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1、应用研究试析建筑工程造价的预算控制措施刘慧鸣[中节能（江阴）低碳经济开发有限公司，江苏无锡214400]摘要：在造价管理中，造价预算控制是非常重要的环节，为了有效的对建筑工程造价进行管理，节约工程建设成本，从而提高建筑工程的经济效益，需要对工程造价进行有点管理。本文主要针对建筑工程造价预算控制方面出现的问题进行分析，并提出有效的控制措施，以供同行参考。对此问题进行详细的探究和分析。关键词：建筑工程造价；工程预算；控制措施中图分类号：TU723.3文献标志码：A文章编号：1674－3024（2014）12－253－02充”。投标价是YY元，比合同价高。后期增加工程量，增前言加部分的结
2、算方式双方始终不能统一，乙方的理由是“总价项目成本预算控制是施工项目成本管理的一个非常核按投标清单相关子项目内容、实际发生工程量、既定折扣率心的构成部分,有效的控制项目施工成本预算，极其有利于控按实结算”，既定折扣率是指他们根据《工程勘察设计收费制项目成本,提高项目投资效益。这就要求从事有关人员能够管理规定》计取的标准收费，投标的时候采用的折扣率，是很好的进行成本预算控制，必须高度重视项目预算控制成本相对于标准收费的折扣率；甲方的理由是“此勘察费用折扣的问题,深知其重要的地位和影响,对预算控制和施工成本的率一次包死”是指投标价相对于合同价的折扣率，即工程量进一步深入研究和探索,并在
3、实践中不断探索,寻找新的方式增加部分的综合单价在投标价的基础上还需下浮。双方均有对建筑工程进行成本预算控制。对于项目成本的问题,我们理，但若订立合同时注明折扣率是怎么来的，就没有结算时必须解决在建筑工程项目实施过程中,以促进建筑行业的成的矛盾了。又如一份进户门的采购合同，在订合同的时候本本管理发展的优势,确保工程造价的有效控制和工程建设目意要求成品保护含在门的单价中了，但合同附件却将成品保标可以顺利完成。护的做法详细写好，实际施工时发现这种方法并不适用，要改掉成品保护的做法，这时施工方就提出要加钱，谈了很多1建筑工程造价超预算的原因分析次，价格始终没有谈下来，最后甲方为了工程进度和
4、质量不预算与支出基本持平是最好的，因为这样资金就能得到得不让步，此项漏洞也造成近10万元的损失。可见，合同充分的利用，工程也能收到最佳的经济社会效益。然而，在在预算控制中的地位至关重要。实践过程中由于受市场、环境、管理等方面因素的影响，经1.3预算编制不合理常会出现建筑工程造价超预算的情况，占其主要的原因有以预算编制应支出费用反映在建筑工程,它需要实事求是,下几个方面。没有出现漏报、虚报的情况，统计好各种资金安排。但实际基本的预算和支出保持平衡是最好的,因为可以完全利实施过程中，很难控制。如采用工程量清单方式招标的工程,用这些资金,项目还获得最好的经济效益和社会效益。然而,预算人员
5、由于对项目缺乏经验，也不对项目做深入的调查研在实践过程中受到市场、环境及其管理的因素,经常发生建筑究，导致清单特征描述不详细，漏洞百出；而且还有缺项、工程造价预算超支的现象,主要原因有以下几个方面。漏项等现象的发生，而致不准确、不能全面反映工程建设成1.1图纸设计深度不够本。被钻空子，花冤枉钱成了常有的事。工程预算缺乏科学预算编制的依据主要有招标文件、工程施工图及有关资和理性,失去了应有的功能预测和指导价值。在工程建设实践料等。业主花大量时间、精力编制清单和标底，目的是希望中开发人员,为确保工程项目的施工进度和施工质量,增加资总投资不要超概预算太多。但往往由于图纸设计概念模糊、金的
6、投入成了必须的选择。如编制一份围墙工程预算，采用粗糙，导致后期结算增加不少费用。如装饰工程设计中，一工程量清单招标。预算编制时漏了伸缩缝及压顶粉刷项目，般设计单位会将效果图美感放第一位，但是实际施工中有难两个项目需重新定价及核价，多花了时间和精力不说，投标度，做不出来或者做出来的感觉与预期效果相差很大，然后时与施工时承包单位能让利的幅度也完全不一样，承包单位只好修改设计，原先做的还要拆除，导致费用增加。所以首施工中让利的幅度肯定很小，因为业主不可能将小部分的工先得找有经验的设计院，图纸出来后业主内部工程部、成本程单独发包了，一般都只能交由原先的承包商做完，这种状部等有经验的相关人员
7、要从施工、成本控制方面出发，尽量况下施工方报的价格会偏高。其实从开发商的角度出发，完把后期问题控制到最小。全可以将压顶粉刷并入墙身粉刷，只要在墙身粉刷项目加上1.2合同用词有歧义或存在漏洞“含压顶粉刷”就可以了，且可以直接套用墙面粉刷定额，预算是订立合同价的依据，也是施工过程中造价控制及比压顶粉刷定额低一半，一个1400米的围墙，压顶粉刷若工程结算的重要依据。合同订立若偏离预算的意图，且不能套用墙身粉刷定额，可以节约成本近10万元。但施工过程控制成本，结算时开发商将无
