文件篓测试案例.doc

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1、案例：文件筐测验案例本测验要求应聘者在5分钟内完成所有的文件处理。1.测试要素：决策能力、计划能力、应急能力、组织能力2.测试程序（1）由工作人员将题目送应试者（2）应试者阅读题目（1分钟）（3）由工作人员将3份文件送应试者（4）应试者阅读文件并回答（3.5分钟）（5）工作人员收回材料3.题目假定你是上海某合资食品公司的总经理，下面的任务要求你一个人单独完成。今天是5月18日，你到总部开了一天的会议刚回来，已经是下午4：40。你的办公桌上有一堆文件，你最好在5：00前处理完毕，因为你将去北京参加全国食品卫生鉴定会，机票已经订好，司机小王5：00来接

2、你去机场，你要5月24日才能回到你的办公室办公。你公司的主要产品是星星牌系列食品，产品市场需求量很大，正打算扩大生产规模。好，你现在可以开始工作了。文件一：关于加强职工教育培训工作的报告贾总：职工教育是开发、培养人才的重要途径，是企业持续发展的可靠保证。我公司50%的职工没有达到大专程度，基础知识缺乏，业务方面实际操作水平低，多数管理人员业务水平低，且缺乏现代企业经营管理的知识。如果不改变这种状况就很难掌握先进的技术和设备，就不能管好现代化的企业，就不能消除人力、物力、财力的巨大浪费，也就难以大幅度提高劳动生产率。我公司虽然生产任务很重，但提高职工

3、的素质也是势在必行的。所以有必要把干部、职工最大限度地组织起来，有计划地进行态度观念、文化、技术业务的培训，我们计划在5月20日下午3：00——5：00举行培训协调大会，到时将请你出席并为大会讲话，以引起有关人员的高度重视，完成我们的培训计划，从而为企业发展作出贡献。培训部：程威2011年5月15日处理意见：文件二：关于商谈银行贷款的请示报告贾总：工商银行的赵行长来电话约你商量有关5000万元贷款到期后再延长转期3个月的有关问题。他约你明天下午3：00在阳光酒店与你会谈，能否赴约请你通知赵行长。财务部：张杰2011年5月15日处理意见：文件三：关于

4、安排专家组会议的请示报告贾总：4月中旬，我们公司聘请了惠通管理咨询公司对我公司的战略目标进行规划。经过专家组成员近1个月的努力，已提交了书面报告，并等待向你进行汇报。他们希望按照原定计划在5月20日之前安排召开结果汇报会，因为专家组成员必须在5月21日赶往广州洽谈其他业务。请你尽快给与批示。助理：汪涛2011年5月18日处理意见：