综述如何加强建筑工程项目管理的有效控制.pdf

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1、·100·工程管理综述如何加强建筑工程项目管理的有效控制戎武（江苏省启东经济开发区管理委员会，江苏南通226220）摘要：工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括自工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以

2、实现的系统管理。程的目标工期和全部工程的完工时间等。制定进度计划时要考虑其本文通过介绍建筑工程项目的各方面的管理，进一步探讨了推进项它种种因素对进度计划的影响，如设计变更、工程量变化、自然条目管理的办法。件变化、材料供应变化、业主违约等等因素的影响，使实际进度与关键词：建筑工程；项目管理；控制计划进度存在差异。因此，在实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制，及时地对进度计划进行必要的调整和补充，以1建筑工程的质量管理保证建设项目在合同工期内竣工。建筑工程的质量管理可用以下几句概况：确定目

3、标，明确责任；2.2组织进度计划的实施。施工进度计划经监理及业主审批后分解落实；针对难点，组织攻关；样板示范，摸索经验；跟踪控制，严格执行。施工单位要与监理及业主保持密切的沟通，定期向监理严格把关。建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益及业主报告工程进展情况，对监理和业主提出的变更指令和赶工要和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为求及时做出反应和处理；监督各分包单位的工作，及时协调各分包目的的“质量兴业”计划。要提高工程质量，必须严格按照技术规单位的施工配合，合理的调

4、配人力、施工物资和资金，并确保到位。范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，2.3影响施工进度的要素。及时检查计划执行的结果和计划的严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录；做好建筑材料、偏差，如有偏差马上采取纠正措施。施工进度的影响因素包括下面建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术几方面：①施工组织不当：例如，施工的任务、目标不明确，劳力标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方和施工机械调配不当，施工场地布置不合理，各分包商之间施工干针

5、目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监扰，均会引起工期延误。②技术原因：承包商有时会低估施工技术督施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是困难，对新技术、新材料、新工艺，在没有把握确保进度和质量的否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉情况下，冒然采用；有时对设计意图和技术要求没有全面理解，会有直接影响，项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿。导致盲目施工，造成返工。③不利的施工条件：自然条件变化和施1.1完善规章制度工中遇到合同中规定不

6、可抗力因素，无法正常施工。只有严格管理，严格按照建筑工程程序办事，做到超前监督，2.4采用的控制施工进度的措施。①组织措施：落实项目经理才能不断提高工程质量。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的部各级管理人员的分工、职能和任务；进行项目分解，确定各个部运作程序和行为规范进行质量监督和管理，认真执行国家颁布的各分、各个阶段的进度控制目标；制定进度协调工作制度，定期开好项技术规范和有关规定。建筑工程质量，涉及到多个环节，包括立调度会议；健全进度记录和报告制度；做好员工的思想工作。②技项与报建、招标与发

7、包、设计与施工、材料选购、竣工验收等，这术措施：首先认真研究工程设计图纸和技术规范，做好施工组织设些工作必须按照建筑工程程序进行，才能达到预期的效果。坚持谁计，并根据施工过程中的变化，随时调整进度计划。对设计图纸中施工谁负责质量，谁指挥谁负责质量，不给事故责任者推脱的借口。的疑点和问题及时以书面形式向业主和设计单位反映，要求澄清。应以科学的态度做切实可行的计划，计划一旦下达，要严格执行计施工方法的选择既要先进，又要可靠，选择成熟的施工技术。③经划。每项工程开工的组织实施和监督管理，对工程的进度、质

8、量和济措施：及时向监理和业主报告施工进度，申请进度付款，争取按造价，负有重大的责任，施工规范是施工人员进行施工的准绳。时取得支付签证；做好自身的财务管理，控制成本，预测流动资金1.2控制施工环境与施工工序的需求，合理调度资金。④信息沟通管理措施：在内部要及时收集在工程施工过程中影响质量的因素是多方面的，质量管理环境，实际施工进度数据，与计划进度进行比较，找出偏差，分析原因，如质量保证体系、质量管理制度；工程技术环境，如本地地质状况制订相应的措施。等；所以应根据具体的项目对影响质量因