从PMP项目管理浅谈项目全过程管理.pdf

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1、工程管理堡垒堕!型亟幽墨Q曼塑!幽从PMP项目管理浅谈项目全过程管理王伟中国石油庆阳石化公司甘肃庆阳745115摘要PMP(项目管理专业人士)是美PMI(项目管理协会)组织的面向全球的项目管理专业资格认证体系，它是主要通过5k过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)，9大知识领域(整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、风险、沟通和采购)，42个子过程和125个工具与技术系统的把一个项目中所有关键因素进行系统化得整合和分解，通过掌握每个项目阶段实施过程，对质量、范围、费用、资源及风险等进行管理，从而保证了项目的有序进行。关键词项目；土建；管理前言项目管理是将各种知识、技能、工具和技术应用于项目活

2、动，以满足项目要求。PMBOK是PMI推出的一种管理技术方法，一种思维模式，一种团队工作语言；它能让复杂的管理流程化、傻瓜化、模块化和可视化fl】。项目经常被当作实现项目战略目标的一种手段。例如：我们公司是应中国石油发展战略而实现自身的发展战略，而建新厂，组建项目部。项目的建设为公司提供的发展的基础，也为今后的运营和利润的增加奠定了坚实的基础。1项目管理作为一个项目，只有满足了在一定的时间期限内，在一定的预算成本内，在适应的性能和规格下，被客户所接受；才能标志项目的成功。大多数失败的项目受管理和资源问题所困扰，导致最终的失败。因此，项目管理和资源需求显得格外重要。例如：我们公司在项目中，项目部

3、管理人员“白加黑、5+2”，“抢晴天、战雨天”的公司项目建设精神，从而实现了公司一次又一次的创新和发展，保证了新厂建成并一次性开车成功。还有一点很重要，那就是中国石油的发展战略为我们厂提供了发展的机会，提供了资金和优势资源，保证了项目的健康、平稳、高效的建设和公司的发展【2】。1．1项目经理是执行组织委派其实现项目目标的个人，要有较强的适应能力、良好的判断能力、优秀的领导能力和谈判技能，并熟练掌握项目管理知识。作为我们公司的土建施工管理人员不仅要做到以上几点，还应该做到诚实有责任、尊重且公平的职业素质。1．2项目的启动通常要耗费很多的时间和精力，首先要进行项目的授权，这很重要，如果授权未批准，

4、则随后所60建筑与装饰201睥7期做的工作将视为无效的工作。这其中要办理相当多的手续和批件。例如：国家、省、市各级政府、环境、能源等相关部门的批文；还要进行初步的范围说明书，包括产品描述、范围描述等，落实初步的财务资源，对干系人进行识别和对风险承受力的评估等。同时要对成本及人力投入量进行分析，最主要的就是根据干系人的期望来制作最完整的项目范围，以便在项目执行过程中出现范围蔓延；只有完成了以上工作，获得最终的项目章程和授权书，才能开始规划和管理项目执行阶段。2项目规划项目规划阶段则需要大量的时问和精力。我们必须明确项目是规划、计划出来的，不是管理出来的：这就需要我们的项目各专业的专家对项目管理计

5、划、项目的范围、进度及成本等进行精准的分析，确定执行、监控、控制和结束项目所必要的方式方法等。从而为项目的执行提供必要的规划和准备。例如：瑞典的一家建筑公司，承建一栋面积400m2的木质别墅，前期的规划阶段用了3个月，但真正开始建设至别墅建成只用的短短的3个小时，对于一般人而言是不可思议的，但是对于一个把规划做得如此细致的公司来说，这只是时间的问题p】。2．1在项目规划阶段，首先要制定项目管理计划，这个阶段为以后的项目施工和项目监控提供了质量、范围、进度基准，使今后的项目工作能够量化；工作只有尽可能的量化，才能保证项目范围的完整，以至于范围不会蔓延和镀金。项目蔓延和镀金如果严重，可导致项目预算

6、超支、进度滞后、资源浪费等，甚至项目的终止和结束。所以我们在实际的工作中，在项目最初的项目规划阶段一定要收集需求、定义范围、创建完整的工作分解结构(wbs)：有了完整的工作分解结构(wbs)，我们才能准确、完整的定鲍§吐鲤塑垂旦曼逊!工程管理义各项活动，制定进度计划、制定预算、制定人力资源计划、规划风险和规划采购等。2．2项目规划阶段是项目管理中很重要的一部分，项目经理和项目管理者要重视这一阶段，完整的项目规划可以使今后的项目阶段事半功倍。项目管理计划同时也是渐进明细的，也叫作“滚动式规划”，即在项目各阶段都可能以变更的形式改变项目管理计划，进而改变项目范围、质量、进度基准。这就需要进行严谨项

7、目监控工作。3项目执行项目执行过程中的偏差可能影响项目管理计划或项目文件，需要加以分析，并制定适应的项目管理应对措施。分析的结果可能引发变更请求。变更请求一旦得到批准，就可能需要对项目管理计划或其他项目文件进行修改，甚至还要建立新的基准。项目的～大部分预算将花费在执行过程中。我们平时的工作中变更往往是因为对干系人的期望识别不足，在工作中没有做好与干系人间的沟通，从而导致更多的变更。变更既影响工期。