SYB创业计划书童装店.doc

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1、......创业计划企业名称：XX童装店创业者姓名：XXX日期：X年X月X日邮编邮寄地址:广东E-mail:电话:传真:.学习帮手.......目录一、企业概况3二、创业计划作者的情况3三、市场评估4四、市场营销计划6五、企业组织结构8六、固定资产9七、营运资金(月)11八、销售收入预测（12个月）12九、销售和成本计划14十、现金流量计划15.学习帮手.......一、企业概况主要经营范围：各男女童装的搭配和销售服务，做小学生的校服。o生产制造√零售o批发√服务o农业o新型产业o传统产业o其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)本人有过5年(年起至年)暑期帮助亲戚经

2、营儿童服装店的打工经验，了解行业规则，进货和销售渠道熟悉。.学习帮手.......教育背景,所学习的相关课程(包括时间)本人有管理学的本科学历，并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学（年至今）。三、市场评估目标客户描述:1、0至15岁的中档消费群体；现在儿童的生活条件越来越好，对服装的数量和质量需求也不断提高。2、批量需求的小学生；目前，小学逐渐有了统一校服的需求，以便统一管理。市场的容量/本企业预计市场占有率据有关的数据显示，本市人口达50万，随着城市人口的不断.学习帮手.......增加，预计占本市同行业同类客户企业市场分额2%的份额。市场容量的变化趋势:市场是灵活的，随着

3、城市建设的不断扩大，居住密度的加大，人口不断地拥向城市。另外，随着人们生活水平的不断提高，父母对儿童物质方面的的重视度也在上升，市场容量会越来越大。.学习帮手.......竞争对手的主要优势:1.专卖店、专卖场多，品牌好；2.经营时间长，拥有相对固定的客源；3.经济实力强，店面大，规模大，流动资金多；4.管理更完善，更有效；5.成交量大；竞争对手的主要劣势:1.专卖店、专卖场品牌虽好，但价格偏高；2.规模大，投入也大，同时风险也大；3.店大进货的款式及数量多，但库存更多，款式更新处于劣势；4.售后服务不好，特别是退换货手续繁琐；5.生产交货周期长；相对于竞争对手的主要优势:1..店面

4、不大，布局合理，费用低，品种更新快；2.价格自己掌握，销售更灵活，注重实际收益；3.由于销售的是一群相对固定的群体，可及时宣传及推销；4.自己帮助顾客搭配服饰；相对于竞争对手的主要劣势:.学习帮手.......1资金少，规模小，费时的同时也费力，相对支出会更大些；2.刚起步，还需要在进货及营销方面花更多的时间；3入行晚，尚未形成稳定物流链；4规模小，对经销商缺乏吸引力；.学习帮手.......四、市场营销计划产品产品(产品系列)/服务主要特征儿童服装A质地好、时尚、活泼、可爱。儿童服装B款式新颖、价格低廉。儿童校服C质地好、价格合理。价格产品(产品系列)/服务成本价销售价竞争对手的价

5、格儿童服装A100150160——180儿童服装B305040——60儿童校服608080——100.学习帮手.......折扣将给予:赊销将给予:.学习帮手.......地点（1）．选址细节地址面积租金或建筑成本步行街402000（2）．选择该地址的主要理由:1、处于步行街口，人流量大。2、多数小学位于这条街的左右。3、租金合理。4、交通方便。（3）．分销方式(选择一项)产品将卖给:√最终消费者o零售商o批发商（4）．选择该分销方式的理由:针对的消费群体有一个共同的特点，都会在父母和老师的指导下购买。本档的款式、品质是中档的消费，针对性强。促销人员推销成本预测广告成本预测.学习帮手

6、.......公共关系成本预测营业推广折扣名片成本预测200元.学习帮手.......五、企业组织结构企业将注册成:o个人独资企业o合作社√个体工商户o合伙企业o中外合资企业o股份有限责任公司o其他………………………………………………………………………………….拟议的公司名称:XX童装店公司员工包括:(附录部分将附有组织结构图和工作描述)职务月薪业主/经理：一名1200元/月负责进货、批量销售和资金流量的控制员工:一名800元/月负责散件销售及店内基本的管理公司将获得的经营执照、许可证和特许:类型费用预测营业执照50元.学习帮手.......公司的责任(保险、员工的薪酬、税)类型费用

7、预测社会保险2人260*2=520元纳税200*12=2400元六、固定资产工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：设备描述数量单价总费用(元)模特2个200元400元衣架100个5元500元衣橱1个500元500元货架4个250元1000元合计2400元供应商名称地址电话或传真.学习帮手.......企业的交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具：描述数量单价总费用(元)手拉车1辆200200自行车1辆3