第二章产品成本核算要求和程序.ppt

第二章产品成本核算要求和程序.ppt

ID:48133080

大小:158.00 KB

页数:36页

时间:2020-01-17

第二章产品成本核算要求和程序.ppt_第1页
第二章产品成本核算要求和程序.ppt_第2页
第二章产品成本核算要求和程序.ppt_第3页
第二章产品成本核算要求和程序.ppt_第4页
第二章产品成本核算要求和程序.ppt_第5页
资源描述:

《第二章产品成本核算要求和程序.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、第二章产品成本核算要求和程序1第一节成本核算的要求成本核算的含义P13工业企业成本核算的内容生产费用的汇总核算:费用是否应该发生;已经发生的费用哪些计入成本,那些不计入成本。产品成本的计算:将计入产品成本的费用,按受益原则,在各个期间、各个成本计算对象之间进行分配。会计期末,采用一定的方法计算完工产品成本和在产品成本。2成本核算的要求算管结合,算为管用成本核算应当与加强企业经营管理相结合,所提供的成本信息应当满足企业经营管理和决策的需要。3正确确定财产物资的计价和价值结转的方法财产物资的价值随着消耗要转

2、移到产品成本中去,这些财产物资的计价和价值结转方法直接影响产品成本的计算。包括:固定资产原值的计价方法、折旧方法、折旧率的高低;固定资产修理费用的处理(待摊、预提、摊销期限);固定资产与低值易耗品的划分;材料成本的构成内容、计价方法;包装物及低值易耗品的摊销方法等。这些方法一经确定,应保持相对稳定性,不可随意变更,确保成本信息的可比性。4正确划分各种费用界限为了正确计算产品的实际成本,进行产品成本核算时必须划清以下几个方面的界限:(一)正确划分经营性支出和非经营性支出的界限非经营性支出:不得计入产品成本

3、或期间费用,即不得乱挤成本;乱挤成本会减少企业利润和国家财政收入经营性支出:应全部计入产品或期间费用,不得遗漏;少计成本会虚增利润,使企业成本得不到应有的补偿,从而影响企业生产经营活动的顺利进行。无论乱挤还是少计成本,都会造成成本不实,从而不利于企业的成本管理。5(二)正确划分计入产品成本与不计入产品成本的费用界限工业企业日常生产经营中所发生的各项耗费,其用途和计入损益的时间是有所不同的用于产品生产的费用形成产品成本,并在产品销售后作为产品销售成本计入企业损益由于当月投产的产品不一定当月产成,当月产成的

4、产品也不一定当月销售,因而当月的生产费用往往不是计入当月损益的产品销售成本本月发生的销售费用、管理费用和财务费用,作为期间费用,直接计入当月损益应当防止混淆产品生产费用与期间费用的界限,借以调节各月产品成本和各月损益的错误做法6(三)正确划分各个月份的费用界限本月发生的费用,都应在本月全部入帐,不能将其一部分延至下月入帐应当贯彻权责发生制原则,正确地核算待摊费用和预提费用应当防止利用待摊和预提的办法人为地调节各月成本,人为地调节各月损益的错误做法7(四)正确划分各种产品的费用界限如果企业生产的产品不止一

5、种,必须将应计入本月产品成本的生产费用在各种产品之间正确地进行划分凡属于某种产品单独发生,能够直接计入该种产品的费用,均应直接计入该种产品成本凡属于几种产品共同发生,不能直接计入某种产品的费用,则应采用适当的分配方法,分配计入这几种产品的成本应该防止在盈利产品与亏损产品之间,可比产品与不可比产品之间任意转移生产费用,借以掩盖成本超支或以盈补亏的错误做法8(五)正确划分完工产品与在产品的费用界限如果某种产品既有完工产品,又有在产品,应将这种产品的各项生产费用,采用适当的分配方法在完工产品与月末在产品之间进

6、行分配,分别计算完工产品成本和月末在产品成本①某种产品已经全部完工,计入这种产品的各项生产费用之和,就是这种产品的完工产品成本;②某种产品全部没有完工,计入这种产品的各项生产费用之和,就是这种产品的月末在产品成本;③某种产品既有完工产品又有在产品,计入这种产品的各项生产费用之和,就要在完工产品与在产品之间采用适当的办法予以分配。应当防止任意提高或降低月末在产品成本,人为地调节完工产品成本的错误做法9做好各项基础工作原始记录制度:凡是材料的领用、工时的消耗、生产设备的运转、动力的消耗、费用的开支、废品的产

7、生、产成品的入库、产品质量的检验等,都要建立原始记录制度。计量验收制度:进行成本核算,必须对财产物资的收发、领退、内部转移、结存进行计量和验收。良好的计量验收制度,包括:⑴计量器具要配备齐全,并定期校验和维修,保证它处于良好状态;⑵库存物资和车间里的在产品、半成品要定期盘点、清查,做到帐实相符。10定额管理制度要进行成本预测、控制,必须有定额作为依据。定额是企业对生产经营活动过程中消耗的人力、物力和财力所规定应遵收和达到的数量标准。如:工时消耗定额、原材料消耗定额、设备利用定额、管理费用定额等。企业内部

8、价格制度为了分清企业内部各单位的经济责任,便于分析和考核内部各单位成本计划的完成情况,建立企业内部价格制度。对材料、半成品和厂内各车间相互提供的劳务(如修理、运输等)制定出厂内计划价格,作为内部结算和考核的依据。内部价格都应尽可能接近实际并相对稳定,年度内一般不作变动。11建立健全费用审批制度制定各项经常性费用的开支标准;规定各项费用的审批权限;设计费用的报批和报销程序;使费用有章可查。按照生产特点和成本管理的要求,选择适当的成本计算方法生

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。