建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策.pdf

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1、圃建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策李杰袁秀德中天建设集团有限公司摘要:建筑工程质量即建筑工程质量是指在有关法规、技术标准和合同中规定的,对建筑工程的适用、安全、经济、美感等各项特性要求的总和。目前,我国建筑行业发展迅猛,在我国的经济发展中,建筑行业的作用非常重要,因此对于质量进行控制,从而使得工程的质量得到保证,能够提高工程的经济效益。关键词:建筑工程;施工;质量控制1引言与其它行业产品相比,建筑产品有其独特之处,首先建筑产品自身各不相同,没有完全相同的建筑工程,不论是其建筑造型,还是其结构体系,更包括其基础等等;其次,建筑工程一旦完成就不会再改变其位置,即建筑物的固定性;最后,建

2、筑工程产品是一个庞大的体系,单是牵涉其中的人就有设计、施工、业主和监理之分,更别提各种施工工艺和材料、机械等等:基于建筑工程产品的这些独特性,建筑产品的生产就没有完全通用的模式和章法,这就决定了建筑施工的复杂性,这也就意味着建筑工程项目质量监督和控制的复杂性,但是工程项目从实施到项目完成都投入了巨大的人力、财力和物力,不仅是投资要获得相应的产出,同时工程项目的质量社会影响力巨大,任何一个建筑由于施工质量的原因而不能使用或是坍塌,造成的社会负面影响力和对人们心理暗示将无法估量,后果更是不堪设想,因此建筑工程项目质量监督和控制不能因为其复杂性而放松,反而更是应该重点抓、抓重点,高质量、高效率

3、地完成每一个建筑工程项目。2建筑工程施工质量控制出现的问题2.1建筑工程施工过程中倒塌2.I.1基坑坍塌基坑坍塌事故主要分为两类,一种是坑壁设计不当引起坍塌,另一种就是由于地表水引起坍塌。对于坑壁设计不当引起的坍塌而言,主要是坑壁的形式选用不合理和施工不规范所造成的。一般而言,坑壁的形式主要有两种:一是是坡率法,即自然放坡地形式;二是采用支护结构。基坑坑壁的形式直接影响基坑的安全性,如果选择不当,基坑施工的过程中会埋下隐患,因而可能造成事故的发生。多数工程都选用坡率法的形式来进行施工,因坡率法比支护结构节省投资。但坡率法对于工程条件要求较高,施工场地必须满足规范所要求的坡率或者地下水匮乏

4、、土质稳定性好,才可使用。否则,容易出现隐患,造成坑壁坍塌。2.1.2模板坍塌在施工现场进行现浇混凝土梁板时,由于模板支撑的稳定性差,因支撑失稳而引起模板坍塌事故的发生。2.2建筑工程施工人员时有伤亡建筑工程施工过程中,造成人员伤亡的原因众多,比如说:高空作业时不但工作量大而且操作工也较多,而且多工种交叉同时作业,施工现场的临时施工设施杂乱无章,施工现场环境差。诸多不安全的因素同时存在,进而导致高空坠落造成人员伤亡。高空事故的伤害力极大,只要坠落非死即伤。因此,高空伤亡或者操作不当过着操作人员安全意识薄弱都是造成伤亡的因素。2.3建筑工程施工财产损失较大建筑工程施工过程中经常发生较为严重

5、的质量事故。造成事故的原因是由于施工单位的设计和施工作业方法不规范等诸多原因。劣质工程指的是安全方面不能达到标准的要求或者工程质感评分率低于50%的工程。工程质量不合格不但能造成房屋坍塌,一丹坍塌所有的材料、施工和设施都将受到损失,还给施工单位的财产带来重大的损失。3解决建筑工程施工质量控制问题的对策建议3.1不断完善建筑工程施工质量保证体系对技术复核制度要严格执行。为了保证施工技术文件与资料的准确性,总工程师对技术文件以及技术资料进行复核;对于地基验槽,隐蔽验收工程等重要工序施工必须进行技术复核。采取多层质量检查制度。对于分部工程要进行动态的跟踪与验收,对于不合格的工程进行返工。坚持技

6、术交底。质量保证组织措施建立质量保证体系,对工人进行技术培训,以熟练掌握技能。定期对工人进行质量意识教育,建立思想上的质量保证。a.所有特殊工种,如焊工,需持证E岗,建立焊工编号、定岗、定位制度。b.每道工序完成之后,必须进行交接检查。c认真记录和检查施工报告。报告要完整,准确,及时。d设置现场专职质量检查员,监督和检查整个施工过程,对不符合质量要求的过程要停止施工,并责令改正。3.2提高建筑工程施工人员专业素质项目各岗位人员应由项目经理按本公司《人力资源控制程序》、(<施工项目持证上岗管理细则》的要求进行确定,且为符合本项目特定质量管理要求的人员。需要对上岗管理人员的能力进行验证、评审

7、.不合格则不可上岗。对上岗人员的岗位、职责和能力逐一进行评估并作好记录:项目经理、总工、生产经理、专业工程师、质检工程师等做到上岗前充分理解本项目质量管理要求,对于动态控制质量管理及全过程质量管理的具体工作能够充分理解,并执行完成。3.3监理单位要严格监控建筑工程施工质量3.3.1加强监理的质量责任制监理人员应该熟悉设计图纸和技术规范,在审查工程的设计图纸的过程中要仔细查出图纸中的“差”、。错9、“漏”及时向设计部门提出,避免承包人

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