资源描述：
《SAP 生产成本控制 COPC Training.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、CO-PC模块培训资料管理会计-产品成本会计SAPControlling ProductCostControlling1培训课程内容CO子模块概览产品成本的构成产品成本的计划成本对象控制产品成本价值流样例2控制的组件成本和收入要素会计间接费用成本控制：成本中心会计间接费用定单会计基于作业的成本核算产品成本会计控制：产品成本计划成本对象控制实际成本核算/物料分类帐获利能力分析利润中心会计3产品成本控制（CO-PC）SAP提供产品成本核算作为计划成本和原材料定价的工具，用于计算单位产品的制造成本和产
2、品的销售成本。成本核算通常是以生产计划中的BOM和工艺路线等主数据为基础进行的。成本对象控制可以对制造订单进行监控，计算计划成本、核算实际成本、将实际成本传送到其他分析模块中、对比分析计划和实际成本的差异COCO4产品成本控制(CO-PC)：产品成本计划(PCP)成本对象控制(OBJ)实际成本核算/物料分类帐(ACT)5产品成本控制-概览BOM工艺路线$数量结构PP主数据$$$$$$$$价值结构价格-物料-作业类型-过程的间接费用成本评估：标准成本产品成本计划成本对象控制计划成本实际成本同步成本
3、核算定单物料人工间接费用合计$ $ $ $$在产品 废料差异结算最终成本核算期间关帐数量结构物料移动价值结构物料结算：实际成本实际成本核算过程物料移动物料分类帐6产品成本计划：目标成本核算结果分项列举M物料M物料E作业E作业G间接费用X过程成本构成$$$400000610000 612000660000670000成本核算使用价格评估获利能力分析控制BOM工艺路线$数量结构$$$$$$$$价值结构物料价格作业类型价格间接附加费加工数量价格$$$ $$$$$$ $$7CO-PC成本估算报表...M
4、扬声器160E装配M震动膜E粘贴M锥体E冲压M毛布X采购X准备X准备M震动线圈X储存M包装M纸箱M泡沫塑料E折叠BOM物料/作业说明数量单位价值货币扬声器16010项36,00DM最后装配2分2,50DM震动膜10项8,80DM粘贴震动膜3分3,80DM震动膜锥体10项3,20DM冲压震动膜锥体0,2分0,30DM震动膜毛布1m²0,20DM采购部件6部件0,30DM准备部分8纸箱2,40DM准备部分6纸箱1,80DM声音线圈10项7,80DM包装10项2,20DM折叠纸箱1分0,90DM纸箱2
5、m²0,40DM纸箱包装泡沫300g0,30DM.........存储产品1纸箱0,30DM8成本对象控制发货Nonstock10pc物料1100pc交付结算仓库成本对象计划成本实际成本CO外部作业发票发票成本中心4712作业FEP15分确认/作业分配9物料清单（BOM）工程制图和派生的BOM计量单位标识部件号数量项目PC外壳100-10011PC叶轮100-20012PC罩子100-40013PC底座100-60014321410工作中心工作中心是执行操作的物理位置。每个工作中心都分配到成本中
6、心。定义工作中心可以是下列的任一形式：示例一个职员的工作中心工作中心组生产线单一职员人员组车床7车床车间线9BobSmith库1211工艺路线工艺路线工艺路线描述处理步骤的顺序并确定成本中心会计中使用的作业数量。定义示例操作10准备...20预装配...30总装配...40检查...50交付...12成本对象控制中的主数据物料、运行计划标题、成本对象层次物料、产品定单、加工定单销售定单、产品定单常规成本对象、内部定单（有收入）根据销售定单的产品成本无形商品和服务根据期间的产品成本根据定单的产品成
7、本13计划集成成本中心销售数量获利性计划作业需求产品成本作业价格销售计划/预测$$人员成本计划资产成本计划利润中心计划已集成计划定单物料主数据成本构成后勤信息系统销售数量产品SOP产品成本核算14加工链：相关定单的制造标题操作物料组件产品资源成本计划目标实际2050100定单请求定单已归档/已删除定单创建有效性检查结算定单下达变量计算货物收据在产品计算附加费确认车间文档领料分配处理数量以实际价格重估15成本对象控制（相关定单）将间接费用附加费分配到定单将加工成本分配到定单将物料交付到库存计算在产
8、品计算差异结算定单余额本主题学习如何完成下列工作：16成本对象控制的期段结束顺序功能结果加工成本分配间接费用在产品/结果分析差异结算过程已分配已计算间接费用附加费已计算在产品/结果分析值已计算差异：废料资源使用价格批量数量输出价格已结算值：WIP记帐为FIPA的差异WIP记帐为PCAFI的价格差异按实际作业价格重估已重估作业数量流17定单结算定单借方%贷方定单结余结算选项：-通过结算成本要素特定的成本要素-所有的结算规则所有成本要素或基于原格式的差异-分配：%/金额/权数-基于结算层次可能的结算
