，严把材料财购和进场质量验收关，杜绝不合格材料进入现场。施工质量能否得于保证，除了施工中使用合格的材料外，最主要的是一定要严格按照相关的国

8、家规范和有关标准的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料。狠抓施工阶段的质量控制，必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。由于工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，施工中极易造成质量事故。因此工程项目施工过程中